Anheuser-Busch (Norsk)

Begynnelse og nasjonale expansionEdit

I 1852, tysk Amerikansk brygger og saloon operatør George Schneider åpnet den Bayerske Bryggeri på Carondelet Avenue (senere kjent som South Broadway) mellom Dorcas og Lynch gatene i South St. Louis. Schneider»s brewery utvidet i 1856 til en ny brewhouse i nærheten Åttende og Crittenden gatene, men året etter økonomiske problemer tvunget salg av bryggeriet til ulike eiere i slutten av 1850-tallet., I 1860, og bryggeriet ble kjøpt på randen av konkurs av William D»Oench, et lokalt apotek, og Eberhard Anheuser, en velstående tysk-født såpe produsenten. D»Oench var stille partner i virksomheten til 1869, da han solgte sin halvdel-interesse i selskapet. Fra 1860 til 1875, bryggeriet ble kjent som E. Anheuser & Co. og fra 1875 og 1879 som E. Anheuser Selskapet»s Brewing Association.

Adolphus Busch, en grossist som hadde innvandret til St. Louis fra Tyskland i 1857, gift Eberhard Anheuser»s datter, Lilly, i 1861., Følgende hans tjeneste i den Amerikanske borgerkrigen, Busch begynte å jobbe som selger for Anheuser-bryggeriet. Busch kjøpte D»Oench»s andel av selskapet i 1869, og han overtok rollen som styrets sekretær fra den tiden før dødsfallet til sin far i loven.

Adolphus Busch var den første Amerikanske brygger til bruk pasteurization å holde øl frisk; den første til å bruke mekanisk kjøling og nedkjølt jernbane biler, som han introduserte i 1876, og den første til å flaske øl mye. Ved 1877, eide selskapet en flåte på 40 nedkjølt jernbane biler til transport øl. Utvide selskapet»s distribusjon utvalg førte til økt etterspørsel etter Anheuser-produkter, og selskapet betydelig utvidet sitt anlegg i St. Louis i løpet av 1870-årene., Den utvidelser produksjon led å øke fra 31,500 fat i 1875 til mer enn 200.000 i 1881.

for Å effektivisere selskapet»s kjøleskap bil operasjoner og oppnå vertikal integrasjon, Busch etablert St. Louis Kjøleskap Bil-Selskap i 1878, som ble belastet med bygning, salg og leasing kjøleskap biler; ved 1883, selskapet eies 200 biler, og etter 1888 det eies 850. For å betjene disse bilene, og bytte dem inn og ut av oppholdet i St. Louis bryggeri, Anheuser-Busch grunnla Produsenter Railway Company i 1887., Den shortline drives frem til 2011 når Anheuser-Busch forsøkte å stenge ned virksomheten.

i Løpet av 1870-tallet, Adolphus Busch turnert Europa og studerte endringer i brygging metoder som skjedde på den tiden, særlig suksess for pilsner øl, som inkluderte et lokalt populære eksempel brygget i Budweis. I 1876, Busch introdusert Budweiser, med ambisjon om å transcendere regionale smak. Hans selskap»s evne til å transportere flaske øl laget Budweiser den første nasjonale ølmerket i Usa, og det ble markedsført som en «premium» øl.,

selskapet ble omdøpt Anheuser-Busch Brewing Association i 1879, og i 1880, Adolphus Busch ble selskapet president på Anheuser»s død. Busch familie fullt ut kontrollert selskapet gjennom generasjoner før Anheuser-Busch»s salg til InBev i 2008.

i Løpet av 1880-og i 1890-årene, Busch introdusert en serie av reklame og markedsføring trekninger for selskapet, inkludert bottle åpnere, kalendere, korketrekkere, pocketknives, postkort, og skrives ut. Blant de mest kjente av disse trekninger var Custer»s Siste Kamp, et litografi ut av et maleri av St., Louis artist Cassilly Adams. Som en markedsføring taktikk, Busch distribuert tusenvis av kopier av utskriften til barer i 1896, samme år som Anheuser-Busch lansert sin nye «super-premium» – merket, Michelob. Til slutt mer enn en million eksemplarer av print ble produsert, og det ble «en av de mest populære stykker av kunstverk i Amerikansk historie.»

