중소기업 성장을위한 10 가지 입증 된 방법
사업을 지상에서 벗어나는 것은 어려운 일입니다. 일단 설립되면 비즈니스를 계속 성장시키는 것만 큼 어렵습니다. 새로운 비즈니스를 창출하고 고객 기반을 성장시키는 것이 성공하기 위해 필요한 반면,하룻밤 사이에 발생하지는 않습니다. 효과적인 계획,전략 및 창의력을 발휘하려는 의지가 필요합니다.
최근 판매가 고원을 기록한 경우 비즈니스를 계속 성장시키기 위해이 10 가지 입증 된 방법을 확인하십시오.,
고객 알기
고객이 누구인지,필요한 것을 아는 것이 중요합니다. 당신은 당신의 사업 계획을 개발할 때 목표 시장을 식별하는 과정을 거쳤습니다. 하지만 지금은 당신이 활성화 고객 기초는 당신이 필요하와 함께 참여하는 과정에서 당신의 사업을 개선.
지를 통해 분기 조사,사용자 리뷰를,또는 직접적인 고객 서비스 통신,당신이해야 할 요구에 대한 정직한 피드백을 부탁드립니다., 주의 일관된 불만 사이에 당신의 고객 기초 및 사용을 시작하는 사람들을 새로운 기능이,내부 조정,또는 어떤 숫자의 수정이 있습니다.
고는 직접 피드백에서 당신의 고객 기초는 귀중한 필요 또한 지불 시장에 주목하고 당신의 경쟁자. 행 시장 분석에서는 정기적으로 보장하는 당신의 경쟁력있는 이동을 어떻게 다른 경제 이벤트에 영향을 미칠 수 있는 당신의 고객입니다. 고객의 통찰력있는 피드백과 결합하여 성장을위한 잠재적 인 길에 대한 전체 그림을 제공합니다.,
고객 서비스에 초점을
으로 당신을 당신의 사업을 성장,품질의 고객 서비스를 위한 당신의 현재 고객에게 할 수 있습 낙오. 확실한 고객 이탈은 사업을하는 것의 일부이지만,성장하려는 시도의 직접적인 결과가되기를 원하지 않습니다. 그리고 당신은 가난한 경험을 제공함으로써 떠나는 사람들을 합성하고 싶지 않습니다.동시에 양질의 고객 서비스에 중점을 두는 것이 성장을위한 직접적인 길일 수 있습니다., 는 경우에 귀하의 현재 고객는 처리 예외적으로,그들은 더 떠날 가능성이 긍정적인 리뷰는,당신을 추천하는 그들의 친구,그리고 물론에서 구입 당신의 사업을 다시합니다.
연장 값에서는 현재 고객
이것은 일반적인 경우를 찾을 위한 성장 기회를 즉시 해보 및 새로운 고객을 유치하지만,무엇에 대해 귀하의 현재 사람? 당신은 내장 된 신뢰성을 그들과 의미들이 더 많은 가능성이 있어서 구매하신 다시 또는 심지어 더 지불을 위해 추가적인 서비스와 새로운 제품입니다.
고객의 가치를 확장 할 수있는 기회를 탐색하십시오., 이전 구매를 칭찬하는 새로운 제품 라인을 추가하십시오. 테스트 증가하는 서비스의 가격의에서 교환에 대한 추가 기능,실무에 방향,또는 다른 추가 고객이 좋아하는 소중합니다.
단지 때문에 당신은 아마도 한계를 공격의 성장의 설립 목표 시장,는 것을 의미하지 않는 숨길 수 없어요에서 더 많은 가치습니다. 누가 알고,모든 변경 사항은 증가하는 값에 대한 현재 고객이 될 수 있는 발판에 가져오는 새로운 것들입니다.
소셜 미디어 활용
소셜 미디어에 뛰어 드는 것은 어려울 수 있습니다., 그러나 여기에 일이 있습니다,당신은 소셜 플랫폼을 활용하기 위해 그것에 대한 경험을 가질 필요가 없습니다. 비즈니스 프로필을 열고 고객 커뮤니티를 성장시키기 시작하는 것만 큼 간단 할 수 있습니다.
