15 cech wspaniałego członka zespołu

Kiedy jesteś częścią wspaniałego zespołu, wychodzenie do pracy rano jest radosne i ekscytujące. Jest szczególne uczucie, gdy twoi koledzy z drużyny pracują nad tym samym celem, co Ty – możesz dzielić się koleżeństwem z podróży, a także osiągnięciami.

dzięki synergii, dobry zespół jest w stanie stworzyć efekt końcowy znacznie przewyższający to, co każda osoba może wyprodukować samodzielnie. Jednak, aby stworzyć dobry zespół, ważne jest, aby wybrać odpowiednich członków.,

zobacz, jak łatwe w użyciu oprogramowanie Time Doctor może pomóc Twojemu zespołowi zwiększyć produktywność.

niektóre typy umiejętności i osobowości naturalnie dobrze się ze sobą łączą, podczas gdy inne kombinacje stworzą naprawdę katastrofalną atmosferę w każdym miejscu pracy. Niestety, żadna ilość biegłości technicznej nie może zrekompensować nieudanej dynamiki zespołu!

chociaż będziesz chciał sprawdzić konkretne cechy w oparciu o Twoją branżę i kulturę firmy, jeśli znajdziesz członka zespołu, który ma kilka (lub najlepiej wszystkie) z następujących cech, nigdy nie pozwól im odejść!,

samoświadomy

aby być świetnym graczem zespołowym, ważne jest, aby mieć bezstronną świadomość tego, w czym jesteś dobry i w czym jesteś do bani. Jako legendarny przedsiębiorca i gwiazda YouTube, Gary Vaynerchuk, mówi: „samoświadomość jest w stanie zaakceptować swoje słabości, skupiając całą uwagę na swoich mocnych stronach.”

w dzisiejszych czasach jesteśmy uwarunkowani do poprawy naszych słabości, a nie podwajania naszych mocnych stron. Kiedy podążasz tą ścieżką, trudno jest wznieść się ponad przeciętność.,

jednak, kiedy jesteś brutalnie szczery o swoich słabościach, możesz w końcu je zaakceptować i doskonalić inne umiejętności, które sprawią, że będziesz niezwykle cenny dla swojego pracodawcy.

zespoły korzystają, gdy poszczególni członkowie są w pełni świadomi swoich mocnych i słabych stron, ale szczególnie ważne jest, aby liderzy rozumieli kluczowe cechy swoich podwładnych. Dobrzy liderzy wiedzą, jak skutecznie delegować, podczas gdy źli liderzy dają niewłaściwą pracę niewłaściwym pracownikom.,

Jeśli jesteś dobrym copywriterem, możesz wyróżnić się w tworzeniu przemyślanych słów w samotności, ale wykonuj źle, gdy zmuszasz się do interakcji z klientami twarzą w twarz. Podobnie dobry sprzedawca może łatwo budować relacje z potencjalnymi klientami, ale może nie być dobry w produkcji dobrze zbadanych postów na blogu na stronie internetowej firmy.

mając to na uwadze, czytając większość opisów stanowisk pracy, można dojść do wniosku, że firmy szukają tylko skandalicznie ekstrawertycznych sprzedawców – do każdej roli!,

wartościowi członkowie zespołu powinni być ekspertami w wybranych przez siebie dyscyplinach – nie należy oczekiwać, że zmienią role, gdy nie ma większego nakładania się kompetencji.

z tego samego powodu, że Hightower gra jako linebacker i Brady gra jako rozgrywający, umieszczenie jednostek w rolach, w których mogą w pełni wykorzystać swoje talenty, jest niezbędne, jeśli chcesz, aby twój zespół działał optymalnie.

dążenie do mistrzostwa

Jeśli jesteś zadowolony z tego, że Twoje umiejętności ulegają stagnacji, nigdy nie wykorzystasz swojego potencjału jako członka zespołu w żadnej organizacji., Jest to szczególnie istotne w erze informacji, w której branże szybko się zmieniają, a niektóre zestawy umiejętności stają się przestarzałe z dnia na dzień.

jak twierdzi Robert Greene, autor Mastery: „czas, który prowadzi do mistrzostwa, zależy od intensywności naszego skupienia.”Wspaniali członkowie zespołu spędzają czas w tygodniowym harmonogramie na doskonalenie swoich talentów i dodawanie nowych kleszczy do repertuaru.,

Kiedy każdy członek zespołu angażuje się w rozwój osobisty, nie tylko tworzy to niesamowitą atmosferę pracy, ale także stale wnosi nowe informacje do organizacji, które pomagają w kreatywnym rozwiązywaniu problemów.

