Digital Historie (Norsk)
Utskriftsvennlig Versjon
| Wagner Handle | Forrige | Neste |
| Digital Historie ID 3445 | ||
I 1932, George Barnett, en fremtredende økonom og president for den Amerikanske Economics Association, spådd en dyster fremtid for organisert arbeid. «Endringene, yrkesmessig og teknologisk, som sjekket forkant av unionism i det siste tiåret, vises sannsynlig til å fortsette i samme retning,» han messet.,
I 1930, bare 3,4 millioner arbeidere tilhørte fagforeninger–ned fra 5 millioner i 1920. Fagorganiserte var begrenset til noen få næringer, som for eksempel bygging, jernbaner, og lokale lastebil levering. Nasjonen»s viktigste næringene, som biler og stål, forble uorganiserte.
I 1935 vedtok Kongressen landemerke Wagner Act (National Labor Relations Act), som ansporet arbeidskraft til historiske seire. En slik suksess inkludert en sit-down-streik ved auto workers i Flint, Michigan i 1937. Streiken førte General Motors for å gjenkjenne de Forente Bil Arbeidere., Medlemskap i fagforening steget fra 3,4 millioner kroner i 1932 til 10 millioner kroner i 1942 og til 16 millioner kroner i 1952.
Bitter ap-ledelsen krigføring brøt ut som Depresjon dratt med på. I 1934, noen 1,5 millioner arbeidere gikk til streik. Auto og stål arbeidere og longshoremen ble involvert i voldelige angrep. Politiet skjøt 67 slående Teamsters i Minneapolis. I August, tekstil arbeidstakere som arrangeres den største streiken landet noensinne hadde sett, en sum på 500 000 medarbeidere i 20 stater. I Massachusetts alene, 110,000 arbeidere gikk til streik, og rundt 60.000 medarbeidere i Georgia rammet., Mens noen av streik rettet mot høyere lønn, en tredje krevde union anerkjennelse.
Arbeidskraft uro tvunget den føderale regjeringen til å gå inn i arbeidslivet og å smi et kompromiss mellom ledelse og arbeidere. Under Wagner Loven av 1935, den føderale regjeringen garantert de ansattes rett til å danne fagforeninger og til å forhandle kollektivt. Det er også satt opp National Labor Relations Board (NLRB), som hadde makt til å forby urimelige arbeidsforhold av arbeidsgivere.
i Løpet av midten av 1930-talet, en bitter tvist brøt ut i arbeid»s rekker., Det involvert en sak som hadde vært suser for et halvt århundre: du Skal arbeide fokusere sin innsats på unionizing fagarbeidere, eller skal arbeide unionize alle arbeidere i bransjen, uavhengig av ferdighetsnivå? Landet»s store arbeidskraft føderasjonen, American Federation of Labor, besto av håndverket fagforeninger organisert av yrke. I slutten av 1935, en gruppe av flere eu-ledere, inkludert John L., Lewis i de Forente gruvearbeidere, David Dubinsky av Samansette Klær Arbeidere, og Sidney Hillman av den Internasjonale Damer» Plagg Arbeidere, dannet en Komité av Industriell Organisasjon (CIO) å organisere ufaglærte arbeidere i Amerika»s masseproduksjon bransjer. It-direktøren dannet fagforeninger i auto-glass -, radio -, gummi, stål-og bransjer, og ved utgangen av 1937, hadde flere medlemmer enn American Federation of Labor (AFL)–3,7 millioner CIO medlemmer mot 3,4 millioner AFL medlemmer.,
Den 44-dag sit-down-streik i Flint, Michigan tvunget General Motors for å gjenkjenne United Auto Workers. Et par uker senere, USA Stål akseptert unionization uten en streik, men den «Lille Stål» selskaper, Betlehem, i Innlandet, National, Republikk, og Youngstown Ark & Rør, lovet å motstå steel workers union. I respons til opposisjonen, 75 000, med arbeidere gikk ut og vold blusset. I Mai 1937, politiet i Sør-Chicago åpnet ild mot demonstrantene i Republikken mill, drepte ti., Snart etter, streiken ble lagt, men i 1941 National Labor Relations Board bestilt «Lille Stål» å gjenkjenne United Steelworkers av Amerika og for å gjenopprette alle arbeidere sparken for union aktivitet.
| Forrige | Neste |