15 Kvaliteter av En God Team-Medlem

Når du er en del av et godt lag, kommer til å jobbe i morgen føles gledelig og spennende. Det er en spesiell følelse når lagkameratene arbeider mot det samme målet som deg – du er i stand til å dele i fellesskap av reisen, samt prestasjoner.

Gjennom synergi, et godt team er i stand til å skape et sluttresultat langt outweighing hva hver enkelt kan produsere selv. Men, for å skape et godt team, er det viktig at du velger den riktige medlemmer.,

Se hvordan Tid Doctor er lett-å-bruke tid sporing programvare som kan hjelpe gruppen med å bli mer produktiv.

Noen skillsets og personligheter typer naturlig gel godt med hverandre, mens andre kombinasjoner vil skape en virkelig katastrofe atmosfære i enhver arbeidsplass. Dessverre kan ingen mengde tekniske ferdigheter kan gjøre opp for et mislykket team dynamic!

når du får lyst til skjermen for spesifikke egenskaper basert på industri og bedriftskultur, hvis du kan finne et team medlem, som har en håndfull (eller helst alle) av følgende personlighetstrekk, aldri la dem gå!,

selvbevisste

for å være en god lagspiller, er det avgjørende å ha en saklig bevissthet om hva du er god på og hva du suge på. Som en legendarisk entreprenør og YouTube-stjernen Gary Vaynerchuk, sier: «Selv-bevissthet er å være i stand til å godta dine svakheter mens du fokuserer all din oppmerksomhet på dine sterke sider.»

I moderne tid, vi er kondisjonert til å forbedre våre svakheter, snarere enn en dobling ned på våre styrker. Når du følger denne veien, er det vanskelig å heve seg over middelmådighet.,

Men, når du er brutalt ærlig om dine svakheter, kan du endelig godta dem og utvikle andre ferdigheter som vil gjøre deg svært verdifull for arbeidsgiveren.

Lag fordel når enkelte medlemmer er fullt klar over sine styrker og svakheter, men det er spesielt viktig at ledere forstår nøkkel attributter av sine underordnede. Gode ledere vet hvordan å delegere effektivt, mens dårlige ledere gi upassende arbeid til feil arbeidere.,

Hvis du er en god tekstforfatter, du kan utmerke seg på å lage gjennomtenkte ord i ensomhet, men gjør det dårlig når de blir tvunget til å samhandle med kunder ansikt-til-ansikt. På samme måte kan en god selger kan lett bygge relasjoner med potensielle kunder, men de kan ikke være gode på å produsere godt undersøkt blogginnlegg for selskapets hjemmeside.

Med dette i tankene, hvis du leser de fleste stillingsbeskrivelser, du kan komme til den konklusjon at selskaper er bare ute etter vanvittig utadvendt selgere – for hver enkelt rolle!,

Verdifull team-medlemmer bør være eksperter i deres valgte fagområder, bør de ikke være forventet å bytte roller med hverandre når det ikke er et stort overlapp i kompetanse.

For samme grunn som Hightower spiller som en linebacker og Brady spiller som en quarterback, sette enkeltpersoner i roller der de kan utnytte sine talenter er viktig hvis du ønsker teamet ditt mulighet til å fungere optimalt.

Forpliktet til Mestring

Hvis du er fornøyd med å la dine ferdigheter stagnere, så du aldri vil oppfylle ditt potensial som et team medlem i noen organisasjon., Dette er spesielt viktig i Informasjonen Alder, hvor bransjen er i rask endring og visse ferdigheter er i ferd med å bli utdaterte over natten.

Som Robert Greene, forfatter av Mestring, heter det: «Den tid som fører til mestring er avhengig av intensiteten av vår satsing.»Flott team-medlemmer få tid i sin ukentlige plan for raffinering deres talenter og å legge til nye flått til sine repertoires.,

Når hvert medlem av teamet i forpliktet til personlig vekst, dette skaper ikke bare en fantastisk arbeidsmiljø, men det kontinuerlig bringer ny informasjon i organisasjonen som bidrar til kreativ problemløsning.

Mindvalley, et selskap som er kjent for sin progressive arbeidsplasser, faktisk oppfordrer sine ansatte til å tilbringe 5 timer av sin arbeidsuke på personlig utvikling oppgaver som for eksempel å lese en bok eller å lære en ny ferdighet. Når medlemmene i teamet er å finslipe sine ferdigheter og foretak personlig vekst utfordringer, teamarbeid vil naturlig blomstre.,

i bunn og grunn er Motivert

de Fleste ansatte er sterkt motivert av økonomisk gevinst. Dette er ikke en god eller dårlig, det er bare en økonomisk realitet.

