Logistikk

En definisjon av virksomheten logistikk snakker om å «ha den rette element i rett mengde til rett tid på rett sted til rett pris i den høyre tilstanden til riktig kunde». Business logistikk omfatter alle industrisektorer og har som mål å administrere realiseres på prosjektets livssyklus, forsyningskjeder, og resulterende effektivitet.,

begrepet «virksomhet logistikk» har utviklet seg siden 1960-tallet på grunn av den økende kompleksiteten i å forsyne bedrifter med materialer og frakt ut produkter i en stadig mer globalisert verdikjeden, noe som fører til en samtale for fagfolk kalt «supply chain logistikkpersonell».

I næringslivet, logistikk kan enten ha et internt fokus (inngående logistikk) eller en ekstern fokus (utgående logistikk), som i flyten og lagring av materialer fra avreisested til å peke på forbruket (se supply-chain management)., De viktigste funksjonene til en kvalifisert logistician inkluderer lagerstyring, innkjøp, transport, lagerhold, konsultasjon, og organisering og planlegging av disse aktivitetene. Logistikkpersonell kombinere faglig kunnskap med hver av disse funksjonene til å koordinere ressurser i en organisasjon.

Det er to fundamentalt forskjellige former for logistikk: man optimaliserer en jevn strøm av materiale gjennom et nettverk av transport og lagring av noder, mens de andre koordinatene en sekvens av ressurser til å gjennomføre et prosjekt (f.eks., omstrukturering lager i oslo).,

Noder av en fordeling networkEdit

noder av et distribusjonsnett er:

• Fabrikker hvor produktene er produsert eller samlet
• Et depot eller innskudd, en standard type lager for oppbevaring av varer (høyt nivå av beholdning)
• Distribusjon sentre for ordrebehandling og ordreoppfyllelse (lavere nivå av beholdning) og også for å ha mottatt returnere varer fra våre kunder. Vanligvis, distribusjonssentre er måten stasjoner for produkter som skal utbetales lenger ned i verdikjeden., De vanligvis ikke skipet beholdning direkte til kunder, mens oppfyllelse sentre gjøre.
• Transitt poeng for cross-docking aktiviteter, som består av montering last enheter basert på leveranser planlagt (bare flytte varer)
• Tradisjonelle butikker av Mor og Pop utvalg, moderne supermarkeder, hypermarkeder, rabatt butikker eller også frivillige kjeder, forbrukere» co-operative, grupper av forbrukere med kollektiv kjøpekraft., Merk at datterselskaper vil bli for det meste eid av et annet selskap, og franchisers, selv om du bruker andre selskapet merker, faktisk egen poenget med salg.

Det kan være noe mellomledd i drift for representant forhold mellom noder, for eksempel salg agenter eller meglere.

Logistic familier og metricsEdit

En logistisk familie er et sett av produkter som deler et felles kjennetegn: vekt og volumetrisk egenskaper, fysisk lagring behov (temperatur, stråling,…), håndtering behov, for frekvens, pakke størrelse, etc., Følgende beregninger kan brukes til av selskapet til å organisere sine produkter i forskjellige familier:

• Fysiske beregninger brukes til å evaluere inventar systemer inkluderer strømpe kapasitet, selektivitet, overfladisk bruk, volumetrisk bruk, transport kapasitet, transport kapasitet bruk.
• Monetære beregninger som brukes inkluderer plass holde kostnader (bygning, hyller og tjenester) og håndtering kostnader (folk, håndtering av maskiner, energi og vedlikehold).

Andre beregninger kan presentere seg selv både fysisk eller monetære form, for eksempel standard Varelager omsetning.,

Håndtering og for processingEdit

Enhet laster er kombinasjoner av enkeltelementer som er flyttet av håndteringssystemer, vanligvis ved å bruke en pall av normerte mål.

Håndtering systemer er: trans-pall handlere, motvekt handler, uttrekkbar mast handler, bilaterale handlere, trilateral handlere, AGV og andre behandlere.,

Lagring systemer er: haug strømpe, celle-brett (enten statisk eller flyttbare), cantilever brett og tyngdekraften brett.

For behandling er en sekvensiell prosess som involverer: behandling av uttak liste, plukking (selektiv fjerning av elementer fra lasting enheter), sortering (montering av elementer basert på mål), pakke dannelse (vekting, merking og pakking), for konsolidering (gathering pakker inn lasting enheter for transport -, kontroll-og bill of lading).

Plukke kan være både manuell eller automatisert. Manuell plukking kan være både mann til varer, dvs., operatør ved hjelp av en vogn eller transportbånd, eller varer til mannen, dvs. operatør dra nytte av tilstedeværelsen av en mini-legg ASRS, vertikal eller horisontal karusell eller fra en Automatisk Vertikal Lagring System (AVSS). Automatisk plukke gjøres enten med dispensere eller depalletizing roboter.

