15 qualidades de um grande membro da equipe

quando você faz parte de uma grande equipe, ir trabalhar de manhã é alegre e emocionante. Há um sentimento especial quando seus companheiros de equipe estão trabalhando para o mesmo objetivo que você, você é capaz de compartilhar a camaradagem da viagem, bem como as conquistas.através da sinergia, uma boa equipe é capaz de criar um resultado final muito superior ao que cada indivíduo poderia produzir a si mesmo. No entanto, para criar uma boa equipe, é essencial que você escolha os membros certos.,veja como o software de rastreamento de tempo fácil de usar do médico pode ajudar sua equipe a ser mais produtiva.

algumas habilidades e tipos de personalidades naturalmente gelam-se bem umas com as outras, enquanto outras combinações irão criar uma atmosfera verdadeiramente catastrófica em qualquer local de trabalho. Infelizmente, nenhuma quantidade de proficiência técnica pode compensar uma dinâmica de equipe fracassada!

embora queira procurar traços específicos baseados na sua indústria e cultura empresarial, se encontrar um membro da equipa que tenha um punhado (ou, de preferência, todos) dos seguintes traços, nunca os deixe ir!,

autoconsciência

para ser um grande jogador de equipa, é crucial ter uma consciência imparcial daquilo em que é bom e daquilo em que é mau. Como um empresário lendário e estrela do YouTube, Gary Vaynerchuk, diz: “autoconsciência é ser capaz de aceitar suas fraquezas, ao mesmo tempo em que foca toda a sua atenção em seus pontos fortes.”

na era moderna, estamos condicionados a melhorar as nossas fraquezas em vez de duplicar os nossos pontos fortes. Quando se segue este caminho, é difícil superar a mediocridade.,no entanto, quando é brutalmente honesto sobre as suas fraquezas, pode finalmente aceitá-las e aperfeiçoar outras competências que o tornem extremamente valioso para o seu empregador.as equipas beneficiam quando os membros individuais estão plenamente conscientes dos seus pontos fortes e fracos, mas é especialmente importante que os líderes compreendam os principais atributos dos seus subordinados. Os bons líderes sabem delegar eficazmente, enquanto os maus líderes dão o trabalho inadequado aos trabalhadores errados.,

Se você é um bom redactor, você pode se destacar na elaboração de palavras pensativas em solidão, mas executar mal quando forçado a interagir com os clientes cara-a-cara. Da mesma forma, um bom vendedor pode facilmente construir uma relação com potenciais clientes, mas eles podem não ser bons em produzir posts bem pesquisados blogs para o site da empresa.com isso em mente, se você ler a maioria das descrições de trabalho, você pode chegar à conclusão de que as empresas estão apenas procurando vendedores extrovertidos por fora – para cada papel!,os membros valiosos da equipa devem ser peritos nas disciplinas escolhidas – não se deve esperar que mudem de funções uns com os outros quando não há uma sobreposição importante de competências.

pela mesma razão que Hightower joga como um linebacker e Brady joga como um quarterback, colocando indivíduos em papéis onde eles podem utilizar plenamente seus talentos é essencial se você quiser que sua equipe funcione de forma otimizada.

comprometido com o domínio

Se você está satisfeito em deixar suas habilidades estagnar, então você nunca vai cumprir o seu potencial como um membro da equipe em qualquer organização., Isto é particularmente crucial na era da Informação, em que as indústrias estão a mudar rapidamente e certos conjuntos de competências estão a tornar-se obsoletos de um dia para o outro.

Como Robert Greene, autor do domínio, afirma: “o tempo que leva ao Domínio depende da intensidade do nosso foco.”Grandes membros da equipe fazem Tempo em sua agenda semanal para refinar seus talentos e adicionar novas carraças aos seus repertórios.,quando todos os membros da equipe estão comprometidos com o crescimento pessoal, isso não só cria uma atmosfera de trabalho incrível, mas traz constantemente novas informações para a organização que auxilia na resolução criativa de problemas.

