te akcje są Amazon's najwięksi konkurenci

nie ma na świecie żadnej firmy tak jak Amazon (NASDAQ:AMZN). Technologiczny gigant regularnie rozszerza swoje macki w nowe branże i wydaje się sprzeciwiać kategoryzacji. Jego popularność jest niezaprzeczalna,a jego cena akcji jest odpowiednio wysoka. Czy warto rozważyć któregoś z rywali Amazona?,

Amazon jest najbardziej znany jako sprzedawca internetowy, generujący większość swoich przychodów ze sprzedaży w handlu elektronicznym, ale Amazon ma również inne znaczące firmy, w tym przetwarzanie w chmurze, strumieniowanie wideo, czytniki e-booków i Tablety, publikowanie książek, technologię aktywowaną głosem Alexa i powiązane urządzenia oraz reklamę. Podczas gdy większość przychodów pochodzi z handlu elektronicznego, dział przetwarzania w chmurze, znany jako Amazon Web Services (AWS), stanowi w rzeczywistości ponad połowę zysku operacyjnego., Cloud computing jest o wiele bardziej dochodowym biznesem niż branża e-commerce, którą Amazon zaczął reprezentować.

czym jest e-commerce?

e-commerce to internetowy zakup i sprzedaż towarów, zwykle na rynku lub platformie, takiej jak ta, którą posiada Amazon. Amazon dominuje w amerykańskim e-commerce, głównie dzięki agresywnej ekspansji, reputacji doskonałej obsługi klienta, programowi lojalnościowemu Amazon Prime oraz kulturze wynalazczości i eksperymentów wspieranej przez CEO Jeffa Bezosa.,

behemoth zajmuje prawie połowę rynku. Amazon ma kontrolować 49,1% sprzedaży e-commerce w USA w 2018, wzrost o 43,5% w porównaniu z poprzednim rokiem, według eMarketer. Jego mocną pozycję umocniła akwizycja Whole Foods firmy Amazon i szybki rozwój rynku zewnętrznego firmy. Jego udział w rynku e-commerce przewyższa udział najbliższego konkurenta, eBay (NASDAQ:EBAY), na poziomie 6,6%, podczas gdy Apple i Walmart (NYSE:WMT) podążają odpowiednio na poziomie 3,9% i 3,7%. E-commerce jako branża nadal bierze udział w handlu detalicznym stacjonarnym, ze sprzedażą online w USA., wzrost o 15% rocznie od czasu recesji, podczas gdy ogólny wzrost handlu detalicznego, w tym handlu elektronicznego, wyniósł średnio zaledwie 4,3%.

Siła Amazon e-commerce polega na przewadze pierwszego kroku w naturalnie rozwijającym się świecie e-commerce. Otworzyła setki centrów realizacji zamówień, aby wesprzeć swoją darmową dwudniową obietnicę wysyłki dla członków US Prime, i jest na dobrej drodze, aby przynieść ponad 200 miliardów dolarów przychodów w tym roku.

Co to jest Amazon Web Services?,

siła firmy w e-commerce pozwoliła jej wspierać inne firmy, takie jak Amazon Web Services( AWS), które wyłoniły się z wewnętrznego projektu firmy w celu zarządzania jej biznesem detalicznym online. Amazon wcześnie przyjął przetwarzanie w chmurze, zasadniczo jako sposób zarządzania potrzebami obliczeniowymi, takimi jak oprogramowanie i pamięć masowa ze źródła zewnętrznego, a AWS jest obecnie głównym dostawcą takich usług dla szerokiej gamy firm, pomagając Netflix ułatwiać przesyłanie strumieniowe wideo i Airbnb łatwo skalować swój rynek udostępniania w domu., Według Amazon, AWS prezentuje klientom ” szeroki zestaw globalnych ofert obliczeniowych, pamięci masowej, baz danych i innych usług.”

jak zarabia Amazon?