Ved begynnelsen av det 20. århundre, Anheuser-Busch fortsatte å utvide sin produksjon for å holde tritt med etterspørselen. I 1905, og selskapet bygget en ny stockhouse i St. Louis, i og med 1907 det produsert nesten 1,6 millioner fat øl., Som krav for forbud mot alkohol i Usa vokste, Anheuser-Busch begynte å produsere ikke-alkoholholdige og lav-alkoholholdige drikkevarer (kjent som nær øl), den mest vellykkede av disse var Bevo, en malt drikke innført i 1908. Etter døden av Adolphus Busch i 1913, og kontroll av selskapet gikk til hans sønn, August Anheuser Busch, Sr, som fortsatte å bekjempe fremveksten av prohibitionists. Som en del av en innsats for å forbedre respektabilitet av drikkevann, August Busch bygget tre eksklusive restauranter i St., Louis under 1910s: Storken Inn, Gretchen Inn (nå kjent som Nyter Fox), og Bevo Mill.

Forbudet periodEdit

Som med alle bryggeriene i landet, avholdssaken og eventuelle Forbud i Usa utdelt et stort slag for selskapet i 1910s gjennom 1930-tallet., Noen av produktene som selges av Anheuser-Busch til å overleve under Forbudstiden inkludert brewer ‘ s gjær, maltekstrakt, iskrem, og Bevo, en alkoholisk malt drikke, eller «nær øl».

Forbudet mot kjøp av InBevEdit

I 1957, Anheuser-Busch ble den største bryggeriet i Usa.

I 1981, Anheuser-Busch International, Inc. ble etablert som et datterselskap ansvarlig for selskapet»s internasjonale operasjoner og egenkapital for investeringer. Før 2008 kjøp, Anheuser-Busch drives 15 bryggerier internasjonalt: 14 i Kina og en i Storbritannia.,

I 1997, Kinesisk produksjon av Anheuser-Busch produkter begynte etter at selskapet»s kjøp av et lokalt bryggeri, og senere, selskapet drives både Budweiser Wuhan Internasjonale Brewing Company og Harbin-Bryggeriet, som Anheuser-Busch fullt ut oppnådd i 2004. I Storbritannia, Budweiser Hjort Brewing Company produsert og pakket Budweiser på Hjort Bryggeri i Mortlake.,

På en gang, Anheuser-Busch Internasjonale holdt også investeringer i Grupo Modelo i Mexico Tsingtao-Bryggeriet i Kina; Anheuser-Busch også holdt investeringer i Redhook Ale Bryggeri i Seattle, Washington og Widmer Brødre Bryggeriet av Portland, Oregon. Etter 2008 kjøp, mest internasjonale virksomhet ble overført til AB InBev soner hvor interessene er plassert.,

På juni 12, 2008, Belgisk-Brasilianske brewing company InBev kunngjorde at det hadde gjort en US$46 milliarder tilbyr for selskapet, som hvis det var akseptert ville bli med to of the world»s fire største brewing selskaper (basert på inntekter) og opprette et selskap brewing tre av de høyeste innbringende øl i verden, nemlig Bud Light, Budweiser, og Skol. InBev uttalte også at fusjonen ville ikke resultere i noen AMERIKANSK bryggeri nedleggelser og de ville forsøke å beholde ledelsen og styret medlemmer fra begge selskaper., På juni 25, 2008, Anheuser-Busch offisielt annonsert at de vil avvise InBev»s tilbud og gi en restrukturering av selskapet å opprettholde aksjonærer og Usa Verden Hovedkvarter i St. Louis. On juli 1, 2008, InBev oppfordret Anheuser-Busch aksjonærer til å stemme i favør av buyout som InBev følte tilbyr $65 per aksje bør betraktes som en rimelig tilbud i lys av fallende aksjemarked. Selskapet hadde tidligere arkivert passer i Delaware, etter avvisning av deres tilbud, for å sikre at aksjonærene kunne presse Anheuser-Busch»s 13 medlemmer., 7. juli 2008, Anheuser-Busch anlagt en sak mot InBev å stoppe dem fra å oppfordre til støtte for aksjonærene, sier at selskapet»s tilbud er en ulovlig ordning. InBev ble også anklaget for å skjule at de gjør forretninger i Cuba, som kan ha skapt flere hindringer for deres innsats for å operere i Usa.

På juli 13, 2008, Anheuser-Busch og InBev sa at de hadde blitt enige om en avtale, ventende aksjonær og regulatorisk godkjenning for InBev til å kjøpe Amerikanske ikonet på $70 per aksje, opprette et nytt selskap for å bli navngitt Anheuser-Busch InBev., Anheuser-Busch ville få to seter på den samlede styret. Alt-i kontanter-avtalen, nesten $52 milliarder i egenkapital, skapte verden»s største brewer, å forene de maker av Budweiser og Michelob med produsenten av Beck’ s, Stella Artois, Hoegaarden, Leffe, Bass, Labatt og Brahma. De to selskapene hadde kombinert årlig omsetning på mer enn $36,4 milliarder kroner, overgår den nåværende Nr 1 brewer, London-basert dnb asa.