Mindvalley, firma znana z postępowej kultury pracy, instruuje swoich pracowników, aby spędzili 5 godzin w tygodniu pracy na zadaniach rozwoju osobistego, takich jak czytanie książki lub nauka nowych umiejętności. Kiedy członkowie zespołu doskonalą swoje umiejętności i podejmują wyzwania związane z rozwojem osobistym, praca zespołowa naturalnie rozkwita.,

większość pracowników jest silnie zmotywowana zyskami finansowymi. To nie jest dobre ani złe, to tylko rzeczywistość gospodarcza.

ten słoń w pokoju jest widoczny zarówno dla pracodawców, jak i nowych kandydatów, gdy zadaje się popularne pytanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej: „więc, co przyciągnęło cię do tej roli?”

nie ma nic złego w pracy dla pieniędzy, ale jeśli robisz to tylko dla pieniędzy – wtedy nigdy nie będziesz świetnym członkiem zespołu.

każdy, kto osiągnął poziom opanowania danej umiejętności, docenia codzienny rytuał praktyki., Ta wewnętrzna motywacja powinna cię zwolnić, aby pojawiać się z dnia na dzień, niezależnie od pochwał. Bardzo trudno jest być entuzjastycznie nastawionym do czegoś, gdy zewnętrzne motywacje, takie jak pieniądze, sława i pochwały, są wszystkim, co masz.

Jeśli nie jesteś wewnętrznie zmotywowany do wykonywania codziennych zadań w swoim powołaniu, jesteś albo w środowisku, w którym twoje talenty nie są maksymalizowane, albo jesteś w złym powołaniu. W obu przypadkach musisz dokonać zmiany-natychmiast!,

większość ludzi doświadczyła trującej atmosfery pracy z zespołem przygnębionych niewolników płacowych – to wcale nie jest zabawne. Z drugiej strony, gdy twoi koledzy z zespołu są pasjonatami swoich dyscyplin i wewnętrznie zmotywowani, pozytywne nastawienie jest zaraźliwe.

wiarygodny

podczas gdy większość pracodawców priorytet cechy osobowości nad umiejętnościami w niedorzecznym stopniu, wiarygodność jest czymś, co każdy pracodawca powinien sprawdzić. Nawet jeśli ktoś ma fenomenalne umiejętności, jeśli jest życzliwy i nie dotrzymuje swoich obietnic, to nie jest dobrym graczem zespołowym.,

chociaż niezawodność jest uważana za stałą cechę, czynniki środowiskowe wpływają również na niezawodność pracowników. Na przykład, jeśli członek zespołu stara się zrobić wszystko, co w jego mocy, ale szef nie chwali go i stale bierze kredyt za pracę – ta osoba z pewnością stanie się mniej wiarygodna.

Jeśli środowisko pracy danej osoby wzmacnia, że niezawodność nie jest nagradzana, to o wiele trudniej jest zachowywać się niezawodnie-nawet jeśli jesteś wiarygodny w każdej innej dziedzinie swojego życia.

niezawodność można poprawić poprzez wdrożenie elastycznych praktyk pracy.,

często pracownicy mogą być bardzo niezawodni, gdy mogą pracować zdalnie zgodnie z harmonogramem, który jest zgodny z ich osobowością i biologią, ale mogą poważnie słabnąć, gdy zostaną wrzuceni do otwartego biura bez Prywatności i obfitych rozrywek.

