Outsourcing (Polski)
czym jest Outsourcing?
Outsourcing to praktyka biznesowa polegająca na wynajęciu osoby poza firmą do wykonywania usług i tworzenia towarów, które tradycyjnie wykonywane były wewnątrz firmy przez własnych pracowników i pracowników. Outsourcing jest praktyką zazwyczaj podejmowaną przez firmy jako środek obniżający koszty. W związku z tym może mieć wpływ na szeroki zakres zadań, od obsługi klienta, poprzez produkcję, aż po zaplecze.,
Outsourcing został po raz pierwszy uznany za strategię biznesową w 1989 roku i stał się integralną częścią ekonomii biznesu w latach 90. praktyka outsourcingu jest przedmiotem sporych kontrowersji w wielu krajach. Przeciwnicy twierdzą, że spowodowało to utratę miejsc pracy w kraju, szczególnie w sektorze wytwórczym. Zwolennicy twierdzą, że stwarza to zachętę dla przedsiębiorstw i firm do przydzielania zasobów tam, gdzie są one najbardziej efektywne, a outsourcing pomaga utrzymać charakter gospodarek wolnorynkowych w skali globalnej.,
kluczowe zlecenia na wynos
- firmy korzystają z outsourcingu, aby obniżyć koszty pracy, w tym wynagrodzenia dla personelu, kosztów ogólnych, sprzętu i technologii.
- Outsourcing jest również wykorzystywany przez firmy, aby skupić się na podstawowych aspektach działalności, przekazując mniej krytyczne operacje organizacjom zewnętrznym.
- z drugiej strony komunikacja między firmą a dostawcami zewnętrznymi może być trudna, a zagrożenia bezpieczeństwa mogą wzrosnąć, gdy wiele stron ma dostęp do poufnych danych.,
Outsourcing
zrozumienie outsourcingu
Outsourcing może pomóc firmom znacznie obniżyć koszty pracy. Gdy firma korzysta z outsourcingu, korzysta z pomocy organizacji zewnętrznych nie powiązanych z firmą w celu wykonania określonych zadań. Organizacje zewnętrzne zazwyczaj tworzą różne struktury wynagrodzeń ze swoimi pracownikami niż firma outsourcingowa, umożliwiając im ukończenie pracy za mniejsze pieniądze., Ostatecznie pozwala to firmie, która zdecydowała się na outsourcing, obniżyć koszty pracy.
firmy mogą również uniknąć wydatków związanych z napowietrznością, sprzętem i technologią.
oprócz oszczędności, firmy mogą stosować strategię outsourcingu, aby lepiej skupić się na podstawowych aspektach działalności. Outsourcing działań pozasądowych może poprawić wydajność i produktywność, ponieważ inny podmiot wykonuje te mniejsze zadania lepiej niż sama firma., Strategia ta może również prowadzić do skrócenia czasu realizacji zamówień, zwiększenia konkurencyjności w branży oraz obniżenia ogólnych kosztów operacyjnych.
firmy wykorzystują outsourcing, aby obniżyć koszty pracy i wydatki biznesowe, ale także umożliwić im skupienie się na podstawowych aspektach działalności.
przykłady outsourcingu
największymi zaletami outsourcingu są oszczędność czasu i kosztów. Producent komputerów osobistych może kupować wewnętrzne komponenty do swoich maszyn od innych firm, aby zaoszczędzić na kosztach produkcji., Firma prawnicza może przechowywać i tworzyć kopie zapasowe swoich plików za pomocą dostawcy usług przetwarzania w chmurze, dając w ten sposób dostęp do technologii cyfrowej bez inwestowania dużych kwot pieniędzy w posiadanie technologii.
mała firma może zdecydować się na outsourcing obowiązków księgowych do firmy księgowej, ponieważ może to być tańsze niż utrzymanie księgowego w domu. Inne firmy uważają outsourcing funkcji działów kadr, takich jak płace i ubezpieczenia zdrowotne, za korzystny., Gdy stosowane prawidłowo, outsourcing jest skuteczną strategią zmniejszenia wydatków, a nawet może zapewnić firmie przewagę konkurencyjną nad rywalami.
krytyka outsourcingu
Outsourcing ma wady. Podpisywanie umów z innymi firmami może wymagać czasu i dodatkowego wysiłku ze strony zespołu prawnego firmy. Zagrożenia bezpieczeństwa występują, gdy inna strona ma dostęp do poufnych informacji firmy, a następnie ta strona doznaje naruszenia danych., Może wystąpić brak komunikacji między firmą a zleconym dostawcą, co może opóźnić realizację projektów.
szczególne względy
Outsourcing międzynarodowy może pomóc firmom czerpać korzyści z różnic w kosztach pracy i produkcji w poszczególnych krajach. Rozproszenie cen w innym kraju może zachęcić firmę do przeniesienia niektórych lub wszystkich swoich operacji do tańszego kraju w celu zwiększenia rentowności i utrzymania konkurencyjności w branży., Wiele dużych korporacji nigdy nie zlikwidowało własnych centrów obsługi klienta, zlecając ich funkcje zewnętrznym działom zlokalizowanym w tańszych lokalizacjach.