Dette er elefanten i rommet er klart til både arbeidsgivere og nye kandidater når det populære intervju spørsmålet er spurt: «Så, det som tiltrakk dere til denne rollen?»

Det er ingenting galt med å gjøre en jobb for penger, men hvis du gjør det bare for penger, så vil du aldri bli et flott team-medlem.

Noen som har oppnådd en grad av mestring på en ferdighet setter pris på den daglige rituelle praksis., Denne indre motivasjon, bør brann deg å slå opp dag inn og dag ut, uavhengig av utmerkelser. Det er veldig vanskelig å være entusiastisk om noe når ytre motivasjon som penger, berømmelse og ros er alt som du har.

Hvis du ikke er i bunn og grunn er motivert til å utføre daglige oppgaver i ditt yrke, enten du er i et miljø hvor dine talenter er ikke å være maksimert, eller du er i feil yrke. I begge tilfeller, trenger du å gjøre en endring – umiddelbart!,

de Fleste mennesker har opplevd den giftige atmosfæren av å jobbe med et team av deprimerte lønn slaver – det er ikke morsomt i det hele tatt. I motsatt fall, når dine lagkamerater er lidenskapelig opptatt av sitt fag og i bunn og grunn er motivert, den positivitet er smittsomme.

Pålitelig

Mens de fleste arbeidsgivere prioritere personlighetstrekk over ferdighetene til en absurd grad, pålitelighet er noe som enhver arbeidsgiver bør skjermen for. Selv om en person har en fenomenal ferdigheter, hvis de blir wishy tynn og ikke følge med på sine løfter, så de er ikke en god lagspiller.,

Selv om pålitelighet er ansett for å være et fast trekk, miljømessige faktorer også påvirke påliteligheten av ansatte. For eksempel, hvis et medlem av teamet arbeider for å gjøre sitt beste, men sjefen deres gir dem ingen ros og stadig tar æren for arbeidet – denne personen vil sikkert bli mindre pålitelig.

Hvis en person er arbeider miljø forsterker som reliability er ikke belønnet, så det er mye vanskeligere å oppføre seg på en pålitelig måte – selv om du er pålitelig i alle andre områder av livet ditt.

Reliability kan forbedres ved å implementere fleksible arbeidsmetoder.,

Ofte, arbeidstakere kan være svært pålitelig når de har lov til å arbeide eksternt på en tidsplan som passer med deres personlighet og biologi, men kan alvorlig underperform når de er kastet inn i et kontorlandskap med noe privatliv og rikelig distraksjoner.

Hvis du ønsker å gi et meningsfullt bidrag, er det viktig å finne et selskap som respekterer din individualitet og vil tillate deg å arbeide i en stil som maksimerer potensialet.

Ærlig

Et team-medlem må være ærlige om sine prestasjoner, så vel som sine svakheter., Alle gjør feil fra tid til annen, men når folk prøver å forskyve skylden og veve falske fortellinger, katastrofer kan skje.

Entreprenør og forfatter, James Altucher, sa en gang: «Ærlighet er den raskeste måten å forhindre en feil fra i ferd med å bli en fiasko.»

Dårlige nyheter kan være vanskelig å håndtere, men jo før du omfavn sannheten, jo raskere du kan skape noe nytt og komme til en løsning. Å være ærlig betyr ikke blir rå – kan du gi konstruktiv kritikk taktfullt uten å såre noens følelser.,

Når du arbeider med en ærlig person, vet du hvor du står med dem. Du trenger ikke å bekymre deg om dem spinne fortellinger for å oppnå en bestemt agenda, de bare sier det som det er.

Når rapport er basert på autentisitet snarere enn usannhet, dette skaper dypere relasjoner. Når gruppemedlemmene forholder seg til hverandre bedre, de også produsere bedre resultater for organisasjonen.,

Positive

å Være positiv, betyr ikke oppfører seg som Barney Dinosaur, sang gleeful sanger til dine kolleger og utveksle klemmer hver dag. Positivitet er ikke om hvordan smiley og pratsom du er – det er en tenkemåte. Du kan være positivt i en lavmælt måte, og fortsatt har en fantastisk innvirkning på dine lagkamerater.

