Robert 's Rules of Order Ściągawka dla Organizacji Non-Profit

Robert' s Rules of Order jest podręcznikiem procedury parlamentarnej, która reguluje większość organizacji z zarządami. W 1876 Henry Martyn Robert dostosował zasady i praktyki Kongresu do potrzeb organów nielegislacyjnych i napisał je w swojej książce, która jest w użyciu do dziś. The Robert ' s Rules Association opublikowało krótkie wersje książki w 2005 i 2011 roku., Najnowsze wersje mają około 700 stron, co utrudnia wyszukanie rzeczy podczas spotkania. Spotkanie moderatorów z małym doświadczeniem może okazać się pomocne, aby utrzymać ściągawki na temat procedury parlamentarnej w zasięgu ręki podczas spotkania.,otions:

1. wniosek główny: wprowadzenie nowego elementu
2. wniosek pomocniczy: zmiana lub wpływ na sposób postępowania z wnioskiem głównym (głosowanie nad tym przed wnioskiem głównym)
3. wniosek uprzywilejowany: pilna lub ważna sprawa niezwiązana z prowadzoną działalnością
4. wniosek incydentalny: pytania procedura innych wniosków (należy rozważyć przed innym wnioskiem)
5. wniosek do tabeli: zabija wniosek
6. wniosek o odroczenie: opóźnia głosowanie (może ponownie otworzyć debatę nad wnioskiem głównym)

każdy wniosek ma 6 kroków:

1. wniosek: członek podnosi lub podnosi rękę, aby zasygnalizować przewodniczącemu.,
2. sekunda: kolejny członek sekunduje ruch.
3. ponowienie wniosku: przewodniczący ponawia wniosek.
4. debata: posłowie debatują nad wnioskiem.
5. głosowanie: przewodniczący ponawia wniosek, a następnie najpierw prosi o głosy twierdzące, a następnie głosy negatywne.
6. ogłasza głosowanie: przewodniczący ogłasza wynik głosowania i wszelkie instrukcje.

TIP! Jeśli rada jest w oczywistej zgodzie, przewodniczący może zaoszczędzić czas, stwierdzając: „jeśli nie ma sprzeciwu, przyjmiemy wniosek o…” Następnie czekać na wszelkie zastrzeżenia., Następnie powiedzieć: „nie słysząc sprzeciwu, (podać wniosek) jest przyjęty.”A następnie podać wszelkie instrukcje.

Jeśli członek sprzeciwia się, najpierw poproś o debatę, a następnie zagłosuj, a następnie ogłoś głosowanie.

niektóre sytuacje wymagają uwagi podczas spotkania, ale nie wymagają wniosku, drugiej, debaty czy głosowania. Dopuszczalne jest określenie punktu podczas posiedzenia, w którym przewodniczący musi natychmiast zająć się daną sytuacją. Członkowie zarządu mogą zadeklarować punkt porządku, punkt informacyjny, Punkt dochodzenia lub punkt osobistego przywileju.,

punkt porządku: zwraca uwagę na naruszenie zasad, niewłaściwą procedurę, naruszenie ustalonych praktyk itp.

Punkt Informacyjny: członek może wymagać przedstawienia dodatkowego punktu lub dodatkowych informacji (w formie oświadczenia bez możliwości wypowiedzenia), aby inni członkowie mogli w pełni świadomie głosować.

Punkt Informacyjny: członek może skorzystać z punktu informacyjnego, aby poprosić o wyjaśnienie w raporcie, aby podjąć lepsze decyzje dotyczące głosowania.,

Punkt osobistych przywilejów: członek może skorzystać z punktu osobistych przywilejów, aby zwrócić się do fizycznego komfortu ustawienia, takiego jak temperatura lub hałas. Członkowie mogą również korzystać z niego w celu poprawności opublikowanych raportów lub poprawności zachowania członka.

*członek może złożyć wniosek o ponowne rozważenie czegoś, co już zostało usunięte; jednak ponownie rozpatrzony wniosek nie może być następnie ponownie rozpatrzony., Wniosek o ponowne rozpatrzenie wniosku musi zostać złożony podczas tego samego posiedzenia i może obejmować posiedzenie trwające dłużej niż jeden dzień.

Robert ' s Rules of Order, który jest również powszechnie znany jako procedura parlamentarna, został opracowany w celu zapewnienia, że spotkania są uczciwe, skuteczne, demokratyczne i uporządkowane. Wykwalifikowany przewodniczący pozwala wszystkim członkom wyrażać swoje opinie w sposób uporządkowany, tak aby wszyscy na spotkaniu mogli je usłyszeć i być wysłuchani. Poniższe wskazówki i przypomnienia pomogą przewodniczącym prowadzić udane i produktywne spotkanie bez przejechania lub przejechania innych.,

• postępuj zgodnie z agendą, aby grupa podążała w kierunku swoich celów.
• pozwól grupie wykonać własną pracę; nie przesadzaj.
• kontroluj przebieg spotkania, rozpoznając członków, którzy proszą o zabranie głosu.
• pozwól wszystkim członkom przemówić raz, zanim pozwolisz komukolwiek przemówić po raz drugi.
• kiedy dyskusje znikną z toru, delikatnie poprowadź grupę z powrotem do porządku obrad.
• wzorować się na uprzejmości i szacunku i nalegać, aby inni robili to samo.
• pomoc w rozwijaniu umiejętności Rady w zakresie procedury parlamentarnej poprzez właściwe wykorzystanie wniosków i punktów porządkowych.,
• daj każdemu mówcy swoją niepodzielną uwagę.
• utrzymuj emocjonalny puls w dyskusjach.

wszyscy członkowie zarządu powinni zapoznać się z Regulaminem Robert, który można znaleźć w Internecie oraz w księgarniach.

---