Amazon opracował również streaming wideo i muzyki, które są bezpłatne dla członków Prime, aby zachęcić więcej członków do swojego programu lojalnościowego, ponieważ sam Prime jest zachętą do zamawiania większej liczby produktów z Amazon., Gadżety, takie jak tablet Fire i urządzenia Echo zasilane Alexa sprawiają, że zamawianie produktów na Amazon jest łatwiejsze, a losowanie jego strony internetowej umożliwiło dodanie firm o wysokiej marży, takich jak Rynek innych firm, gdzie inni sprzedawcy również sprzedają na Amazon.com, realizacja przez Amazon i rozwijający się biznes reklamowy.

rozmiar, zasięg i zamiłowanie Amazona do eksperymentów sprawiły, że konkuruje z niewiarygodnie długą listą firm, dużych i małych, w różnych sektorach., W miarę jak Amazon wkracza i zakłóca kolejne branże, nowi konkurenci dołączą do grona swoich największych rywali.

które firmy są największymi konkurentami Amazona?

oto najwięksi konkurenci Amazon i ich branże:

poniżej przeanalizujemy każdą z branż, z których Amazon przyciąga konkurentów i swoich najbliższych rywali w każdym sektorze.

Sprzedaż detaliczna

Amazon konkuruje w pewnym stopniu z większością amerykańskich sprzedawców detalicznych, ponieważ sprzedaje wszystko pod słońcem., Chociaż Amazon jest przede wszystkim sprzedawcą internetowym, konkuruje bezpośrednio z fizycznymi sklepami, z których większość sprzedaje swoje produkty online. Sprzedaż na Amazon.com odbieranie od sprzedawców” całkowitej sprzedaży, składającej się z zakupów online i zakupów w sklepach fizycznych lub stacjonarnych.

żadna firma nie konkuruje z Amazonem bardziej intensywnie niż Walmart. Walmart był Amazonem, zanim Amazon istniał. Gigant superstore oferuje ogromne korzyści skali, szeroki wybór i najniższe ceny, tak jak Amazon. Obie firmy są znane z tego, że są blisko Monopoli., Walmart nadal generuje znacznie większą sprzedaż detaliczną, ale Amazon ukradł swoją reputację lidera w szerokim wyborze, niskich cenach i wygody. Walmart ” s wzrost nawet grunt do zatrzymania, gdy przychody spadły w fiskalnym 2016 po raz pierwszy od co najmniej 35 lat.

przestał otwierać nowe sklepy w USA, zamiast tego inwestować kapitał w ulepszenia w istniejących sklepach, takie jak wyższe płace i Lepsze szkolenia, dbanie o to, aby produkty nie wyczerpywały się w magazynie i sprzątanie sklepów, aby były bardziej reprezentacyjne i przyjazne dla kupujących.

Walmart postawił również swoją przyszłość na możliwości wielokanałowe, połączenie zasobów online i offline, aby obsługiwać klientów, dodając tysiące stacji odbioru artykułów spożywczych i kilkaset wież odbioru, które są stacjami wewnątrz sklepów, które wydają zamówienia online.,

Walmart udostępnił również dostawę artykułów spożywczych z prawie 1,000 sklepów, i oferuje bezpłatną dwudniową wysyłkę na zamówienia z $35 minimum bez opłaty członkowskiej, sprzedawany jako alternatywa dla Amazon Prime. Po przejęciu Whole Foods, Amazon stał się znacznie bardziej bezpośrednim konkurentem z Walmart w artykułach spożywczych, ponieważ Amazon oferuje również bezpłatną dostawę do członków Prime w niektórych obszarach z Whole Foods i daje zniżki w sklepie dla członków Prime. Planuje rozszerzyć Whole Foods i własne możliwości dostawy.,

w końcu sprzedawca poszedł na zakupy dla firm z branży e-commerce. Najpierw nabył Jet.com w 2016 roku założyciel Marc Lore uruchomił krajowe operacje e-commerce, a od tego czasu koncentruje się na zakupie cyfrowych marek odzieżowych, takich jak Bonobos, Moosejaw, Modcloth i Shoebuy.

w wyniku tych ruchów, Walmart”s U. S e-commerce wzrosła i jest na dobrej drodze, aby zapewnić wzrost sprzedaży o co najmniej 40% w drugim roku z rzędu. Porównywalna sprzedaż również odnotowała solidny wzrost, co oznacza, że jej strategia się opłaca., Walmart jest również ustawiony na szczycie Amazon jako narodu ” s największy internetowy sprzedawca spożywczy.

tymczasem Walmart przygotował się do pojedynku z Amazon w Indiach po nabyciu większościowego pakietu akcji w Flipkart, wiodącym sklepie internetowym na subkontynencie. Amazon jest blisko w tyle na szybko rozwijającym się rynku, a oczekuje się, że oba te rynki będą ściśle konkurować w miarę rozwoju indyjskiej gospodarki.

