Human Resources Management (Norsk)
læringsutbytte
- Skille mellom indre og ytre belønninger
for Å forstå arten av belønninger, må vi skille mellom de som er indre og de ytre. Indre belønninger er interne og reflekterer individets interesser, verdier og ambisjoner., En indre belønning er immaterielle; det kan være følelsen av tilfredshet som du får fra å mestre en ny ferdighet eller en vellykket gjennomføring av et komplekst prosjekt eller fra arbeid på et prosjekt som har personlig betydning eller mening.
I motsetning til ytre belønning er noe som kommer fra en ekstern kilde, for eksempel, din instruktør på skolen eller sjefen din på jobben. Ytre belønninger kan være økonomiske (en bonus, insentiv -, eller kommisjonen) eller ikke-økonomisk (ros, en trening skilt, en mulighet til utvikling, eller en ettertraktet prosjektoppgave)., Det kan også være elementer av begge deler, for eksempel en kampanje ville trolig innebære både et løfte og en ny tittel. Ytre belønninger kan også inkludere immaterielle eiendeler som for eksempel evnen til å arbeide eksternt eller en invitasjon til å delta i en mentoring program.
Dennis Coon og John Mitterer forklare at «indre motivasjon oppstår når vi handler uten noen åpenbar ytre belønning. Vi bare nyte en aktivitet eller se det som en mulighet til å utforske, lære, og realisere vårt potensial.,»Indre motivasjon er personlig; som for eksempel, du kan være i bunn og grunn er motivert for å lære på, eller opprette en helt ny verden (tenk: Harry Potter), for å forbedre verden, eller vår opplevelse av det, eller til å delta i et spill eller andre aktiviteter. Når enkeltpersoner er i bunn og grunn er motiverte, de vanligvis utfører på relativt høye nivåer. I kontrast, når en person er extrinsically motivert, hans eller hennes aktivitet eller atferd er et middel til en slutt snarere enn et mål i seg selv.
Det ideelle er når det du finner i virkeligheten motiverende er også hva du gjør for en levende., Dette er ideen om at Steve Jobs kommunisert i sin legendariske oppstart adresse ved Stanford: «Du har fått til å finne det du elsker. Og det er som gjelder for ditt arbeid, som det er for dine elskere. Arbeidet kommer til å fylle en stor del av ditt liv, og den eneste måten å være helt fornøyd er å gjøre hva du tror er store arbeidet. Og den eneste måten å gjøre store arbeidet er å elske det du gjør.»
Figur 1. Indre motivasjon kommer innenfra den enkelte, mens ytre motivasjon kommer fra utenfor den enkelte., Alternative text for «Figure 1. Intrinsic Motivation Extrinsic Motivation” can be accessed here.,
En sjef kan ikke be indre motivasjon, eller gi en indre belønning, siden motivasjonen strømmer fra de ansattes interesse og verdi for en bestemt type arbeid., En leder gjør, imidlertid, ha kontroll av situasjonelle faktorer. Management consulting firm Hay Group (kjøpt opp av Korn Ferry) rapporterer resultater kan variere med opp til 30% basert på forskjeller i arbeidet med klima som er opprettet av en leder. Jobber kan også være utformet for å bedre støtte ansatte, som omtalt i Modul 5: Arbeidsstyrke Planlegging.