Mindvalley, uma empresa conhecida pela sua cultura progressista no local de trabalho, na verdade instrui seus funcionários a gastar 5 horas de sua semana de trabalho em tarefas de desenvolvimento pessoal, tais como ler um livro ou aprender uma nova habilidade. Quando os membros da equipe estão aperfeiçoando suas habilidades e empreendendo desafios de crescimento pessoal, o trabalho em equipe irá naturalmente florescer.,

intrinsecamente motivado

a maioria dos trabalhadores são fortemente motivados por ganhos financeiros. Isto não é bom ou mau, é apenas uma realidade económica.este elefante na sala é evidente tanto para os empregadores como para os novos candidatos quando essa pergunta popular da entrevista é feita: “então, o que o atraiu para este papel?”

não há nada de errado em fazer um trabalho por dinheiro, mas se você está fazendo apenas por dinheiro – então você nunca será um grande membro da equipe.qualquer um que tenha alcançado um nível de domínio em uma habilidade aprecia o ritual diário da prática., Esta motivação intrínseca deve despedi-lo para aparecer dia após dia, independentemente dos elogios. É muito difícil estar entusiasmado com algo quando motivações extrínsecas como dinheiro, fama e louvor são tudo o que você tem.se você não está intrinsecamente motivado para realizar as tarefas diárias em sua vocação, ou está em um ambiente onde seus talentos não estão sendo maximizados, ou está na vocação errada. Em ambos os casos, você precisa fazer uma mudança-imediatamente!,a maioria das pessoas experimentou a atmosfera venenosa de trabalhar com uma equipa de escravos assalariados deprimidos – não tem graça nenhuma. Inversamente, quando seus companheiros são apaixonados por suas disciplinas e intrinsecamente motivados, a positividade é infecciosa.

confiável

enquanto a maioria dos empregadores prioriza traços de personalidade sobre habilidades em uma extensão absurda, confiabilidade é algo que cada empregador deve rastrear para. Mesmo se uma pessoa tem um conjunto fenomenal de habilidades, se ela é wishy washy e não cumprir suas promessas, então eles não são um bom jogador de equipe.,embora a fiabilidade seja considerada uma característica fixa, os factores ambientais também têm impacto na fiabilidade dos trabalhadores. Por exemplo, se um membro da equipe se esforça para fazer o seu melhor, mas seu chefe não lhes dá nenhum elogio e constantemente leva o crédito para o trabalho – este indivíduo certamente se tornará menos confiável.se o ambiente de trabalho de uma pessoa reforça que a confiabilidade não é recompensada, então é muito mais difícil se comportar de forma confiável – mesmo que você seja confiável em todas as outras áreas de sua vida.a fiabilidade pode ser melhorada através da aplicação de práticas de trabalho flexíveis.,muitas vezes, os trabalhadores podem ser extremamente confiáveis quando são autorizados a trabalhar remotamente em um cronograma que alinha com sua personalidade e biologia, mas podem seriamente subestimar o desempenho quando são lançados em um escritório de plano aberto, sem Privacidade e distrações abundantes.

Se você quiser dar uma contribuição significativa, é importante encontrar uma empresa que respeite sua individualidade e lhe permita trabalhar em um estilo que maximize seu potencial.

honesto

um membro da equipe deve ser honesto sobre suas realizações, bem como suas deficiências., Todos cometem erros de vez em quando, mas quando as pessoas tentam desviar a culpa e tecer falsas narrativas, Desastres podem ocorrer.o empresário e autor, James Altucher, disse uma vez: “a honestidade é a maneira mais rápida de evitar que um erro se transforme em um fracasso.”

más notícias podem ser difíceis de lidar, mas quanto mais cedo você abraçar a verdade, mais rápido você pode inovar e chegar a uma solução. Ser honesto não significa ser descarado – você pode entregar críticas construtivas com tato sem ferir os sentimentos de ninguém.,quando estamos a lidar com uma pessoa honesta, sabemos qual é a nossa posição. Você não tem que se preocupar com eles girando narrativas, a fim de alcançar uma certa agenda, eles apenas dizem como é.quando a relação é baseada na autenticidade e não na falsidade, isso cria relações mais profundas. Quando os membros da equipe se relacionam melhor uns com os outros, eles também produzem maiores resultados para a organização.,

positivo

ser positivo não significa comportar-se como Barney, o dinossauro, cantar canções alegres para os seus colegas e trocar abraços todos os dias. A positividade não é sobre o quão sorridente e falante você é – é uma mentalidade. Você pode ser positivo de uma forma discreta e ainda ter um impacto maravilhoso em seus companheiros de equipe.