Grupo Modelo tok inBev til mekling for mer enn et og et halvt år etter at avtalen ble gjennomført over om de kunne blokkere tilbyr.,

7. oktober 2009, morselskapet Anheuser-Busch InBev annonsert planer om å selge tema parker divisjon til Blackstone Group for opp til US$2.7 Milliarder kroner.

I juli 2010, et panel besluttet at fusjonen ikke bryter Anheuser-Busch avtale med Modelo.

Post-oppkjøpet changesEdit

På November 18, 2008, fiendtlig overtakelse var fullført, og moderselskapet ble omdøpt Anheuser-Busch InBev; Anheuser-Busch ble et heleid datterselskap av nytt selskap, kontrollert i Nord-Amerika sone enhet AB InBev., Ved begynnelsen av 2009, AB InBev «slått en familie-led-selskapet som har spart for lite bekostning inn en som har hatt fokus på kostnadskutt og marginer, mens dette er måten de selger øl.»AB InBev fokusert på å redusere kostnadene i Anheuser-Busch Selskaper datterselskap og implementert resultatavhengig lønn, sammen med flere andre endringer. De umiddelbart permittert av 1400 ansatte og 415 entreprenører, som selges Busch Entertainment Corporation og selskapet eide fly, forlenget leverandørgjeld vilkår, og introduserte null-basert budsjettering.,

For de ansatte, AB InBev endte perquisites som ledende assistenter for ledende ansatte, selskap bidrag til den lønnede ansatte pensjonsordning, og bedriften gitt livsforsikring til pensjonister; det har også redusert antall av selskapet-gitt mobiltelefoner, ta tilbake 1200 Bjørnebær, og endte undervisning refusjon, og etterlønn pakker. Disse interne endringer ledsaget endringer i sin markedsføring. Disse kostnadsreduserende tiltak raskt redusert AB InBev»s gjeld fra $56.6 milliarder kroner i 2008 til $30.1 milliarder kroner ved utgangen av 2012., Når restruktureringen var ferdig, bare tre senior-nivå Anheuser-Busch ledere forble.

InBev auksjonert bort flere store verdier i et forsøk på å nedbetale gjeld til bankene som finansierte fusjonen. Det selges Anheuser»s 27% eierandel i Kina»s Tsingtao, solgt et par drikke kan og lokk-noe som gjør at planter skal Ballen Corporation, og solgte sin egen koreansk øl virksomhet for $1,8 milliarder kroner i private equity-firmaet Kohlberg Kravis og Roberts & Co. Det sett 10 tema parker i Anheuser»s Busch Underholdning Enhet, som omfattet de tre SeaWorlds steder, tilgjengelig for salg.,

Det nye selskapet forårsaket bekymring fra sine leverandører når det annonsert det ville ta 120 dager til å betale sine regninger snarere enn 30 dager, ta deg tid til å bruke pengene til andre formål. Ny betaling personvern ofte resulterer i lengre perioder enn 120 dager, siden det 120 dager starter fra utgangen av den måned som fakturaen er «godkjent» internt, noe som kan være mange dager/måneder etter at faktura er sendt.

Etter fusjonen, frynsegoder som gratis billetter til St. Louis Cardinals baseball-spill og for Busch Gardens, ble tatt bort fra de ansatte., Anheuser-Busch sluttet å gi gratis øl til sine ansatte og besøkende til sine fornøyelsesparker.

InBev inngått en 10 års leieavtale på 31,500 kvadratmeter kontorlokaler på Park Avenue i New York, noe som førte til spekulasjoner om at de ville flytte Anheuser-Busch InBev Nord-Amerikanske hovedkvarter fra St Louis.

I februar 2013, en mye omtalte rettssak anklaget AB InBev «vanning ned» – produkter, inkludert Budweiser og Michelob. Slike øl er brygget med vilje over-styrke og deretter «vannet ut» til beregnet nivå, skape et produkt med tilsvarende eller bedre kvalitet., Søksmålet ble avvist.

Av Anheuser»s toppledere, bare tre forble i sine stillinger etter overtakelsen: Dave Peacock som president for det sammenslåtte selskapet»s OSS divisjon; Gary Rutledge som generelle råd for selskapet»s Nord-Amerikanske virksomhet; og Bob Golden, Anheuser»s tidligere oppkjøp hodet, som global leder av det sammenslåtte selskapet»s fusjoner og oppkjøp innsats.

---