,, za Walmartem, a dwie przeciwstawiają się w Indiach, to jasne, że Walmart stał się największym konkurentem Amazona, ponieważ żadna inna firma nie ma więcej do stracenia od wzrostu giganta e-commerce.

Costco, kolejny z największych krajowych sprzedawców detalicznych, poszukiwał również sposobów na odepchnięcie handlu detalicznego Amazona.

Costco i Amazon są często postrzegane jako paralele, ponieważ oba mają programy członkowskie Centralne dla ich firm., Amazon Prime, który oferuje darmową dwudniową wysyłkę na miliony przedmiotów, wśród innych korzyści, kosztuje $119 rocznie, i to był chyba największy czynnik wzrostu Amazon ” s monster w ciągu ostatniej dekady.

podobnie sklepy Costco są dostępne tylko dla członków, którzy płacą roczną opłatę w wysokości 60 USD za dostęp do towarów masowych po okazyjnej cenie. Costco sprzedaje swoje towary blisko ceny, którą płaci dostawcom za towary, a większość zysków czerpie ze składek członkowskich., Ze względu na opłaty członkowskie, obie firmy mają tendencję do przyciągania konsumentów o wyższych dochodach, a ponieważ sklepy Costco znajdują się głównie na wybrzeżach, mają tendencję do konkurowania bardziej bezpośrednio z Amazon niż sklepy Walmart, które są bardziej skoncentrowane w południowej i wiejskiej części kraju.

chociaż Costco spisało się lepiej niż większość sprzedawców detalicznych w obliczu zagrożenia Amazon, hurtownik został zmuszony do adaptacji., W październiku 2017 r. firma uruchomiła bezpłatną dwudniową dostawę około 500 nietrwałych jednostek magazynowych (sku) z minimalnym zamówieniem w wysokości 75 USD, a także nawiązała współpracę z Instacart, aby zaoferować dostawę tego samego dnia na produkty spożywcze z minimalnym zamówieniem w wysokości 35 usd.

Ostatnio Costco zaczęło raportować sprzedaż w e-commerce i przyniosło dobre wyniki, a sprzedaż w e-commerce wzrosła o 32% W roku fiskalnym 2018., Chociaż jego sklepy nadal przyciągają duży ruch klientów, Operator magazynu może być zmuszony do dalszych zmian, aby powstrzymać zagrożenie, ponieważ Amazon i inni operatorzy e-commerce, tacy jak Boxed, nadal wprowadzają innowacje, a handel elektroniczny staje się łatwiejszy i wygodniejszy.

, Podobnie jak Walmart, Amazon i Costco, Target sprzedaje szeroką gamę produktów, w tym Artykuły spożywcze, odzież, artykuły gospodarstwa domowego i elektronikę, i podobnie jak dwóch innych fizycznych sprzedawców detalicznych, Target był zajęty podejmowaniem kroków w celu obrony swojego udziału w rynku.

rok temu Target nabył shipt, konkurenta Instacart, który pomógł sieci big-box przynieść dostawę tego samego dnia do ponad 1400 sklepów docelowych, około dwóch trzecich jego całości., Uznając, że szybka, darmowa wysyłka jest teraz stawki tabeli w e-commerce, Target podniósł stawkę w tym sezonie świątecznym, oferując bezpłatną wysyłkę bez opłaty członkowskiej lub minimalne zamówienie na setki tysięcy przedmiotów, ruch, który skłonił Amazon do pozbycia się jego $25 minimalne zamówienie na bezpłatną wysyłkę na sezon świąteczny, choć król e-commerce nie obiecywał dwudniowej wysyłki.