Quando você está consciente sobre se manter positivo, você verá o fracasso como feedback ao invés de um desastre cataclísmico., Positividade significa encontrar uma solução para um problema em vez de passar a culpa e pensar em coisas que você não pode controlar.a investigação mostra que os trabalhadores positivos são 12% mais produtivos. Além disso, quando você está feliz, você toma melhores decisões, se sente mais saudável e faz seus colegas mais felizes (e mais produtivos) também.no campo das vendas, a” lei da transferência de Estado ” pode ser aproveitada para fazer com que as perspectivas se sintam mais felizes e excitadas, o que melhora as suas possibilidades de compra. Simplificando, qualquer estado emocional que estejas a sentir irá afectar quem quer que estejas a falar., Esta lei aplica-se à interacção com os colegas, bem como às perspectivas de vendas.

transferência de Estado é acentuada quando você está em uma posição de status mais elevado para a pessoa com quem você está falando. Por esta razão, os líderes de equipe precisam permanecer mais vigilantes em permanecer positivos, uma vez que seu estado emocional é susceptível de se repercutir em seus subordinados em uma extensão significativa.

A maioria das pessoas tem sentido a sua motivação declinar ao trabalhar para um chefe que micromanages, usa linguagem hostil e tem crédito para o trabalho da equipe., Em uma pesquisa de 2015, 50% dos funcionários afirmaram que haviam deixado um emprego no passado por causa de um mau gerente. Não deixes que isto sejas tu!

empática

alguma vez ouviu o ditado: “tratar as pessoas como elas querem ser tratadas”? Este é um conselho atroz.

aqui está uma dica muito melhor: tratar as pessoas como você quer ser tratado.

empatia é sobre estar ciente de como as outras pessoas se sentem. Se você é incapaz de colocar-se no lugar de outra pessoa e ver as coisas do seu ponto de vista, as pessoas não vão gostar de trabalhar com você.,

claro, os funcionários da variedade Patrick Bateman podem avançar manipulando e explorando aqueles ao seu redor, mas mais frequentemente do que não, isso cria ressentimento que eventualmente leva à queda da pessoa.

felizmente, a empatia não é um atributo fixo – é algo que você pode melhorar. Aprender a ouvir os seus colegas e avaliar o seu humor com base nas suas sub-comunicações irá torná-lo um jogador de equipa muito melhor.,se um colega usa auscultadores e exibe linguagem corporal fechada, provavelmente está fazendo um trabalho sério e é melhor não perturbá – los-mesmo que os chocolates estejam sendo passados ao redor do Escritório e você não quer que eles percam!quando respeita os limites das pessoas e abraça a sua individualidade (mesmo que nem sempre concorde com elas), as pessoas vão gostar de trabalhar consigo.

bom comunicador

é impossível trabalhar em conjunto como uma equipa se os membros individuais não se entendem completamente., As habilidades de comunicação são imperativas para quem trabalha em um ambiente de equipe.

A habilidade de comunicação mais importante é, sem dúvida, saber como dar críticas táticas e construtivas. Enquanto você pode estar expressando uma crítica para o propósito de conduzir a equipe para a frente e resolver um problema, se você não é cuidadoso, a pessoa no final de recepção pode vê-lo como um ataque pessoal.ao mostrar apreço pelo que a pessoa fez bem, e depois explicar o que poderia ter feito melhor, isso cria um quadro positivo para a crítica e levará a um resultado muito mais positivo.,
em termos de fazer críticas, há aspectos culturais a considerar. O que é considerado como comunicação direta na Holanda pode ser considerado como um falso pas social na Inglaterra, por isso, certifique-se de que o seu estilo de comunicação reflete a cultura do seu país, bem como a cultura da sua empresa.ser um bom comunicador também significa saber quando ficar em silêncio. Muitas vezes, se você não tem um comentário perspicaz que irá impulsionar a discussão, é melhor não dizer nada., Os bons ouvintes não recebem o mesmo reconhecimento formal dos bons faladores, mas são igualmente valiosos para uma equipa.

confiante

a maioria das pessoas associaria confiança a alguém como Anthony Robbins: ousado, efervescente e comandante. No entanto, você não precisa ser um extrovertido consumado para ter uma crença profunda em seu valor inerente e habilidades.