Når du er bevisst om å holde positiv, vil du se feil som tilbakemelding snarere enn en katastrofal katastrofe., Positivitet betyr å finne en løsning på et problem heller enn passerer skylden og bolig på ting du ikke kan kontrollere.

Forskning viser at positive ansatte er 12% mer produktiv. I tillegg, når du er glad, du gjør bedre beslutninger, føler deg sunnere og gjøre dine kolleger lykkeligere (og mer produktive) også.

I feltet for salg, «Lov av State Transfer» kan utnyttes for å gjøre utsiktene føle deg gladere og spent, som forbedrer deres muligheter for å kjøpe. Enkelt sagt, uansett hvilken følelsesmessig tilstand som du føler vil smitte av på hvem du snakker til., Denne loven gjelder å samhandle med kolleger, samt salg prospekter.

Statlige overføringene er fremhevet når du er i en høyere status stilling til den personen du snakker med. For denne grunn, team ledere trenger for å holde ekstra årvåken i gjenværende positiv, siden deres emosjonelle tilstand er sannsynlig å gni av på sine underordnede i betydelig grad.

de Fleste mennesker har følt deres motivasjon nedgang når jobbe for en sjef som micromanages, bruker fiendtlig språk og tar æren for lagets arbeid., I et 2015-undersøkelsen, 50% av de ansatte oppga at de hadde forlatt en jobb i det siste på grunn av en dårlig manager. Ikke la dette bli deg!

Empatisk

Har du noen gang hørt ordtaket: «Behandle folk hvordan de ønsker å bli behandlet»? Dette er fryktelig råd.

Her er en mye bedre tips: behandle andre slik du selv ønsker å bli behandlet.

Empati handler om å bli klar over hvordan andre mennesker føler. Hvis du er i stand til å sette deg inn i andres sko og se ting fra deres synspunkt, er at folk ikke kommer til å nyte å jobbe med deg.,

Sikker på at ansatte i Patrick Bateman utvalg kan komme videre ved å manipulere og utnytte de rundt dem, men mer ofte enn ikke, dette skaper harme som til slutt fører til personens undergang.

Heldigvis, empati er ikke et fast attributt – er det noe du kan forbedre. Lære å lytte til dine kolleger og vurdere deres humør basert på deres sub-kommunikasjon vil gjøre deg til en mye bedre lagspiller.,

Hvis en kollega har ikledd hodetelefoner og stiller lukket kroppsspråk, de er sannsynligvis gjøre noen alvorlig arbeid, og det er bedre å ikke forstyrre dem – selv om sjokolade blir sendt rundt på kontoret, og du ikke ønsker å gå glipp av!

Når du respekterer folks grenser og omfavne sin individualitet (selv om du ikke alltid enig med dem), folk liker å jobbe med deg.

God Kommunikator

Det er umulig å arbeide sammen som et team hvis enkelte medlemmer ikke fullt ut forstår hverandre., Kommunikasjonsferdigheter er viktig for alle som jobber i et team.

uten tvil den viktigste kommunikasjons-ferdigheter er å vite hvordan å gi taktfull, konstruktiv kritikk. Mens du kan være uttrykker en kritikk til hensikt å drive teamet fremover og løse et problem, hvis du ikke er forsiktig, personen på mottakersiden kan se på det som et personlig angrep.

Ved å vise takknemlighet for hva personen gjorde det bra, og så forklare hva de kunne ha gjort bedre, skaper dette et positivt rammeverk for kritikk, og vil føre til et mye mer positivt utfall.,
I form av å levere kritikk, det er kulturelle aspekter å vurdere. Hva er ansett som direkte kommunikasjon i Holland kan betraktes som en sosial faux pas i England, så sørg for din stil av kommunikasjon gjenspeiler kulturen i landet, så vel som kulturen i bedriften.

å Være en god kommunikator betyr også å vite når du skal holde stille. Ofte, hvis du ikke har en innsiktsfull kommentar som vil drive diskusjonen videre, er det bedre å ikke si noe., Gode lyttere får ikke den samme formell anerkjennelse som god pratmakere, men de er like verdifulle for et team.

Trygg på

de Fleste mennesker ville knytte tillit med noen som Anthony Robbins: fet, sprudlende og kommanderende. Imidlertid, du trenger ikke å være en consummate utadvendt å ha en dyp tro på din iboende verdi og evner.