Jeśli chcesz wnieść znaczący wkład, ważne jest, aby znaleźć firmę, która szanuje Twoją indywidualność i pozwoli Ci pracować w stylu, który maksymalizuje Twój potencjał.

uczciwy

członek zespołu powinien być szczery o swoich osiągnięciach, a także o swoich niedociągnięciach., Każdy popełnia błędy od czasu do czasu, ale kiedy ludzie próbują przesunąć winę i tkać fałszywe narracje, mogą wystąpić katastrofy.

przedsiębiorca i autor, James Altucher, powiedział kiedyś: „Uczciwość jest najszybszym sposobem, aby zapobiec pomyłce, która przerodzi się w porażkę.”

zła wiadomość może być trudna do opanowania, ale im szybciej poznasz prawdę, tym szybciej możesz wprowadzać innowacje i znaleźć rozwiązanie. Bycie szczerym nie oznacza bycia bezczelnym – możesz taktownie krytykować konstruktywną krytykę, nie raniąc niczyich uczuć.,

Kiedy masz do czynienia z uczciwą osobą, wiesz, na czym stoisz. Nie musisz się martwić o to, że kręcą narracje, aby osiągnąć określony cel, po prostu mówią to tak, jak jest.

gdy relacja opiera się na autentyczności, a nie na fałszu, tworzy to głębsze relacje. Kiedy członkowie zespołu odnoszą się do siebie lepiej, również dają większe wyniki dla organizacji.,

pozytywne

bycie pozytywnym nie oznacza zachowania się jak dinozaur Barney, śpiewania radosnych piosenek kolegom i wymiany uścisków każdego dnia. Pozytywność nie polega na tym, jak uśmiechnięty i gadatliwy jesteś – to sposób myślenia. Możesz być pozytywnie nastawiony i nadal mieć wspaniały wpływ na kolegów z drużyny.

Kiedy jesteś świadomy bycia pozytywnym, zobaczysz porażkę jako sprzężenie zwrotne, a nie kataklizmiczną katastrofę., Pozytywność oznacza znalezienie rozwiązania problemu, a nie przekazywanie winy i rozważanie rzeczy, których nie możesz kontrolować.

badania pokazują, że dodatni pracownicy są o 12% bardziej produktywni. Ponadto, gdy jesteś szczęśliwy, podejmujesz lepsze decyzje, czujesz się zdrowszy i sprawiasz, że Twoi współpracownicy są szczęśliwsi (i bardziej produktywni).

w dziedzinie sprzedaży można wykorzystać „prawo transferu Państwa”, aby potencjalni klienci czuli się szczęśliwsi i podekscytowani, co zwiększa ich szanse na zakup. Mówiąc prościej, jakikolwiek stan emocjonalny, który czujesz, zetrze się z kimkolwiek, z kim rozmawiasz., Prawo to dotyczy interakcji z kolegami, a także perspektyw sprzedaży.

transferowanie stanu jest akcentowane, gdy jesteś w pozycji wyższego statusu do osoby, z którą rozmawiasz. Z tego powodu liderzy zespołów muszą zachować szczególną czujność w pozostaniu pozytywnym, ponieważ ich stan emocjonalny może w znacznym stopniu zetrzeć się z podwładnymi.

większość ludzi odczuwa spadek motywacji podczas pracy dla szefa, który mikro zarządza, używa wrogiego języka i bierze kredyt na pracę zespołu., W badaniu z 2015 roku 50% pracowników stwierdziło, że w przeszłości porzucili pracę z powodu złego menedżera. Nie pozwól, by to była ty!

empatyczny

słyszałeś kiedyś powiedzenie: „traktuj ludzi tak, jak chcą być traktowani”? To okropna Rada.

oto znacznie lepsza wskazówka: traktuj ludzi tak, jak chcesz być traktowany.

empatia polega na uświadomieniu sobie, jak czują się inni ludzie. Jeśli nie jesteś w stanie postawić się w sytuacji kogoś innego i zobaczyć rzeczy z ich punktu widzenia, ludzie nie będą zadowoleni z pracy z Tobą.,

oczywiście pracownicy odmiany Patricka Batemana mogą posunąć się naprzód manipulując i wykorzystując otaczających ich ludzi, ale częściej niż nie, tworzy to urazę, która ostatecznie prowadzi do upadku danej osoby.

na szczęście empatia nie jest stałym atrybutem – jest czymś, co można poprawić. Nauczenie się, jak słuchać kolegów i oceniać ich nastrój na podstawie ich subkomunikacji, sprawi, że będziesz znacznie lepszym graczem zespołowym.,

jeśli kolega ma założone słuchawki i przejawia zamkniętą mowę ciała, to prawdopodobnie wykonuje jakąś poważną pracę i lepiej im nie przeszkadzać – nawet jeśli czekoladki są przekazywane po biurze i nie chcesz, aby je przegapili!