As pessoas preferem trabalhar com companheiros confiantes (não arrogantes) por uma série de razões.,When you have a positive self-image, you’re less inclined to engage in passive aggressive behavior and gossip (which primarily serves as a short-term self-esteem boost). Pessoas confiantes preferem dar elogios que fazem as pessoas se sentirem melhor, em vez de caluniar seus colegas. Além disso, as pessoas confiantes não são tão reactivas emocionalmente ao fracasso e à crítica. Enquanto uma pessoa insegura pode ver a crítica construtiva como um ataque pessoal, uma pessoa confiante vai ver as mesmas informações que o feedback que eles podem usar para fazer melhorias.,estar numa relação romântica com alguém inseguro, necessitado e sedento de validação não é divertido – o mesmo se aplica às relações com colegas no local de trabalho!

capaz de multitarefas

na era moderna, os trabalhadores raramente têm a oportunidade de se concentrar num projecto de cada vez. Na maioria das situações, os funcionários são obrigados a lidar com um punhado de tarefas, ao mesmo tempo em que rigidamente cumprir prazos. Por esta razão, multitarefas é uma das características mais comuns que os empregadores procuram em entrevistas de emprego.,não é nenhuma surpresa que os funcionários que são capazes de multitarefas efetivamente são sempre bem organizados. Ao aderir a uma rotina diária de sono e Exercício, decluttering sua mesa regularmente, escrevendo informações que você não pode lembrar e criando uma lista de tarefas nas manhãs para os seus dias de trabalho, a sua capacidade de multitarefa irá melhorar exponencialmente.naturalmente, a procrastinação é a antítese de multitarefa. Se você está evitando enfrentar tarefas quando você é suposto ser duro no trabalho, isso afetará negativamente todos os projetos em seu calendário quando um backlog segue.,

cortando distrações como notificações por e-mail e telefone enquanto você trabalha, você vai achar mais fácil superar a procrastinação. Além disso, você pode obter melhores resultados, fazendo suas tarefas menos favoritas no início da manhã e dando a si mesmo pequenas recompensas para as tarefas concluídas. Ao lutar por consistência em vez de perfeccionismo, a sua produtividade e capacidade de multitarefa irá aumentar.

orientado aos detalhes

orientado aos detalhes não significa que você é incapaz de captar grandes visões, apenas significa que você presta atenção às pequenas coisas., Por exemplo, trabalhadores orientados para os detalhes sempre meticulosamente revisam seu trabalho antes de submetê-lo. Imagine contratar um editor ou redactor que não fosse orientado aos detalhes!

prestar atenção aos detalhes significa que você reconhece padrões aos quais outras pessoas podem estar alheias. Quando algo está fora do lugar, você pode depender de funcionários orientados aos detalhes para notar. Isto é muito útil em termos de resolução de problemas, especialmente se for necessária uma solução criativa.os funcionários orientados para os detalhes são ótimos em ler a linguagem corporal e determinar as intenções das pessoas., Por causa disso, estes indivíduos devem respeitar os limites das pessoas e saber quando é apropriado envolver alguém. Estar orientado para os pormenores não só resulta numa maior qualidade do trabalho, como também implica melhores competências sociais.

autônomos

gerentes egocêntricos adoram trabalhar com subordinados que eles podem controlar e dominar. Infelizmente, isso é porque eles se preocupam mais em se sentir importante do que se preocupam com os objetivos da organização. Micromanaging nunca produz bons resultados para a empresa, mas pode ajudar certos gerentes a se sentir especial temporariamente.,

para gerentes benevolentes que estão totalmente alinhados com as empresas que os empregam, micromanaging é tolo e improdutivo. Bons gerentes querem funcionários confiáveis a quem eles podem atribuir uma tarefa e saber que ele será concluído no prazo estabelecido.

claro, de vez em quando um empregado pode pedir esclarecimentos ou ajuda se tiver atingido um bloqueio de estrada, mas na maioria das vezes, um bom empregado tomará a iniciativa e trabalhará autonomamente para completar seus objetivos.,para um melhor desempenho, muitos trabalhadores procuram soluções de trabalho à distância onde possam funcionar autonomamente. Em uma pesquisa realizada em 2013 no local de trabalho, constatou-se que os funcionários que têm uma escolha sobre quando, onde e como trabalhar atingem níveis mais elevados de Satisfação, Inovação e desempenho no trabalho.as empresas não se beneficiam com a contratação de empregados que precisam de mim constantemente. No mundo dos adultos, os funcionários que tomam a iniciativa e trabalham autonomamente produzem os melhores resultados.

