Karriere tips, motiverende råd & executive ledelse innsikt

Men det er noen ganger oversett er å definere personlige egenskaper og attributter i en kandidat som vil få dem til å «passe inn» med sine nye kolleger. Med andre ord, bør kandidaten være på bussen i det hele tatt? Hva er bedriftens verdier? Det er bare når du VET din bedrift verdier som deretter kan du vurdere potensielle nye ansatte og deres kompatibilitet med de viktige verdier.

Tim Cadogan er administrerende DIREKTØR i OpenX., I en fersk LinkedIn-post han hadde dette å si om selskapets verdier:

«Tar deg tid til å definere verdier, puster liv i dem, personlig eksempler på dem og holde dem friske og essential er en av de viktigste tingene vi kan gjøre for å gjøre våre organisasjoner trives, enten de er bedrifter, idrettslag, klasser, veldedige organisasjoner eller frivillige grupper.»
-Tim Cadogan, administrerende DIREKTØR i OpenX (les hele artikkelen her).

Southwest Airlines publiserer sine kjerneverdier.,n Regelen; Overholde de Grunnleggende Prinsippene; Behandler andre med respekt; Sette andre først, Bli egalitært; Demonstrere proaktiv kundeservice; Omfavne SWA Familie)

Moro-LUVing Holdning (Ha det GØY, ikke ta deg selv så høytidelig; Opprettholde perspektiv (balanse); Feire suksesser; Nyt ditt arbeid, Være et engasjert team player)

I blir offentlig om sine kjerneverdier Sørvest er å oppnå minst to ting:

1. Potensielle kandidater til stillinger kan lese og forstå hva som er viktig for bedriften, og finne ut om de kan være komfortabel på at «selskapet buss».,
2. Sørvest-ansatte som er intervjuet kandidatene kan vurdere sin stilling med selskapets verdigrunnlag.

Definere og dokumentere bedriftens kjerneverdier. Og like viktig – vurdere kandidater til stillinger i lys av disse verdiene. Ved å gjøre dette vil du øke oddsen for å få de rette folkene på bussen – slik at du kan fokusere på setet oppdrag.

---