Sortering kan gjøres manuelt gjennom vognene eller transportbånd, eller automatisk via sorters.

TransportationEdit

Last, dvs., varer som transporteres, kan flyttes til en rekke transportmidler og er organisert i ulike forsendelse kategorier. Enheten laster er vanligvis satt sammen til høyere standardiserte enheter som for eksempel: ISO containere, vekselflak eller semi-trailere. Spesielt for svært lange avstander, produkt transport vil trolig ha nytte av å bruke forskjellige transportmidler: multimodal transport, intermodal transport (ingen behandling) og kombinert transport (minimal road transport). Når du flytter lasten, typisk begrensninger er maksimal vekt og volum.,

Operatører involvert i transport som inkluderer: alle tog, vei, biler, båter, fly selskaper, kurerer, speditører og multi-modal transportselskaper.

Varer blir transportert internasjonalt er vanligvis henhold til Incoterms standardene som er utstedt av International Chamber of Commerce.

Konfigurering og managementEdit

på samme måte som produksjon systemer, logistikk systemer trenger å være riktig konfigurert og administrert., Faktisk en rekke metoder som har vært direkte lånt fra operativ ledelse, for eksempel ved hjelp av Økonomisk Orden Mengde modeller for å administrere inventar i nodene i nettverket. Distribusjon resource planning (U) er lik MRP, bortsett fra at det doesn»t bekymring aktiviteter inne i nodene i nettverket, men planlegging av distribusjon ved å flytte varer gjennom koblinger av nettverket.

Tradisjonelt i logistikk konfigurasjon kan være på nivå av lageret (node) eller på nivå av distribution system (nettverk).,

Om en enkelt lager, i tillegg til problemet med å designe og bygge lageret, konfigurasjon betyr løse en rekke beslektede teknisk-økonomiske problemer: dimensjonering rack celler, velger en palletizing metode (manuell eller gjennom roboter), rack dimensjonering og utforming, antall brett, antall og typeinndeling av gjenfinning systemer (f.eks. stacker kraner). Noen viktige begrensninger må være oppfylt: gaffel og legg bjelker motstand mot bøying og riktig plassering av sprinklere., Selv om plukking er mer av et taktisk planlegging beslutning enn en konfigurasjon problem, er det viktig å ta det i betraktning når du bestemmer utformingen av stativer inne i lageret, og å kjøpe verktøy som behandlere og motorisert vognene siden når de beslutninger som er tatt, vil de arbeide som begrensninger når administrere lager, samme begrunnelse for sortering ved utforming av transportanlegg systemet, eller installere automatiske dispensere.,

Konfigurasjon på nivå med fordelingen systemet gjelder først og fremst problemet med plasseringen av nodene i geografiske område og fordeling av kapasitet mellom nodene. Det første kan være referert til som anlegget sted (med spesielle tilfelle nettstedet utvalg), mens sistnevnte som kapasitet tildeling. Problemet med outsourcing typisk oppstår på dette nivået: nodene i en forsyningskjede er svært sjelden eies av en enkelt bedrift., Distribusjon nettverk kan være preget av antall nivåer, nemlig antall mellomliggende noder mellom leverandør og forbruker:

• Direkte lagre levering, dvs., null-nivå
• Et nivå network: sentrallageret
• To nivå network: sentral og perifer lager

Dette skillet er mer nyttig for modellering hensikt, men det gjelder også til en taktisk beslutning om sikkerhet aksjer: vurderer en to-nivå-nettverk, hvis sikkerhet lageret er bare bevart i perifere lager, så er det som kalles en avhengig system (fra leverandører), hvis sikkerhet lageret er fordelt mellom sentrale og perifere lager det kalles et uavhengig system (fra leverandører)., Transport fra produsent til andre nivå, kalles primær transport, fra det andre nivået til en forbruker er kalt sekundær transport.,

Selv om konfigurere et distribusjonsnettverk fra null er mulig, logistikkpersonell vanligvis har avtale med restrukturering av eksisterende nettverk på grunn av tilstedeværelsen av en rekke faktorer: endringer i etterspørselen, produkt-eller prosessinnovasjon, muligheter for outsourcing, endring av myndighetenes politikk mot handelshindringer, innovasjon i transportmidler (både kjøretøy eller ferdselsårer), innføring av forskrifter (spesielt de som gjelder forurensning) og tilgjengelighet av IKT-støtte-systemer (for eksempel ERP-eller e-commerce).,

Når en logistisk system er konfigurert, ledelse, noe som betyr taktiske beslutninger, som finner sted, igjen, på nivå av lager og for distribusjon nettverket. Beslutninger må tas under et sett av begrensninger: interne, for eksempel ved hjelp av tilgjengelig infrastruktur, eller eksterne, slik som i samsvar med gitt produktets liv og utløpsdato.