Folk foretrekker å arbeide med trygg (ikke arrogante) lagkamerater for en rekke årsaker.,
Når du har et positivt selvbilde, du er mindre tilbøyelig til å engasjere seg i passiv aggressiv atferd og sladder (som først og fremst fungerer som en kortsiktig selvtillit boost). Trygg folk foretrekker å gi komplimenter som gjør at folk føler seg bedre, snarere enn å baktale sine kolleger. Også overbevist om at folk ikke er så følelsesmessig reagerer feil og kritikk. Mens en usikker person kan vise konstruktiv kritikk som et personlig angrep, en trygg person vil se den samme informasjonen som tilbakemeldinger som de kan bruke til å gjøre forbedringer.,

å Være i et romantisk forhold med noen som er usikre, trengende og sulten for validering er ikke noe moro – det samme gjelder relasjoner med kolleger på arbeidsplassen!

i Stand til å Multitaske

I moderne tid, ansatte sjelden har mulighet til å fokusere på ett prosjekt av gangen. I de fleste situasjoner, ansatte er pålagt å sjonglere en håndfull av oppgaver, mens strengt å overholde tidsfrister. For denne grunn, multitasking er en av de vanligste egenskapene som arbeidsgivere skjermen for i jobbintervjuer.,

Det er ingen overraskelse at ansatte som er i stand til å multitaske effektivt er alltid godt organisert. Ved å stikke til en daglig søvn og mosjon rutine, å optimalisere dusj regelmessig, skrive ned informasjon som du ikke kan huske og å opprette en oppgaveliste i morgen for arbeidsdager, din evne til å kjøre flere oppgaver samtidig vil øke eksponentielt.

Naturlig, sommel er det motsatte av multitasking. Hvis du unngår å håndtere oppgaver når du er ment å være hardt arbeid, vil dette ha negativ innvirkning på alle prosjektene på kalenderen når et etterslep oppstår.,

Ved å kutte av distraksjoner som e-post og telefon varsler mens du arbeider, vil du finne det lettere å overvinne procrastination. Også, du kan få bedre resultater ved å gjøre de minst favoritt oppgaver tidlig i morgen og gi deg selv små belønninger for oppgaver som fullført. Ved å strebe etter for konsistens i stedet for perfeksjonisme, produktivitet og evne til å multitaske vil øke.

Detalj-Orientert

å Være detalj-orientert betyr ikke at du er ute av stand til å fatte grand visjoner, det betyr bare at du betaler nær oppmerksomhet til de små tingene., For eksempel, detalj-orientert arbeidstakere alltid omhyggelig korrekturlese sitt arbeid før du sender det. Tenk deg å ansette en redaktør eller tekstforfatter det var ikke i detalj-orientert!

å Betale nær oppmerksomhet til detaljer betyr at du gjenkjenne mønstre som andre mennesker kan være uvitende om. Når noe er ute av sted, og du kan stole på detalj-orientert ansatte til å legge merke til. Dette er veldig nyttig i forhold til å løse problemer, spesielt hvis en kreativ løsning er nødvendig.

Detalj-orientert ansatte er gode på å lese kroppsspråk, og å avgjøre folks intensjoner., På grunn av dette, disse individer er sannsynlig å respektere folks grenser og vet når det er riktig å engasjere noen. Blir detalj-orientert, ikke bare resulterer i en høyere kvalitet på arbeid; det innebærer også bedre sosiale ferdigheter.

Selvstendig

Ego-drevet ledere elsker å jobbe med underordnede at de kan kontrollere og dominere. Dessverre, dette er fordi de bryr seg mer om å føle seg viktig enn de bryr seg om målene for organisasjonen. Micromanaging aldri gir gode resultater for selskapet, men det kan hjelpe enkelte ledere til å føle seg spesiell midlertidig.,

For velvillig ledere som er fullt ut i samsvar med selskaper som ansetter dem, micromanaging er dumt og uproduktivt. Gode ledere ønsker pålitelig ansatte som de kan tilordne en oppgave til, og vite at den vil være ferdig innen angitt frist.

Sikker på, nå og da en ansatt kan be om informasjon eller hjelp hvis de har truffet en veisperring, men for det meste, er en god arbeidstaker vil ta initiativ og jobbe selvstendig for å fullføre sine mål.,

for å prestere bedre, mange arbeidere som søker ut eksterne arbeider ordninger der de kan fungere selvstendig. I 2013 arbeidsplassen undersøkelsen ble det funnet at ansatte som har et valg over når, hvor og hvordan du arbeider oppnå høyere nivåer av tilfredshet, innovasjon, og utførelsen av jobben.