할 필요가 없는 포스트 매일,또한 놀라운 보이는 이미지 및 동영상하지만,일관성을 확립하는 일정의 추종자 및 고객 기대할 수 있습니다. 거기에서 그것은 당신을 적극적으로 참여하고 추종자들의 의견을 읽고,응답 메시지,그리고 일반적으로 구축 사회적 브랜드입니다.
전반적으로 고객에 대한 추세와 통찰력을 파악할 수있는 좋은 방법입니다., 원하는 경우 얻을 수있는 통찰력을 사용하고 소셜 광고를 실행해볼 수도 있습니다. 그것은 당신이 생각하는 것보다 쉽고 저렴한 방법을 시험 프로모션,게이지는 관심의 새로운 고객 기반,또는 심지어 실행이 본격적인 디지털 캠페인입니다.
팀 성장
고객 기반을 성장시키고 판매를 성장시키는 것은 일반적으로 팀을 성장시키는 것을 의미합니다. 그리고 탁월한 고객 서비스를 제공하는 데 집중해야하는 것처럼 팀에 합류하는 사람들의 질에 집중해야합니다.,
초점을 찾기에 다양한 목소리를 할 수 있지만 의무를 이행하는 역할만을 제공할 수 있는 독특한 관점에 도전하다. 유해 직원의 전체”예 남자”그리고 잠재적으로 이어질 수 있습니다 가난한 내부 문화 자체 제공을 결정합니다. 는 광대 한 범위의 직원이 다른 경험,배경,신념,그리고 요리를 가지고 새로운 시각 테이블에 존재 하지 않는 것입니다.
또한 신입 사원을 데려 오는 것처럼 현재 직원의 전문성 개발에 집중하고 싶을 것입니다., 당신이 그들과 당신의 사업에 대한 그들의 기여를 소중하게 생각한다는 것을 보여주십시오. 그들에게 더 많은 기회를 이끌고 공동 작업,그들을 포함에서 목표 설정 프로세스,그리고 심지어는 발 계산서 그들을 위한 세미나에 참석 및 교육. 직원을 대하는 방식이 고객을 대하는 방식에 반영됩니다. 내부적으로 최적화하여 시작하면 비즈니스가 거기에서 성장할 것입니다.
귀하의 전문 지식을 보여주는
계속하려는 경우 건물의 영향력이 귀하의 고객과 다른 기업에 필요한 전문 지식을 소개., 이 의미는 리소스를 제공하는,호스팅 웹 세미나를 실시하고,연구 결과,그리고 심지어 실행 Q&의 통신에 사용할 수 있습니다. 자신이 알고있는 것을 공유 할 수있는 기회를 찾고 배우고 성장할 수있는 자유로운 기회로 제시하십시오.
단지해야의 연락처 정보를 수집하거나 링크를 제공하는 특정 프로모션 페이지의 호스트할 때 또는 이벤트에 대한 액세스를 제공 다운로드할 수 있습니다. 당신은 단지 선보이는 전문 지식 그러나 그것을 사용하여 성장하는 관객에게 희망이 하루는 고객으로 돌., 후속 조치를 취하고 귀중한 통찰력을 계속 제공하면 일관된 성장으로 전환 할 수 있습니다.
지역 사회 지원
주고 다시 귀하의 지역 사회는 사회적으로 책임 있는 좋은 방법입니다 당신의 브랜드를 성장과 쇼케이스 비즈니스 값이 있습니다. 후원이나 기부하는 비영리 단체,무료로 제공하는 제품이나 서비스를 위한 활동을 관리,또는 호스트의 사회는 이벤트입니다. 더 큰 변화를 촉진하기 위해 유사한 비영리 관심사를 가진 다른 비즈니스와 파트너 관계를 맺을 수도 있습니다.,
기부 및 후원을 제외하고 내부적으로 살펴보고 사회적으로 책임있는 비즈니스 관행을 홍보 할 수도 있습니다. 어쩌면 이 이동하는 것을 의미합 생산에서 실행하는 재생 가능 에너지를주고,직원이 지불하는 시간을 자원봉사자,또는 단지 구매 물품에서 로컬 공급 업체입니다. 올바른 일을하고 지역 사회를 지원하는 지속 가능성과 책임을 중심으로 브랜드 평판을 키우십시오.
