Business Requirements Document Template (Português)

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What is an employment contract?um contrato de trabalho é um acordo legal entre um empregador e um empregado que inclui quaisquer detalhes relevantes para o arranjo de emprego, por exemplo, o prazo de emprego, a compensação fornecida e outras informações relevantes.,

TABLE of CONTENTS

PandaTip: a business requirements document is a high level overview of a business problem and the proposed solution for it, often presented by a potential supplier or provider to the potential client business. Compare com um documento de requisitos funcionais que incluiria informações e listas de verificação muito mais detalhadas., resumo

  • objetivos de Negócios
  • Fundo
  • Escopo
  • Características
  • requisitos Funcionais
  • as necessidades de Pessoal
  • Relatório e a garantia de qualidade
  • programação de Entrega
  • Outros requisitos
  • Pressupostos
  • Limitações
  • Riscos
  • Apêndice A – Glossário de Termos

    PandaTip: Há muitas opções diferentes para a escrita de um Documento de Requisitos de Negócio e é uma boa prática para ver exemplos de outras escrito para esta empresa ou dentro de sua indústria; este modelo oferece a você um lugar para começar.,um resumo executivo não deve ter mais de três parágrafos e deve fornecer um resumo conciso da finalidade e do conteúdo do resto do documento. Normalmente, é melhor redigir esta secção por último.

    1. objectivos empresariais

    PandaTip: as objecções das empresas devem utilizar a fórmula inteligente comum – específica, mensurável, exequível, realista e limitada no tempo., Se você não estiver familiarizado com esta fórmula, uma fácil comparação seria o genérico “eu vou ter hábitos mais saudáveis, este ano,” com o SMART versão de “eu vou perder 15 quilos em três meses, eu vou fazer este corte as sobremesas e caminhar dois quilômetros todos os dias durante esse período de tempo.”

    1. Background

    PandaTip: fornecer informações sobre o negócio, práticas comerciais atuais, e delinear a necessidade de negócio que está subjacente a este documento.,

    1. Scope

    PandaTip: the Scope section creates specification around what work is and is not part of the scope of the project being discussed. Err do lado de mais detalhes, em vez de menos, porque a compreensão mútua entre as partes quanto ao âmbito de aplicação pode ser uma fonte primária de controvérsia e derrapagens de custos.

    1. Características

    PandaTip: Este é o lugar para ser mais descritivo do que seria criada a partir de uma perspectiva do usuário., Por exemplo, para o desenvolvimento de software, Esta seção discutiria que um usuário seria capaz de fazer isso e aquela tarefa, compilar esses dados e executar esse relatório.

    1. requisitos Funcionais

    PandaTip: Os requisitos Funcionais seção é onde colocar mais detalhes sobre a estrutura por trás do que o usuário final do produto ou serviço vê. Você pode adicionar subseções para os requisitos do Usuário, diagramas de fluxo de dados e gráficos de fluxo ou tipos semelhantes de informação. Seja detalhado, mas não muito técnico. O público para este documento são os decisores empresariais.,para alguns projectos empresariais, a identidade do pessoal é tão crítica como quaisquer outros requisitos. Incluir detalhes suficientes para abordar quais são essas necessidades no contexto do resto do projeto, e como elas serão atendidas.

    1. relatórios e garantia de qualidade

    PandaTip: a secção “Relatórios e Garantia de qualidade” descreverá a forma como o progresso está a ser medido e avaliado ao longo do caminho.,calendário de entrega: inclui os prazos finais e as etapas do percurso.outros requisitos PandaTip: pense em coisas como requisitos de interface entre sistemas antigos e novos, requisitos de conversão de dados, se for caso disso, requisitos de hardware e software quando relacionados com o resto do projeto, requisitos operacionais se não for já discutido acima.

    1. pressupostos

    PandaTip: identifique as suposições que fez sobre as operações comerciais, e outros detalhes., Isso permite uma identificação mais fácil de suposições erradas antes de colocar todo um processo fora do caminho.

    1. limitações

    PandaTip: identificar quaisquer limitações em termos de tempo, pessoal, detalhes técnicos ou outras coisas que limitam o âmbito, tempo e custo do projeto em discussão.

    1. riscos

    PandaTip: cada projecto tem riscos inerentes que podem causar atrasos ou mesmo falhas de um projecto. Você deve identificar esses riscos para mostrar que você sabe o que eles são, e também identificar formas de mitigar esses riscos.,

    Appendix a-Glossary of Terms

    PandaTip: Add a Glossary of Terms if there are a lot of technical terms that need defining to add clarity to the document.


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