Target inwestuje w przebudowę sklepów i rozbudowę sklepów małoformatowych w obszarach takich jak słabo obsługiwane dzielnice miejskie i miasta uniwersyteckie, gdzie jego model dobrze pasuje., Inwestycje Target i wysiłki e-commerce opłaciły się do tej pory, ponieważ firma osiągnęła najlepszy wzrost ruchu w sklepach od ponad dekady, a sprzedaż e-commerce rośnie, wzrost o 49% w trzecim kwartale 2018 roku.

konkurencja E-commerce: eBay i Etsy

Amazon urósł do tego stopnia, że jego największymi rywalami detalicznymi są sieci sklepów stacjonarnych, ale firma jest również kwestionowana przez mniejsze firmy internetowe, takie jak eBay i Etsy.

pomimo gwałtownego wzrostu w ostatnich latach, eBay nadal jest drugim co do wielkości sprzedawcą internetowym w USA., i jest prawdopodobnie najstarszym konkurentem Amazonki. W pierwszych dniach, zakupy online i serwis aukcyjny w większości nadążał za wzrostem sprzedaży Amazon, jak ilustruje poniższy wykres.

jednak w ciągu ostatniej dekady zakupy online odeszły od podstawowej siły eBay jako działalności aukcyjnej i w kierunku sprzedawców masowych lepiej wyposażonych do obsługi codziennych potrzeb kupujących. Wiele czynników przyczyniło się do tej zmiany, w tym wzrost konkurencji i zmieniający się sposób korzystania z Internetu przez konsumentów., Wielu wydaje się po prostu stracił cierpliwość do zakupów online, a gamesmanship aukcji eBay nie jest już nowa. Sama firma zaczęła bagatelizować element aukcji w 2008 roku, ale dziś, eBay nadal twierdzi znaczną część sprzedaży online, racking się $94.3 mld wolumenu towarów brutto w ciągu ostatnich czterech kwartałów.

bardziej niż jakakolwiek inna firma, eBay konkuruje bezpośrednio z Amazon dla sprzedawców zewnętrznych, aby dołączyć do platformy marketplace. Według wolumenu towarów brutto, eBay ma drugi co do wielkości rynek internetowy w USA., z 25 milionami sprzedawców na swojej platformie, znacznie więcej niż szacuje Amazon 2 miliony sprzedawców. To ” s znacznie łatwiejsze, aby założyć konto sprzedaży na eBay, i eBay koncentruje swoją strategię na co Platforma łatwiej dla sprzedawców, dzięki czemu może napędzać rodzaj wzrostu sprzedaży innych firm Amazon ma. Rynek Amazona był jednym z najcenniejszych motorów wzrostu, ponieważ przychody wzrosły o 31% w trzecim kwartale 2018 r.do 10,4 mld USD. Wzrost ten był znacznie szybszy niż wskaźnik 10%, który widział w swoich sklepach internetowych, czy to, co nazywa sprzedażą bezpośrednią., Ponieważ przychody z rynku są bardziej opłacalne, kategoria ta jest ważna dla Amazon, a eBay pozostaje jego najbliższym konkurentem w tej dziedzinie.

sprzedawca rękodzieła Online Etsy jest znacznie mniejszy niż Amazon, z przychodami w wysokości zaledwie 540 milionów dolarów w ciągu ostatnich czterech kwartałów, ale firma zasługuje na wzmiankę, ponieważ przetrwała-a nawet kwitła-po bezpośrednim wyzwaniu ze strony Amazon, który uruchomił Naśladowca Amazon Handmade w październiku 2015. Z pomocą nowego CEO Josh Silverman, rzemieślnik skoncentrowany sklep internetowy dokonał szeregu zmian, aby pokonać zagrożenie Amazon.,

Etsy zintensyfikowało swoje wysiłki, aby pomóc sprzedawcom dostarczać szybką, bezpłatną wysyłkę, szczególnie w czasie świąt, gdy prezenty mają kluczowe znaczenie przed Bożym Narodzeniem. Etsy pobiera od sprzedawców znacznie niższe opłaty niż Amazon i dodał narzędzia, aby poprawić łatwość sprzedaży na stronie, umożliwiając sprzedawcom zbieranie środków w momencie sprzedaży, a nie w momencie wysyłki produktu (w sposób, w jaki Amazon to robi). Regulacje Etsy dotyczące sprzedawców są również mniej uciążliwe, ponieważ pozwalają im łączyć się z zewnętrznymi stronami internetowymi i zbierać adresy e-mail do biuletynów, w przeciwieństwie do Amazon, który zabrania takich narzędzi.,

w wyniku tych inicjatyw sprzedaż Etsy przyspieszyła w tym roku, a zapasy wzrosły prawie trzykrotnie. Jego sukces stanowi wzór dla innych internetowych marketplaces walczących z wkroczeniem Amazona.

