The World ' najbardziej zadłużone rządy świata 2020
większość krajów podąża ryzykowną trajektorią zadłużenia po kryzysie finansowym w 2008 roku. Kiedy wybuchła pandemia COVID-19, ich pożyczenie pobiło rekordy.,
rządy wydają pieniądze na opiekę zdrowotną, edukację, infrastrukturę, działania obronne i mnóstwo innych usług i towarów. Ale dlaczego rządy muszą pożyczać pieniądze, zwłaszcza najbogatszych Narodów? Z tego prostego powodu, że rzeczy nie zawsze idą zgodnie z planem.,
czasami dochody z podatków są mniejsze niż przewidywano i pożyczając rząd może pokryć tymczasowy niedobór bez ograniczania wydatków. Czasami niedobór nie jest tymczasowy, a rząd prowadzi deficyt strukturalny. Czasami pandemia na skalę niespotykaną od ponad 100 lat zagraża życiu i środkom utrzymania milionów ludzi we wszystkich regionach. Aby utrzymać gospodarkę wśród blokad i innych środków zwalczania chorób, rządy musiały pożyczać i pożyczać Duże., MFW powiedział w swoim raporcie monitora fiskalnego z 11 września, że wydatki fiskalne wywołane pandemią wyniosły 11,7 biliona dolarów. Przewiduje się, że ta liczba—wraz ze wszystkimi uzupełniającymi środkami stymulującymi gospodarkę, które są już w przygotowaniu—spowoduje wzrost całkowitego długu publicznego na całym świecie do rekordowego poziomu około 100% PKB, z około 83,0% w 2019 r. Wskaźnik ten-dodał MFW-pozostanie z nami co najmniej do 2025 roku.
jedynym sposobem na wygrzebanie świata z długów jest teraz: więcej długów., – Wysoki poziom długu publicznego nie jest najpilniejszym ryzykiem-powiedział podczas niedawnego briefingu prasowego dyrektor Departamentu Spraw fiskalnych MFW Vitor Gaspar: – priorytetem w najbliższej przyszłości jest uniknięcie przedwczesnego wycofania wsparcia fiskalnego. Wsparcie powinno utrzymać się co najmniej do 2021 r., aby utrzymać ożywienie i ograniczyć długotrwałe blizny.,—Awaryjne środki zaradcze—powiedział-muszą być nadal stosowane w celu przywrócenia uporządkowanych warunków na rynku finansowym i wydatków konsumenckich, wspierania zdrowia i edukacji, zapewnienia pomocy milionom wrażliwych osób i zapobiegania im popadaniu w ubóstwo. Wynika z tego, że ponieważ podniesienie podatków od bardziej zamożnych osób i korporacji oraz znalezienie nowych dochodów w środku kryzysu jest prawie niemożliwe, można—i trzeba-zrobić to w późniejszym czasie, aby spłacić zadłużenie zaciągnięte w międzyczasie.,
to, jak dobrze decydenci radzą sobie z wywołaną pandemią globalną depresją, wyjaśnia również sceptycyzm wielu ekonomistów, jeśli chodzi o ustalenie stałej relacji długu do PKB-często określanej po prostu jako „punkt zwrotny”-po którym wskaźniki wydajności spadają lub ryzyko niewypłacalności znacznie wzrasta. Pewne dowody empiryczne potwierdzają to stanowisko agnostyczne. Kraj taki jak Japonia był w stanie utrzymać zadłużenie powyżej 200% PKB Przez ponad dekadę., Chociaż taki poziom zadłużenia z pewnością nie jest zdrowy, To właśnie w tym roku Argentyna i Ekwador—przy wskaźnikach zadłużenia, których jest mniej więcej połowa i jedna trzecia-nie wywiązały się ze swoich zobowiązań. Podczas gdy wielkość długu ma znaczenie, możliwość dokonania płatności jest jeszcze ważniejsza. Decydujące znaczenie ma również to, kto jest winien pieniądze. Większość długu Japonii ma charakter wewnętrzny—co oznacza, że zadłużenie kraju jest utrzymywane przez własnych obywateli—co znacznie zmniejsza ryzyko niewypłacalności., Wiele innych krajów zawdzięcza głównie zagranicznym wierzycielom, a ci zagraniczni wierzyciele mogą być zaufanymi sojusznikami lub rywalami, używając pożyczek jako dźwigni finansowej, aby rozszerzyć swój strategiczny lub wojskowy zasięg, co trafnie nazywa się ” pułapką zadłużenia.”
więc ile długu to za dużo długu? Wśród ekonomistów nie ma konsensusu: niektórzy-zgadzając się, że rachunki narodowe muszą być kontrolowane-odrzucają ideę, że istnieje optymalny „jeden rozmiar dla wszystkich” stosunek długu do PKB., Inni ekonomiści ekonomiści twierdzą, że negatywne skutki dla wzrostu gospodarczego zaczynają się, gdy tylko dług Krajowy osiągnie około 60% PKB w gospodarkach rozwijających się i wschodzących oraz około 80% w krajach rozwiniętych, podczas gdy inni twierdzą, że odpowiednio 40% i 60% to progi ostrożnościowe, których należy uważać. Gdy stopy procentowe są niskie, a kraj przeżywa spowolnienie gospodarcze, pożyczanie pieniędzy może być bardziej atrakcyjną opcją polityczną i ekonomiczną niż podnoszenie podatków, które może zahamować wzrost gospodarczy., Jednak kluczem do rządu jest to, że rząd musi być w stanie uruchomić nadwyżkę pierwotną (nadwyżka dochodów podatkowych nad wydatkami programowymi) wystarczającą do spłacenia tego, co zostało pożyczone w ustalonym terminie. Dług publiczny, zwany także „długiem publicznym” lub „długiem Narodowym”, obejmuje pieniądze należne przez rząd wierzycielom w kraju (dług Krajowy lub wewnętrzny), a także wierzycielom międzynarodowym (dług zagraniczny lub zewnętrzny).
dług to miecz obosieczny., Jest on często wykorzystywany do generowania przyszłego wzrostu gospodarczego, ale dyscyplina fiskalna ma kluczowe znaczenie: uporczywe utrzymywanie deficytów oznacza, że prędzej czy później zostanie osiągnięty punkt niewykonania zobowiązania—nie biorąc pod uwagę, że nawet w przypadku uniknięcia niewykonania zobowiązania, odśnieżający koszt finansowania długu staje się nieosiągalnym obciążeniem dla przyszłych pokoleń.
zaciąganie pożyczek na finansowanie wydatków publicznych wymaga starannego wyważenia. Może to sprzyjać wzrostowi gospodarczemu lub prowadzić do nierównowagi budżetowej, która go hamuje., MFW szacuje, że wzrost wysokiej jakości inwestycji publicznych o zaledwie 1% PKB zarówno w gospodarkach rozwiniętych, jak i na rynkach wschodzących może zwiększyć wydajność o 2,7%, inwestycje prywatne o 10% oraz stworzyć od 20 do 33 mln miejsc pracy. Używając słów Vitora Gaspara, polityka fiskalna może być pomostem z kryzysu do ” inteligentnego, odpornego, trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu.”