Kiedy szanujesz granice ludzi i akceptujesz ich indywidualność (nawet jeśli nie zawsze się z nimi zgadzasz), ludzie będą zadowoleni z pracy z Tobą.

dobry komunikator

nie da się współpracować w zespole, jeśli poszczególni członkowie nie do końca się rozumieją., Umiejętności komunikacyjne są niezbędne dla każdego, kto pracuje w środowisku zespołowym.

prawdopodobnie najważniejszą umiejętnością komunikacyjną jest umiejętność udzielania taktownej, konstruktywnej krytyki. Chociaż możesz wyrażać krytykę w celu popchnięcia zespołu do przodu i rozwiązania problemu, jeśli nie jesteś ostrożny, osoba po stronie odbiorczej może postrzegać to jako atak osobisty.

okazując uznanie za to, co dana osoba zrobiła dobrze, a następnie wyjaśniając, co mogła zrobić lepiej, tworzy to pozytywne ramy krytyki i doprowadzi do znacznie bardziej pozytywnego wyniku.,
jeśli chodzi o krytykę, należy wziąć pod uwagę aspekty kulturowe. To, co jest uważane za bezpośrednią komunikację w Holandii, może być uważane za społeczne faux pas w Anglii, więc upewnij się, że Twój styl komunikacji odzwierciedla kulturę Twojego kraju, a także kulturę Twojej firmy.

bycie dobrym komunikatorem oznacza również wiedzieć, kiedy milczeć. Często, jeśli nie masz wnikliwego komentarza, który popchnie dyskusję do przodu, lepiej nic nie mówić., Dobrzy słuchacze nie otrzymują takiego formalnego uznania jak dobrzy mówcy, ale są równie cenni dla zespołu.

pewność siebie

większość ludzi kojarzyłaby pewność siebie z kimś takim jak Anthony Robbins: odważnym, musującym i władczym. Jednak nie musisz być ekstrawertycznym ekstrawertykiem, aby mieć głęboką wiarę w swoją wrodzoną wartość i umiejętności.

ludzie wolą pracować z pewnymi siebie (a nie aroganckimi) kolegami z drużyny z wielu powodów.,
kiedy masz pozytywny obraz siebie, jesteś mniej skłonny do pasywnego agresywnego zachowania i plotek (które służą przede wszystkim jako krótkoterminowy wzrost poczucia własnej wartości). Pewni ludzie wolą dawać komplementy, które sprawiają, że ludzie czują się lepiej, niż oczerniać swoich kolegów. Ponadto pewni siebie ludzie nie są tak emocjonalnie reaktywni na porażkę i krytykę. Podczas gdy osoba niepewna siebie może postrzegać konstruktywną krytykę jako atak osobisty, osoba pewna siebie będzie postrzegać te same informacje, co informacje zwrotne, które mogą wykorzystać do wprowadzenia ulepszeń.,

bycie w romantycznym związku z kimś, kto jest niepewny, potrzebujący i głodny walidacji, nie jest zabawne – to samo dotyczy relacji z kolegami w miejscu pracy!

możliwość wielozadaniowości

w dzisiejszych czasach pracownicy rzadko mają szansę skupić się na jednym projekcie na raz. W większości sytuacji pracownicy są zobowiązani do żonglowania kilkoma zadaniami przy sztywnym przestrzeganiu terminów. Z tego powodu wielozadaniowość jest jedną z najczęstszych cech, które pracodawcy sprawdzają w rozmowach kwalifikacyjnych.,

nic dziwnego, że pracownicy, którzy potrafią efektywnie wielozadaniowość, są zawsze dobrze zorganizowani. Trzymając się codziennej rutyny snu i ćwiczeń, regularnie rozkładając biurko, zapisując informacje, których nie pamiętasz i tworząc listę zadań rano w dni robocze, twoja zdolność do wielozadaniowości poprawi się wykładniczo.