Big tech, cloud computing i AWS

podczas gdy e-commerce był największym biznesem Amazona od samego początku, cloud computing stanowi obecnie większość zysków firmy i jest kluczowym motorem wzrostu. Pojawienie się Amazon Web Services (AWS) jest kolejnym powodem skoku akcji Amazon o ponad 400% w ciągu ostatnich czterech lat., Przychody z segmentu AWS wzrosły o 48% w ciągu pierwszych trzech kwartałów 2018 r., do 18,2 mld USD.

na arenie technologicznej największym rywalem Amazona jest Alphabet.obaj giganci technologiczni walczą na wielu frontach. W 2014 roku były prezes wykonawczy Google, Eric Schmidt, nazwał Amazona największym konkurentem swojej firmy, mówiąc: „wiele osób uważa, że naszym głównym konkurentem jest Bing lub Yahoo. Ale, tak naprawdę, naszym największym konkurentem wyszukiwania JEST Amazon.”

łatwo zrozumieć dlaczego., Najcenniejsze wyszukiwania w Google, czyli e-commerce i filii wyszukiwarek, to produkty, ponieważ te wyszukiwania są zazwyczaj dokonywane przez konsumentów gotowych wydawać pieniądze. Oczywiście te wyszukiwania nakazują wysokie stawki reklamowe. Jednak więcej osób poszukujących produktów rozpoczyna swoje zadania bezpośrednio na Amazon zamiast korzystać z wyszukiwarki takiej jak Google. [2010-08-09 19: 49],

podobnie jak Google sprzedaje reklamy, Amazon zaczął umieszczać sponsorowane ogłoszenia na swoich stronach wyszukiwania produktów, zachęcając firmy do płacenia za pozycjonowanie swoich towarów bardziej widocznie na Amazon.com. Amazon od wielu lat sprzedaje cyfrową przestrzeń reklamową, ale dopiero niedawno zwiększył swoje wysiłki, wykorzystując ogromne dane o zwyczajach i preferencjach zakupowych konsumentów. Od Amazon.com jest często pierwszą witryną, do której odwiedzają kupujący, gdy chcą coś kupić, przestrzeń jest bardzo cenna.,

Amazon jest obecnie trzecim co do wielkości reklamodawcą cyfrowym po Google i Facebook.jego działalność reklamowa szybko się rozwija. Przychody z segmentu Amazon ” S „inny”, który składa się głównie ze sprzedaży reklam, skoczył 122% w trzecim kwartale 2018 roku do $2,5 mld.

, Chociaż Google Express zarejestrowało sprzedawców, w tym Walmart, Costco i Target i wydawało się, że mają realny potencjał, usługa w dużej mierze spadła płasko. Google Express wprowadził swoją usługę zakupów w 2013 roku i od tego czasu potknął się na wiele sposobów. Początkowo oferowała łatwo psujące się dostawy spożywcze, ale zawiesiła ją w 2014; zamknęła swoje centra dostaw w 2015 i porzuciła swój model subskrypcji w 2017, po drodze tracąc wiele swojego talentu i rozpędu do rywali, takich jak Uber.,

tymczasem detaliści zainwestowali we własną infrastrukturę logistyczną i e-commerce, ponieważ Google miał niewiele do zaoferowania w drodze twardych aktywów innych niż Technologia i tymczasowa Praca.