Selskaper ikke dra nytte av å ansette medarbeidere som trenger konstant coddling. I den voksne verden, ansatte som tar initiativ og arbeide selvstendig gir de beste resultatene.

Tilpasningsdyktig

I denne epoken av masse forstyrrelser, markedsandeler kan bli borte over natten., For å overleve og tilpasse seg, selskaper ofte har til å endre baner raskt. Når dette skjer, ansatte trenger også å utvikle seg for å være nyttig.

Tilpasning er en forutsetning for ansatte i denne dag og alder. Dette kommer ned til en vilje til å lære ny informasjon og plukke opp nye ferdigheter.

noen Ganger kan ansatte har til å vokse på måter som kanskje ikke fornuftig basert på deres karriere mål, men i stedet for det større gode av organisasjonen., For de som er rolig under press og modne nok til å prioritere organisasjonens mål over sine egne – dette gjør dem uvurderlig ansatte.

Mens fleksibel arbeidstid praksis er sterkt anbefalt å få mest mulig ut av ansatte, under presserende situasjoner er det viktig at de ansatte gjengjelde. Dette kan kreve å jobbe ekstra timer eller sliping spesielt vanskelig å få et prosjekt som fullføres på tid.

Tilpasningsevne betyr også å være fleksibel til å jobbe vaner og personlighet av dine kolleger., Hvis du samarbeider med lagkamerater som foretrekker å arbeide eksternt, kan du behov for å lære å bruke verktøy som Slakk for videokonferanser og Asana for styring av prosjekter.

Hvis du er utadvendt og snakkesalig, du kan få behov for å tilpasse til din innadvendte kolleger som krever stille omgivelser for å jobbe produktivitet. Hvis du er naturlig innadvendte, stille noen vennlige spørsmål her, og det vil bidra til å bygge rapport med dine utgående kolleger.,

Forstår Bransjen

Teknisk kompetanse gjør deg til en verdifull ressurs for et lag, men en forståelse av den større industrien gjør du uerstattelig. Holde orden på bransjen bør ikke bare være et ansvar for ledelse – alle bør ha en sterk interesse i markedet trender.

Ved å lese industri tidsskrifter og regelmessig sjekke hva konkurrentene tilbyr, kan du hjelpe selskapet til å holde seg på rett kurs, og unngå å bli blindsided av nye trusler som ingen andre la merke til.,

I NFL-spillerne med den høyeste «fotball-IQ» ikke bare praksis øvelser knyttet til deres posisjon; de tilbringe en overdreven mengde tid på å studere tape på motstanderens lag for trend anerkjennelse. Dette tillater dem å tyde hva motstanderen kommer til å gjøre, og justere kurs umiddelbart, noe som kan virke paranormale til de som ser kampen fra sidelinjen.

Vedvarende

Som Winston Churchill en gang sa: «Suksess er å snuble fra fiasko til å mislykkes med noe tap av entusiasme.,»

Når du omfavne nye utfordringer og nekter å gi opp etter midlertidige tilbakeslag, dine sjanser for suksess øker eksponentielt. Formue favoriserer den som er modig, men bare den vedvarende modig.

James Dyson opprettet over 5000 mislyktes prototyper av en støvsuger uten pose, før han til slutt ble vellykket. Selv da, han hadde enorme utfordringer å bringe produktet til markedet, siden dette nye produktet presentert en trussel for produsenter av vakum poser.

Etter å overvinne disse hindringene, James Dyson netto verdt over $4 milliarder kroner., Det er interessant at han bare ansetter medarbeidere som tror at det å mislykkes er bra!

Ved å holde en positiv innstilling og standhaftig, selv når ting ikke går din vei, dette sverter av på dine kolleger og skaper en fantastisk produktiv arbeidsplass atmosfære.

Konklusjon

Når du arbeider med et flott team, hver dag, kan føles som et eventyr. Med et dårlig lag, office kan fort bli et fangehull.,

Velge rett team medlemmer ikke bare påvirker atmosfæren på arbeidsplassen, men det vesentlig påvirker de ansattes produktivitet – som bestemmer langsiktig lønnsomhet i selskapet.

Plukke dine lagkamerater klokt, og pass på å skjermen for personlighetstrekk, så vel som hardt ferdigheter i å ansette prosessen.,

– >

– >

---