Outsourcing (Norsk)
Hva Er Outsourcing?
Outsourcing er forretningspraksis for å ansette en part utenfor et selskap til å utføre tjenester og lage varer som tradisjonelt ble utført i huset ved selskapet»s egne ansatte og ansatte. Outsourcing er en praksis som regel foretatt av selskaper som et kostnadsbesparende tiltak. Som sådan, det kan påvirke et bredt spekter av jobber, alt fra kundeservice til produksjon, til back-office.,
Outsourcing ble først anerkjent som en forretningsstrategi i 1989 og ble en integrert del av virksomheten økonomi gjennom hele 1990-tallet. Praktisering av outsourcing er gjenstand for betydelig uenighet i mange land. De som er imot hevde at det har forårsaket tap av innenlandske arbeidsplasser, særlig i industrien. Tilhengere sier det skaper et insentiv for bedrifter og selskaper til å allokere ressurser der de er mest effektive, og at outsourcing bidrar til å opprettholde arten av det frie markedet økonomier på en global skala.,
– Tasten Takeaways
- Selskapene bruker outsourcing for å kutte lønnskostnader, inkludert lønn til sine ansatte, overhead, utstyr og teknologi.
- Outsourcing er også brukes av bedrifter til å slå seg ned og fokusere på de viktigste aspektene av virksomheten, spinning av mindre kritiske operasjoner utenfor organisasjoner.
- ulempen er at kommunikasjon mellom selskapet og eksterne leverandører kan være vanskelig, og sikkerhetstrusler som kan piffe opp når flere parter kan få tilgang til sensitive data.,
Outsourcing
Forstå Outsourcing
Outsourcing kan hjelpe virksomheter med å redusere arbeids-kostnadene betydelig. Når et selskap bruker outsourcing, it verver hjelp av eksterne organisasjoner som ikke er tilknyttet selskapet for å utføre visse oppgaver. Den eksterne organisasjoner vanligvis satt opp forskjellige kompensasjon strukturer med sine ansatte enn outsourcing selskapet, gi dem mulighet til å fullføre arbeidet for mindre penger., Dette til slutt gjør selskapet som valgte å outsource å redusere sine lønnskostnader.
Bedrifter kan også unngå utgifter forbundet med overhead, utstyr og teknologi.
I tillegg til kostnadsbesparelser, bedrifter kan ansette en outsourcing-strategi for bedre å fokusere på de viktigste aspektene av virksomheten. Outsourcing av ikke-kjernevirksomhet kan forbedre effektivitet og produktivitet fordi en annen enhet, utfører du disse mindre oppgaver bedre enn firmaet selv., Denne strategien kan også føre til raskere behandlingstid, økt konkurransekraft innenfor en bransje og skjæring av samlede driftskostnader.
Selskaper bruker outsourcing for å kutte lønnskostnader og næringslivet, men også for å gjøre dem i stand til å fokusere på de viktigste aspektene av virksomheten.
Eksempler på Outsourcing
Outsourcing»s største fordelene er tid og kostnadsbesparelser. En produsent av personlige datamaskiner kan kjøpe interne komponenter for sine maskiner fra andre selskaper for å spare produksjonskostnader., Et advokatfirma kan lagre og sikkerhetskopiere filene ved hjelp av en cloud-computing-tjenesteleverandør, og dermed gi det tilgang til digital teknologi uten å investere store beløp av penger til å faktisk eie teknologi.
Et lite selskap kan velge å outsource regnskapet plikter til et regnskapskontor, så det kan være billigere enn å beholde en in-house regnskapsfører. Andre selskaper finner outsourcing av funksjoner av menneskelige ressurser avdelinger, slik som lønn og helseforsikring, som gunstig., Når de brukes riktig, outsourcing er en effektiv strategi for å redusere kostnader, og kan også gi en virksomhet med et konkurransefortrinn over rivalene.
Kritikk av Outsourcing
Outsourcing har ulemper. Signering av avtaler med andre selskaper kan ta tid og ekstra innsats fra en fast»s juridiske avdeling. Trusler kan oppstå hvis en annen part har tilgang til et selskap»s konfidensiell informasjon, og deretter som part lider et datainnbrudd., En mangel på kommunikasjon mellom selskapet og eksterne leverandøren kan forekomme, noe som kan forsinke gjennomføring av prosjekter.
Spesielle Hensyn
Outsourcing internasjonalt kan hjelpe bedrifter med å dra nytte av forskjeller i arbeids-og produksjonskostnader mellom land. Pris spredning i et annet land kan lokke en bedrift å flytte noen eller alle av sine operasjoner til billigere land for å øke lønnsomhet og være konkurransedyktig innen en industri., Mange store selskaper ne ‘ har eliminert hele sin in-house kundeservice callsentre, outsourcing at funksjonen til tredjeparts web-drakter som ligger i lavere kostnader og steder.