Amazon i Alphabet również zajmują się technologią głosową. Amazon Echo i Google Home to dwa wiodące inteligentne głośniki przeznaczone do użytku w domu. Amazon miał 41% udział w globalnym rynku inteligentnych głośników, w porównaniu do 28% dla Google, w drugim kwartale 2018., Biorąc pod uwagę potencjał inteligentnych głośników i technologii aktywowanej głosem, ta bitwa między Amazon i Alphabet dopiero się zaczyna. Firma badająca rynek Grandview Research szacuje, że globalny rynek rozpoznawania mowy i głosu osiągnie 32 miliardy dolarów do 2025 roku.

podobnie jak wiele innych dużych firm technologicznych, Amazon i Alphabet również zmagają się z chmurą obliczeniową. AWS jest powszechnie uważany za lidera w szybko rozwijającej się branży, na dobrej drodze do osiągnięcia 25 miliardów dolarów przychodów w tym roku., AWS jest preferowanym wyborem wśród firm, zgodnie z firmą zarządzającą chmurą RightScale, z 68% firm odpowiadających twierdzi, że korzysta z aplikacji AWS. Drugie miejsce zajął Microsoft Azure (59%), a drugie Google Cloud (19%), choć 41% respondentów stwierdziło, że eksperymentuje z aplikacjami Google Cloud lub planuje z nich korzystać. Alphabet nie przełamuje sprzedaży w chmurze, ale prezes Google Sundar Pichai powiedział w lutym 2018 r., że osiągnął 4 miliard dolarów przychodu, który prawdopodobnie wzrósł od tego czasu., W swoim rocznym raporcie za 2017 r. Alphabet zidentyfikował Google Cloud jako największą siłę napędową wzrostu „innych przychodów”, które wzrosły o 42% z 10,1 mld USD w 2016 r.do 14,3 mld USD w ubiegłym roku.

Amazon i Alphabet mają podobne limity rynkowe i stopy wzrostu przychodów. Alphabet ma jednak wyraźną przewagę, jeśli chodzi o zysk, z ponad dwukrotnym dochodem netto Amazon w ciągu ostatnich czterech kwartałów – 18,8 mld USD w porównaniu do 8,9 mld USD dla Amazon., To powinno dać Alphabet przewagę, ponieważ stara się zmniejszyć lukę z Amazon w chmurze obliczeniowej i technologii głosowej, i bronić swojej dominacji reklamy wyszukiwania. Alphabet wydał 16,6 mld USD na badania i rozwój w 2017 r. (Amazon nie zgłasza wydatków R&D). Jeśli Alphabet wydaje więcej niż Amazon Na R& D, to jest to zaleta, którą rodzic Google może wykorzystać, gdy walczy z Amazon na wielu frontach.,

jeśli chodzi o konkurencję w chmurze, najbliższy konkurent Amazona jest powszechnie uważany za Microsoft, który ma usługę w chmurze o nazwie Azure, która konkuruje bezpośrednio z AWS. W sumie przychody w chmurze, Microsoft faktycznie wyprzedza Amazon jako segment chmury komercyjnej, który składa się z Office 365 commercial, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics 365 i innych właściwości chmury, wzrosła przychody o 56% do $23.2 mld w roku fiskalnym zakończonym we wrześniu. 30., Microsoft nie generuje konkretnych przychodów dla platformy Azure, która oferuje podobne możliwości infrastruktury jako usługi jak AWS, ale przychody platformy Azure wzrosły o 91% w ubiegłym roku podatkowym.

Microsoft jest preferowanym dostawcą chmury obliczeniowej dla firm, które konkurują z Amazon, ale nadal mają potrzeby przetwarzania w chmurze. Nie chcą finansować konkurencji, więc zamiast tego decydują się na obsługę alternatyw, takich jak Azure i Google Cloud., Walmart połączył siły z Microsoft w zakresie technologii chmurowej, sztucznej inteligencji i inicjatyw uczenia maszynowego, a także powiedział niektórym swoim dostawcom technologii, aby zrezygnowali z AWS, mówiąc, że nie chce poufnych danych na platformie konkurenta.

zdolność Amazona do zdominowania niepowiązanych branż faktycznie ujawniła lukę, ponieważ zachęca niepowiązane firmy do współpracy z nią. W tym samym duchu Alphabet współpracował z kilkoma sprzedawcami za pośrednictwem Google Express, choć projekt ten odniósł ograniczony sukces., Jednak w przypadku Microsoftu, którego domena znajduje się w obszarze IT przedsiębiorstw, sprzedawcy detaliczni i inni potencjalni konkurenci Amazon preferują infrastrukturę chmury niż AWS. Microsoft wcale nie jest konkurentem, podczas gdy Amazon jest ich największym zagrożeniem.

