Business Requirements Document Template (Polski)

Co to jest umowa o pracę?
Umowa o pracę jest umową prawną między pracodawcą a pracownikiem, która zawiera wszelkie szczegóły związane z umową o pracę, na przykład okres zatrudnienia, przewidziane wynagrodzenie i inne istotne informacje.,

spis treści

PandaTip: dokument wymagań biznesowych to przegląd wysokiego poziomu problemu biznesowego i proponowanego rozwiązania dla niego, często przedstawiany przez potencjalnego dostawcę lub dostawcę potencjalnemu klientowi biznesowemu. Porównaj z dokumentem wymagań funkcjonalnych, który zawierałby znacznie bardziej szczegółowe informacje i listy kontrolne., podsumowanie

cele biznesowe

Tło

zakres

funkcje

wymagania funkcjonalne

wymagania kadrowe

raportowanie i zapewnienie jakości

harmonogram dostaw

założenia

ograniczenia

ryzyko

Dodatek A – słowniczek terminów

pandatip: istnieje wiele różnych opcji pisania dokumentu wymagań biznesowych i jest to dobra praktyka, aby spojrzeć na przykłady innych napisanych dla tej firmy lub w Twojej branży; ten szablon daje miejsce do rozpoczęcia.,

1. streszczenie

PandaTip: streszczenie powinno mieć nie więcej niż trzy akapity i powinno zawierać zwięzłe podsumowanie celu i treści reszty dokumentu. Zwykle najlepiej jest sporządzić tę sekcję na końcu.

1. cele biznesowe

, Jeśli nie jesteś zaznajomiony z tą formułą, łatwym porównaniem byłoby ogólne „będę miał zdrowsze nawyki w tym roku” z wersją SMART ” stracę 15 funtów w ciągu najbliższych trzech miesięcy, zrobię to, wycinając desery i chodząc dwa mile każdego dnia w tym okresie czasu.”

1. Tło

PandaTip: podaj informacje o firmie, aktualnych praktykach biznesowych i nakreśl potrzeby biznesowe, które leżą u podstaw niniejszego dokumentu.,

1. zakres

PandaTip: sekcja zakres tworzy specyfikację wokół tego, czym jest praca i nie jest częścią zakresu omawianego projektu. Błądzić po stronie bardziej szczegółowej, a nie mniejszej, ponieważ wzajemne zrozumienie między stronami co do zakresu może być głównym źródłem sporu i przekroczenia kosztów.

1. funkcje

PandaTip: to jest miejsce, aby być bardziej opisowe, jakie prace zostaną utworzone z perspektywy użytkownika., Na przykład, w przypadku tworzenia oprogramowania, Ta sekcja omawia, że użytkownik byłby w stanie wykonać to i owo zadanie, skompilować te dane i uruchomić ten raport.

1. wymagania funkcjonalne

PandaTip: sekcja wymagania funkcjonalne jest miejscem, w którym można umieścić więcej szczegółów na temat struktury za tym, co widzi użytkownik końcowego produktu lub usługi. Możesz dodać podrozdziały dotyczące wymagań użytkownika, schematów przepływu danych i schematów przepływu lub podobnych typów informacji. Bądź szczegółowy, ale nie zbyt techniczny. Odbiorcą tego dokumentu są decydenci biznesowi.,

1. wymagania dotyczące personelu

PandaTip: w przypadku niektórych projektów biznesowych tożsamość personelu jest tak samo ważna, jak inne wymagania. Zawierać wystarczająco szczegółowe informacje, aby uwzględnić te potrzeby w kontekście pozostałej części projektu i w jaki sposób zostaną one zaspokojone.

1. Sprawozdawczość i zapewnienie jakości

PandaTip: sekcja Sprawozdawczość i zapewnienie jakości będzie opisywać, w jaki sposób postęp jest mierzony i oceniany po drodze.,

1. harmonogram dostawy

PandaTip: zawiera zarówno ostateczne terminy, jak i kamienie milowe po drodze.

1. inne wymagania

PandaTip: pomyśl o takich rzeczach, jak wymagania dotyczące interfejsu między starymi i nowymi systemami, wymagania dotyczące konwersji danych, w stosownych przypadkach, wymagania sprzętowe i programowe, gdy są przypadkowe dla reszty projektu, wymagania operacyjne, jeśli nie zostały jeszcze omówione powyżej.

1. założenia

PandaTip: Określ założenia, które poczyniłeś na temat operacji biznesowych i innych szczegółów., Pozwala to na łatwiejszą identyfikację błędnych założeń, zanim wprowadzą one cały proces poza tor.

1. ograniczenia

PandaTip: Określ wszelkie ograniczenia dotyczące czasu, personelu, szczegółów technicznych lub innych rzeczy, które ograniczają zakres, czas i koszt omawianego projektu.

1. ryzyko

PandaTip: każdy projekt ma nieodłączne ryzyko, które może spowodować opóźnienie lub nawet niepowodzenie projektu. Musisz zidentyfikować to ryzyko, aby pokazać, że wiesz, czym one są, a także określić sposoby, w jaki można je zmniejszyć.,

Załącznik A – słownik pojęć

PandaTip: Dodaj słownik pojęć, jeśli istnieje wiele terminów technicznych, które wymagają zdefiniowania, aby dodać jasność do dokumentu.

---