adaptável

nesta era de perturbações de massa, as quotas de mercado podem ser perdidas de um dia para o outro., A fim de sobreviver e se adaptar, as empresas muitas vezes têm que mudar trajetórias rapidamente. Quando isso acontece, os funcionários também precisam evoluir para serem úteis.

a adaptabilidade é um requisito para os trabalhadores dos dias de hoje. Isso se resume a uma vontade de aprender novas informações e adquirir novas habilidades.por vezes, os empregados podem ter de crescer de formas que podem não fazer sentido com base nos seus objectivos de carreira, mas sim para o bem maior da organização., Para aqueles que são calmos sob pressão e maduros o suficiente para priorizar os objetivos da organização sobre os seus próprios – isso os torna colaboradores inestimáveis.embora as práticas de trabalho flexíveis sejam altamente recomendadas para tirar o máximo partido dos trabalhadores, em situações urgentes é importante que os trabalhadores retribuam. Isso pode exigir trabalhar horas extras ou moagem especialmente difícil para obter um projeto concluído a tempo.adaptabilidade significa também ser flexível aos hábitos de trabalho e às personalidades dos seus colegas., Se você está colaborando com colegas de equipe que preferem trabalhar remotamente, você pode precisar aprender a usar ferramentas como Slack para videoconferência e Asana para gerenciar projetos.se for extrovertido e falador, poderá ter de se adaptar aos seus colegas introvertidos que necessitam de ambientes calmos para trabalhar a produtividade. Se você é naturalmente introvertido, fazendo algumas perguntas amigáveis aqui e lá vai ajudar a construir um relacionamento com seus colegas cessantes.,

compreende a indústria

a competência técnica torna – o um activo valioso para uma equipa, mas uma compreensão da indústria mais vasta torna-o insubstituível. Manter o controle sobre a indústria não deve ser apenas uma responsabilidade para a equipe de liderança – todos devem ter um grande interesse nas tendências do mercado.ao ler periódicos da indústria e verificar regularmente o que o concurso oferece, você pode ajudar a empresa a manter o curso certo e evitar ser surpreendido por novas ameaças que mais ninguém notou.,

na NFL, os jogadores com o mais alto “QI de futebol” não apenas praticam exercícios relativos à sua posição; eles gastam uma quantidade excessiva de tempo estudando fita em times opostos para o reconhecimento de tendências. Isso permite-lhes decifrar o que o adversário vai fazer e ajustar o curso imediatamente, o que pode parecer paranormal para aqueles que assistem o jogo a partir das linhas laterais.

persistente

como Winston Churchill disse uma vez: “o sucesso está tropeçando do fracasso ao fracasso sem perda de entusiasmo.,”

Quando você abraça novos desafios e se recusa a desistir após contratempos temporários, suas chances de sucesso aumentam exponencialmente. A sorte favorece os corajosos, mas apenas os persistentemente corajosos.James Dyson criou mais de 5.000 protótipos falhados de um aspirador sem bolsa antes de ser bem sucedido. Mesmo então, ele teve enormes desafios trazendo o produto para o mercado, uma vez que este novo produto apresentou uma ameaça para os fabricantes de sacos de vácuo.depois de superar esses obstáculos, o patrimônio líquido de James Dyson é superior a US $ 4 bilhões., Curiosamente, ele só contrata empregados que acreditam que o fracasso é bom!ao manter uma atitude positiva e perseverante, mesmo quando as coisas não estão a correr bem, isso afecta os seus colegas e cria uma atmosfera maravilhosamente produtiva no local de trabalho.

conclusão

Quando você está trabalhando com uma grande equipe, cada dia pode se sentir como uma aventura. Com uma má equipa, o seu escritório pode rapidamente tornar-se numa masmorra.,escolher os membros da equipa certa não afecta apenas a atmosfera do seu local de trabalho, mas afecta significativamente a produtividade dos trabalhadores – o que determina a rentabilidade a longo prazo da empresa.escolha seus companheiros de equipe sabiamente e certifique-se de tela para traços de personalidade, bem como habilidades duras durante o processo de contratação.,

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