oczywiście zwlekanie jest antytezą wielozadaniowości. Jeśli unikasz wykonywania zadań, gdy masz być ciężko w pracy, wpłynie to negatywnie na wszystkie projekty w kalendarzu, gdy pojawi się zaległość.,

odcinając zakłócenia, takie jak powiadomienia e-mail i telefon podczas pracy, łatwiej przezwyciężyć zwlekanie. Możesz również uzyskać lepsze wyniki, wykonując swoje najmniej ulubione zadania wcześnie rano i dając sobie małe nagrody za wykonane zadania. Dążąc do spójności zamiast perfekcjonizmu, zwiększy się Twoja Produktywność i zdolność do wielozadaniowości.

zorientowanie na detale

zorientowanie na detale nie oznacza, że nie jesteś w stanie uchwycić wielkich wizji, po prostu oznacza, że zwracasz szczególną uwagę na małe rzeczy., Na przykład pracownicy zorientowani na szczegóły zawsze skrupulatnie sprawdzają swoją pracę przed jej złożeniem. Wyobraź sobie zatrudnienie redaktora lub copywritera, który nie był zorientowany na szczegóły!

zwracanie uwagi na szczegóły oznacza rozpoznawanie wzorców, których inni ludzie mogą być nieświadomi. Kiedy coś jest nie na miejscu, możesz polegać na pracowników zorientowanych na szczegóły, aby zauważyć. Jest to bardzo pomocne w rozwiązywaniu problemów, szczególnie jeśli wymagane jest twórcze rozwiązanie.

zorientowani na szczegóły pracownicy świetnie odczytują język ciała i określają intencje ludzi., Z tego powodu osoby te mogą szanować granice ludzi i wiedzieć, kiedy należy zaangażować kogoś. Zorientowanie na szczegóły nie tylko przekłada się na wyższą jakość pracy, ale także na lepsze umiejętności społeczne.

autonomiczni

kierowani Ego menedżerowie uwielbiają pracę z podwładnymi, których mogą kontrolować i dominować. Niestety, dzieje się tak dlatego, że bardziej zależy im na poczuciu się ważniejszym niż na celach organizacji. Mikrozarządzanie nigdy nie przynosi dobrych rezultatów dla firmy, ale może pomóc niektórym menedżerom poczuć się wyjątkowo tymczasowo.,

dla życzliwych menedżerów, którzy są w pełni zgodni z firmami, które ich zatrudniają, mikrozarządzanie jest głupie i bezproduktywne. Dobrzy menedżerowie chcą niezawodnych pracowników, którym mogą przypisać zadanie i wiedzą, że zostanie ono wykonane w ustalonym terminie.

oczywiście, co jakiś czas pracownik może poprosić o wyjaśnienie lub pomoc, jeśli uderzył w przeszkodę, ale w większości przypadków dobry pracownik przejmie inicjatywę i będzie pracował autonomicznie, aby zrealizować swoje cele.,

aby osiągnąć lepsze wyniki, wielu pracowników poszukuje rozwiązań pracy zdalnej, w których mogą funkcjonować samodzielnie. W badaniu z 2013 r. w miejscu pracy stwierdzono, że pracownicy, którzy mają wybór, kiedy, gdzie i jak pracować, osiągają wyższy poziom satysfakcji, innowacyjności i wydajności pracy.

firmy nie korzystają z zatrudniania pracowników, którzy potrzebują ciągłego rozpieszczania. W świecie dorosłych pracownicy, którzy przejmują inicjatywę i pracują autonomicznie, osiągają najlepsze wyniki.

w dobie masowego zakłócenia udziały w rynku można stracić z dnia na dzień., Aby przetrwać i dostosować się, firmy często muszą szybko zmienić trajektorie. Kiedy tak się dzieje, pracownicy również muszą ewoluować, aby być użyteczni.

zdolność adaptacji jest wymogiem dla pracowników w dzisiejszych czasach. Sprowadza się to do chęci uczenia się nowych informacji i podnoszenia nowych umiejętności.