På lageret nivå, logistician må bestemme hvordan de vil distribuere varer over stativene., Tre grunnleggende situasjoner er tradisjonelt ansett som: felles lagring, dedikert lagring (rack plassen som er reservert for bestemte varer) og klasse-basert lagring (klasse betyr at varer som er organisert i ulike områder i henhold til deres tilgang index).

Plukking effektivitet varierer avhengig av situasjonen., For en mann å varer situasjon, et skille som er utført mellom høy-nivå plukking (vertikal komponent betydelig) og lav-nivå plukking (vertikal komponent ubetydelig). En rekke taktiske beslutninger om å plukke må gjøres:

• Ruting bane: standard alternativer er tverrgående ruting, gå tilbake ruting, midtpunkt ruting, og største gapet tilbake ruting
• Påfyll metode: standard alternativer er lik plass forsyning for hvert produkt klasse og lik tid forsyning for hvert produkt klasse.,
• Plukke logikk: for å plukke vs batch plukke

På nivået av distribusjonsnettet, taktiske beslutninger innebærer i hovedsak lagerkontroll og levering banen optimalisering. Vær oppmerksom på at logistician kan være nødvendig for å administrere omvendt flyt sammen med fremover flyt.

Lagerstyring system og controlEdit

Selv om det er noen overlapping i funksjonalitet, warehouse management system (WMS) kan avvike betydelig fra warehouse control systems (WCS)., Enkelt sagt, en sheriff gaming planer om en ukentlig aktivitet prognose basert på faktorer som statistikk og trender, mens en WCS fungerer som et gulv veileder, som arbeider i sanntid for å få jobben gjort med den mest effektive måten. For eksempel, en WMS kan fortelle systemet at det kommer til å trenge fem av stock keeping unit (SKU) EN og fem av SKU B timer i forveien, men det fungerer, andre hensyn kan ha kommet inn i bildet, eller det kan være en logjam på et transportbånd., En WCS kan forhindre at problemet ved å jobbe i sanntid, og å tilpasse seg til situasjonen ved å gjøre en siste-minutt beslutninger basert på dagens aktivitet og operativ status. Jobber synergisk, WMS og TOALETTER kan løse disse problemene og maksimere effektiviteten for selskaper som er avhengig av effektiv drift av deres lageret eller distribusjon center.,

Logistikk outsourcingEdit

Logistikk outsourcing innebærer en relasjon mellom et selskap og en LSP (logistic service provider), som, sammenlignet med grunnleggende logistikk tjenester, har mer tilpasset tilbud, omfatter et bredt antall tjenesteyting, er preget av en langsiktig retning, og dermed har en strategisk natur.,

Outsourcing trenger ikke å være komplett externalization til en LSP, men kan også være delvis:

• En enkelt kontrakt for å yte en bestemt tjeneste, en anledning
• Etableringen av en spin-off
• Etableringen av et joint venture

Tredjeparts logistikk (3PL) innebærer bruk av eksterne organisasjoner for å utføre logistikk aktiviteter som tradisjonelt har blitt utført i en organisasjon i seg selv. I henhold til denne definisjonen, tredjeparts logistikk inneholder noen form for outsourcing av logistikk aktiviteter som tidligere er utført i huset., For eksempel, hvis et selskap med sin egen lageranlegg bestemmer seg for å ansette en ekstern transport, ville dette være et eksempel på tredjeparts logistikk. Logistikk er en voksende business area i mange land.

konseptet med en fjerde part logistikk (4PL) leverandør ble først definert av Andersen Consulting (nå Accenture) som en integrator som samler ressurser, planlegging evner, og teknologi av sin egen organisasjon og andre organisasjoner til å designe, bygge og kjøre omfattende supply chain solutions., Mens en tredjeparts logistikk (3PL) tjenesteleverandøren mål en enkel funksjon, en 4PL mål styring av hele prosessen. Noen har beskrevet en 4PL som en generell entreprenør som administrerer andre 3PLs, lastebilsjåfører, speditører, custom house agenter og andre, i hovedsak tar ansvar for hele prosessen for kunden.

Horisontal allianser mellom logistikk service providersEdit

Horisontal business allianser oppstår ofte mellom logistikk tjenesteytere, dvs., samarbeid mellom to eller flere logistikk selskaper som er potensielt konkurrerende., I en horisontal allianse, disse partnerne kan dra nytte todelt. På den ene siden, kan de ressurser som er direkte utnyttbare». I dette eksemplet utvide felles transport nettverk, deres lager infrastruktur og evnen til å gi mer komplekse service-pakker kan oppnås ved å kombinere ressurser. På den annen side kan partnere «tilgang immaterielle ressurser, som ikke er direkte utnyttbare». Denne inneholder vanligvis kunnskap og informasjon, og i sin tur, innovasjon.

---