네트워크
비즈니스를 성장시키는 부분은 올바른 파트너십을 맺고 비즈니스 커뮤니티를 아는 것입니다., 네트워크를 형성하고 잠재적으로 비즈니스를 구축 할 수있는 관계를 구축 할 수있는 시간을 가지십시오.
강력한 네트워크를 갖추면 새로운 고객,파트너십,직원 및 투자자까지 이어질 수 있습니다. 또한 업계 통찰력,신흥 동향 및 그렇지 않으면 찾을 수 없었을 모범 사례를 공유 할 수있는 좋은 방법입니다.
을 개발 추가 수입 streams
경우에 당신이 어려움을 겪고 있었던 매출 성장하려면에서 당신의 핵심 비즈니스 모델을 개발,추가 수입 스트림이 필요할 수 있습니다., 이 될 수 있는 새로운 제품 또는 서비스 제공에는,별도의 가격은 모델에 다른 고객을 위해 또는 구독에는,심지어는 수동소득에서 광고와 후원.
당신의 사업의 확장으로 어떤 새로운 소득 시내든지 대우하십시오. 당신은 가능성을 건축하고 싶은 적어도 린 비즈니스 계획을 확인하는 새로운 이니셔티브를 실행가능하고 당신의 현재 비즈니스를 지원할 수 있습니다. 시작 및 운영 비용,확장을 통한 목표 및 심지어 중단하는 데 걸리는 시간을 고려하십시오.마지막으로 새로운 이니셔티브가 비즈니스에 의미가 있는지 확인하십시오., 단순히 운영을 지원하기 위해 추가 수입으로 시작할 수도 있지만 모두 별도의 사업으로 전환해야 할 수도 있습니다.
을 측정하고 반복
그러나,당신이 선택하고,비즈니스를 성장하고 있는지 확인 적극적으로 측정하고 추적을 성공합니다. 그것은 정말 쉽게 단순히 변화를 만들고 그것을 실행하지 않고 어떤 목적이나 주요 결과는 마음에 성공을 결정. 그들 없이는 성장 이니셔티브가 귀하의 비즈니스를 가라 앉히는 값 비싼 아이디어로 쉽게 바뀔 수 있습니다.,조직 목표를 선행으로 설정하고 긍정적 인 결과를 보지 못하면 프로젝트를 죽이거나 피벗하는 것을 두려워하지 마십시오. 항상 새로운 반복을 설정하고 다시 실행하여 접근 방식을 정제하여 성공의 가장 성공적인 경로를 식별 할 수 있습니다. 그리고 홈런을 쳤을 때도 계속 측정하고 반복하십시오. 일련의 웹 세미나 또는 신제품 라인은 한동안 성장으로 이어질 수 있지만주의를 기울이지 않으면 쉽게 바뀔 수 있습니다.,
을 찾기 위해 계속 성장 기회를
귀하의 사업이 지속적으로 전환 점 사이의 성장하고 포인트의 정체입니다. 열쇠는 새로운 성장 기회를 계속 찾고 창의력을 발휘하고 테스트하는 것을 두려워하지 않는 것입니다. 하지만 확실한 목표를 갖고 측정 결과는 마음에서 피할 수 있도록 도는 잠재적인 성장으로 심한 실족.성장 기회를 추구해야하는지 확실하지 않은 경우 비즈니스 계획 및 예측을 다시 방문하여 업데이트하십시오., 할 수 있는지 여부를 결정하는 데 도움을 줍니셔티브는 실행 가능하고 당신의 사업을 관리할 수 있는 모든 잠재적 비용 또는 부정적인 현금 흐름에서 단기이다. 당신은 항상 이렇게 수동으로 하고 기획 같은 도구 LivePlan 를 업데이트 및 추적 결과를 정기적으로 정확하고 쉽습니다.