czasami pracownicy muszą się rozwijać w sposób, który może nie mieć sensu w oparciu o ich cele zawodowe, ale zamiast tego dla większego dobra organizacji., Dla tych, którzy są spokojni pod presją i dojrzali na tyle, aby priorytetowo traktować cele organizacji niż własne – to czyni ich bezcennymi pracownikami.

chociaż elastyczne praktyki pracy są wysoce zalecane, aby jak najlepiej wykorzystać pracowników, w nagłych sytuacjach ważne jest, aby pracownicy odwzajemnili się. Może to wymagać dodatkowych godzin pracy lub szlifowania szczególnie trudne, aby uzyskać projekt ukończony na czas.

zdolność adaptacji oznacza również elastyczność wobec nawyków i osobowości współpracowników., Jeśli współpracujesz z kolegami z zespołu, którzy wolą pracować zdalnie, być może będziesz musiał nauczyć się korzystać z narzędzi takich jak Slack do wideokonferencji i Asana do zarządzania projektami.

Jeśli jesteś otwarty i rozmowny, być może będziesz musiał dostosować się do swoich introwertycznych kolegów, którzy potrzebują cichego środowiska, aby pracować wydajnie. Jeśli jesteś naturalnie introwertyczny, zadawanie kilku przyjaznych pytań tutaj i tam pomoże zbudować relacje z wychodzącymi kolegami.,

rozumie branżę

kompetencje techniczne sprawiają, że jesteś cennym atutem zespołu, ale zrozumienie szerszej branży sprawia, że jesteś niezastąpiony. Śledzenie branży nie powinno być tylko odpowiedzialnością dla zespołu kierowniczego – każdy powinien być zainteresowany trendami rynkowymi.

czytając branżowe czasopisma i regularnie sprawdzając, co oferuje konkurencja, możesz pomóc firmie utrzymać się na właściwym kursie i uniknąć zaskoczenia nowymi zagrożeniami, których nikt inny nie zauważył.,

w NFL, gracze z najwyższym „IQ futbol” nie tylko ćwiczyć ćwiczenia odnoszące się do ich pozycji; spędzają nadmierną ilość czasu studiując taśmy NA drużyny przeciwne do rozpoznawania trendów. To pozwala im rozszyfrować, co zamierza zrobić przeciwnik i natychmiast dostosować kurs, co może wydawać się paranormalne dla tych, którzy oglądają grę z boku.

jak powiedział kiedyś Winston Churchill: „sukces to potykanie się z porażki w porażkę bez utraty entuzjazmu.,”

kiedy podejmujesz nowe wyzwania i odmawiasz poddania się po chwilowych niepowodzeniach, Twoje szanse na sukces rosną wykładniczo. Szczęście sprzyja odważnym, ale tylko wytrwale odważnym.

James Dyson stworzył ponad 5000 nieudanych prototypów odkurzacza bezworkowego, zanim ostatecznie odniósł sukces. Już wtedy miał ogromne wyzwania, wprowadzając produkt na rynek, ponieważ ten nowy produkt stanowił zagrożenie dla producentów worków próżniowych.

Po pokonaniu tych przeszkód wartość netto Jamesa Dysona wynosi ponad 4 miliardy dolarów., Co ciekawe, zatrudnia tylko pracowników, którzy uważają, że porażka jest dobra!

zachowując pozytywne nastawienie i wytrwałość nawet wtedy, gdy sprawy nie idą po twojej myśli, ocierają się o twoich kolegów i tworzą cudownie produktywną atmosferę w miejscu pracy.

podsumowanie

kiedy pracujesz ze świetnym zespołem, każdy dzień może być przygodą. Przy złym zespole Twoje biuro może szybko stać się Lochem.,

wybór właściwych członków zespołu nie tylko wpływa na atmosferę w miejscu pracy, ale znacząco wpływa na produktywność pracowników – co decyduje o długofalowej rentowności firmy.

wybieraj mądrze członków swojej drużyny i pamiętaj, aby sprawdzać cechy osobowości, a także trudne umiejętności podczas procesu rekrutacji.,

---