jakie inne firmy ma Amazon?

podczas gdy e-commerce i cloud computing to dwa główne segmenty działalności Amazona, firma posiada szereg innych firm pomocniczych, a także stoi przed konkurencją w tych obszarach., Najbardziej znany jest streaming wideo, gdzie Amazon oferuje zarówno oryginalne i licencjonowane programowanie za darmo dla członków Prime, Lub a la carte dla innych. Opisując unikalny model Amazona, CEO Jeff Bezos powiedział: „kiedy wygrywamy Złoty Glob, pomaga nam sprzedawać więcej butów.”

agresywna ekspansja Prime Video doprowadziła go do bezpośredniej konkurencji z Netflix, światowym liderem w dziedzinie streamingu wideo. Netflix i Amazon konkurują o ekskluzywne treści, zarówno oryginalne, jak i licencjonowane programy, zwiększając ceny, które firmy muszą płacić za popularne programy i filmy., Na przykład Amazon przelicytował Netflix za Transparent, który zdobył wiele nagród Emmy, a obie konkurują zaciekle w Indiach, szybko rozwijającym się rynku ponad 1 miliarda konsumentów. Jednak podjęli różne strategie cenowe, ponieważ Amazon znacznie obniżył opłatę za Prime, aby zachęcić ludzi do dołączenia do usługi i skorzystania z bezpłatnej dwudniowej dostawy, podczas gdy ceny Netflix bardziej przypominają to, co pobiera w innych miejscach na świecie.,

Ale w miarę jak Pole przesyłania strumieniowego staje się bardziej zatłoczone z nadchodzącym wejściem Disneya i na&T, który jest obecnie właścicielem Time Warner, walka między Amazon i Netflix może stać się bardziej intensywna, zwłaszcza w miejscach takich jak Indie. Warto zauważyć, że Netflix wykorzystuje AWS do obsługi swoich usług strumieniowych, wskazując, że nie postrzega Amazon jako zagrożenia, jak Walmart., Według AWS Netflix wykorzystuje AWS do przechowywania danych i „szybkiego wdrażania tysięcy serwerów i terabajtów pamięci w ciągu kilku minut”. Opracowanie własnej infrastruktury chmurowej w celu realizacji tego celu byłoby kosztowne dla Netflixa, nie wspominając już o słabym wykorzystaniu wysiłków i zasobów firmy.

Amazon przejmuje teraz logistykę i dostawy, stwarzając bezpośrednie zagrożenie zarówno dla UPS, jak i FedEx. Chociaż Amazon jest jednym z największych klientów tych usług dostawy, Amazon podjął kilka kroków, aby rozpocząć przyjmowanie dostawy we własne ręce.,

Amazon wynajął co najmniej 32 samoloty transportowe od Atlas Air Worldwide Holdings, zmieniając ich nazwę na Amazon Air. Firma posiada 300 naczep i tysiące przyczep, a także zdobyła kreatywność z dostawą na ostatnią milę, zatrudniając kierowców w ramach programu Amazon Flex, gdzie kierowcy korzystają z własnych samochodów, a partnerzy usług dostawczych, którzy jeżdżą markowymi vanami., Amazon eksperymentował z dostawą dronów, który ma potencjał, aby upend tradycyjnego dostarczania pakietów i szerszego e-commerce, jeśli idzie głównego nurtu (to ” jest nadal w oczekiwaniu na zatwierdzenie regulacyjne przez Federal Aviation Administration). W tej chwili problem tkwi w biurokracji, ale niektórzy dyrektorzy Amazon mają nadzieję, że dostawa dronów może ruszyć w tym roku., Nie jest jasne, jak duże zagrożenie stanowi dostawa dronów do tradycyjnych dostaw paczek, ale Amazon prawdopodobnie wykorzystałby drony do lekkich paczek na krótkich dystansach, wspierając swoją usługę dostarczania tego samego dnia Prime Now, co oznacza, że nie zakłóci ona transportu paczek długodystansowych.

do tej pory firma Amazon”dostawy i logistyki jest niewielka, a firma pozostaje w dużym stopniu zależna od usług, takich jak UPS, FedEx i Us Postal Service, ale w swoim najnowszym raporcie rocznym, firma uwzględniła firmy logistyczne na swojej liście konkurentów, znak inwestycji w przyszłości., Biorąc pod uwagę osiągnięcia firmy Amazon jako Zakłócacza, FedEx i UPS mogą chcieć uznać się za ostrzeżone.

konkurenci nowej generacji Amazon

Amazon rozwinął wielu konkurentów, ponieważ rozciąga się na coraz większą liczbę branż, a ta długa lista będzie rosnąć w nadchodzących latach, gdy firma rozszerzy się na nowe granice.

nabycie Whole Foods spowodowało bezpośrednią konkurencję z sieciami supermarketów, takimi jak Kroger., Potencjalna ekspansja Amazon Go, jego sklepu bezgotówkowego, może wzrosnąć do 3000 lokalizacji i zagroziłaby sieciom sklepów typu convenience, takim jak 7-11, a także restauracjom typu fast food, a nawet potencjalnie firmom, takim jak Starbucks.

, Firma nawiązała współpracę z Berkshire Hathaway i JPMorgan Chase na początku 2018 roku w przedsięwzięciu mającym na celu uruchomienie firmy non-profit zajmującej się opieką zdrowotną z misją spowolnienia szybko rosnących kosztów ubezpieczenia zdrowotnego i opieki zdrowotnej, które te firmy finansowe pokrywają dla swoich pracowników. Takie przedsięwzięcie powinno ostatecznie doprowadzić Amazon do konkurencji z całą gamą dostawców ubezpieczeń zdrowotnych i prawdopodobnie z innymi podmiotami w branży opieki zdrowotnej.,

Amazon zrobił kolejny krok w branży opieki zdrowotnej $3 biliony z czerwca 2018 nabycie online pharmacy Pillpack za 1 miliard dolarów, stawiając go w bezpośredniej konkurencji zarówno z tradycyjnych sieci aptek, takich jak Walgreen Boots Alliance i CVs, jak również nowe firmy recepty, takie jak ExpressScripts. Biorąc pod uwagę siłę Amazon w e-commerce, Pillpack wygląda na dobry punkt wyjścia, ponieważ szuka przyczółka w opiece zdrowotnej. Amazon sprzedaje również coraz więcej materiałów medycznych za pośrednictwem Amazon Business i ma nadzieję, że Alexa może odegrać rolę w opiece zdrowotnej., Na razie może to oznaczać tylko przypomnienie, aby wziąć pigułki, ale istnieje wiele możliwości w dół drogi do technologii głosowej w przestrzeni opieki zdrowotnej.

biorąc pod uwagę ogromny rozmiar branży opieki zdrowotnej i wysoki poziom niezadowolenia konsumentów z niej, Sektor wydaje się szczególnie dojrzały do wyjątkowego podejścia Amazon do zakłóceń w branży. Firma od początku istnienia utrzymuje koncentrację na kliencie w centrum swojej misji, a zadowolenie klienta było znakiem rozpoznawczym marki w całej jej historii., Inwazja Amazona może nie nastąpić z dnia na dzień, ale firmy medyczne powinny spodziewać się, że w końcu znajdą się wśród największych konkurentów Amazona.

Trendy

• {{headline}}

John Mackey, dyrektor generalny Whole Foods Market, spółki zależnej Amazon, jest członkiem Zarządu Motley Fool”s. Suzanne Frey, dyrektor w Alphabet, jest członkiem Zarządu Motley Fool ” s., Teresa Kersten, pracownik LinkedIn, spółki zależnej Microsoft, jest członkiem Zarządu Motley Fool ” s. Jeremy Bowman jest właścicielem akcji Amazon, Facebook, Netflix, Starbucks i Walt Disney. The Motley Fool jest właścicielem i poleca Alphabet( akcje A i C), Amazon, Apple, Berkshire Hathaway( akcje B), Etsy, Facebook, FedEx, Netflix, Starbucks i Walt Disney. The Motley Fool posiada akcje Microsoftu i ma następujące opcje: długie stycznia 2020 $150 rozmowy na Apple i krótkie stycznia 2020 $155 rozmowy na Apple., The Motley Fool poleca hurtownię Costco, CVS Health i eBay. Pstrokaty głupiec ma politykę ujawniania informacji.

---