Iran in Transition: The Implications of the Islamic Republic’s Changing Demography
apesar da mudança dramática do governo na política e prestação de serviços, a maioria dos demógrafos assumem que a pequena norma familiar que se espalhou pela sociedade iraniana está aqui para ficar.,
Apesar de o governo mudança dramática na política e prestação de serviços, a maioria dos demógrafos suponha que a pequena família de norma que se espalhou em toda a sociedade Iraniana está aqui para ficar, um dispositivo elétrico consistente com as crescentes expectativas de pais e familiares de alto desempenho educacional de seus filhos, juntamente com o aumento dos custos, de aumento filhos formados. Recentemente publicadas estimativas baseadas no Censo da taxa de fertilidade total do Irã em 2016-entre 2,0 a 2,1 filhos por mulher (estimado pelo projeto Stanford Iran 2040)—parecem apoiar esta suposição.,59
as escolhas políticas de Teerã
as chances do Irã de aproveitar ao máximo seus anos restantes dentro da janela demográfica dependem em grande parte de sua vontade de agir rápida e decisivamente para tanto capitalizar em oportunidades demográficas de curto prazo e enfrentar os Desafios Demográficos mais distantes de uma população envelhecida. Atualmente, as opções políticas mais promissoras do Irã são aquelas que se aproveitam do rápido crescimento do capital humano, retardando o crescimento da força de trabalho e baixos níveis de dependência infantil., Uma confluência semelhante de condições favoráveis ocorreu anteriormente em países Da Ásia oriental cujas transições de fertilidade precederam a do Irã (incluindo China, Japão, Coreia do Sul e Taiwan). Cada um destes exemplos anteriores favoreceu o crescimento das indústrias de exportação tecnologicamente sofisticadas, abriu-se ao Investimento Estrangeiro e expandiu a educação universitária e a formação técnica para os seus cidadãos. Em última análise, estas políticas conduziram a salários mais elevados e a baixos níveis de desemprego, o que ajudou a transformar estas economias em exportadores líquidos de capital.,
O Irão deve esperar que o crescimento económico per capita comece a abrandar em meados da década de 2030, à medida que a sua força de trabalho amadurece.
o Irão deve esperar que o crescimento económico per capita comece a abrandar em meados da década de 2030, à medida que a sua mão-de-obra amadurece e a sua idade média se aproxima dos quarenta anos. Este padrão se repetiu entre os estados da Ásia Oriental que precederam o Irã na transição estrutural etária., Os esforços em curso para reforçar as pensões e apoiar os sistemas de cuidados de saúde superiores nesses países devem servir como um lembrete para Teerã de que o seu sistema de seguro social está há muito atrasado para a reestruturação.60 na sua actual posição na transição estrutural etária, não é demasiado tarde para o irão rever o seu sistema existente, alargando a cobertura, instalando uma fórmula de benefícios que responde plenamente pela história salarial, reduzindo os benefícios para os ricos e alterando o calendário de reformas., O irão poderá fazer bem em encorajar sistemas privados responsáveis ou planos Voluntários de poupança pública e seguros de saúde que possam preencher lacunas de cobertura e aumentar os benefícios de reforma dos cidadãos. É também um momento oportuno para proporcionar incentivos aos jovens trabalhadores para pouparem e investirem, bem como para reforçar a competência das agências que supervisionam os regimes de reforma.a redução da idade de reforma é geralmente o primeiro passo para reformas mais amplas—uma resposta sensata ao aumento da longevidade e à redução da morbilidade na velhice., É um dos meios mais simples e mais eficazes de aliviar alguma pressão sobre os fundos de pensões existentes e de trazer contribuições adicionais dos trabalhadores mais velhos. No entanto, estas reformas devem ser implementadas o mais rapidamente possível, a fim de facilitar um calendário razoável de ajustamento. Se os ajustamentos forem demasiado frequentes, os trabalhadores de meia idade-uma fonte potencialmente potente de oposição política—podem encontrar—se a perseguir uma data-alvo de aposentadoria repetidamente diferida à medida que continuam a envelhecer e a trabalhar.é essencial reduzir a taxa de substituição absurdamente elevada do sistema de Segurança Social Iraniano., Os seus choques políticos poderiam ser atenuados pela criação e apoio do estado a um vasto sistema de pensões públicas voluntárias e regimes privados de reforma. Além disso, o Irão faria bem em seguir um grupo crescente de economias emergentes (incluindo o Brasil, Hong Kong e Tailândia) que expandiram os sistemas obrigatórios em áreas rurais e no setor informal e não só estabeleceram um sistema público voluntário multifacetado, mas também proporcionaram incentivos e supervisão regulamentar eficaz para os planos de pensões do setor privado.,61 ao considerar o envelhecimento da população do Irão, os decisores políticos e os analistas devem ter em mente que, apesar do ritmo rápido da sua mudança estrutural etária, em 2045, o Irão deverá experimentar uma estrutura etária muito semelhante à da Alemanha no início da década de 2000-com uma população de 65 anos e mais velha que compreende menos de 18% da sua população total.62 até então, a economia do Irã não terá as vantagens de sua estrutura etária atual, mas ainda não enfrentará os desafios atuais do Japão, onde (a partir de 2017) idosos compõem quase 28 por cento da população.,63
Como um futuro demograficamente Maduro Irã funciona economicamente, e como ele se comporta politicamente, pode depender da capacidade de Teerã para adotar políticas que aproveitem as oportunidades demográficas de hoje e preparem a sociedade iraniana para os efeitos do envelhecimento da população. Entretanto, a República Islâmica enfrentará as condições demográficas que os estados da Europa e da América do Norte já enfrentaram e com as quais os estados em rápido desenvolvimento da Ásia Oriental e do Sudeste estão lidando hoje. As lições abundam. Teerão vai ouvi-los?opções políticas: que irão irá prevalecer?,resta saber se a demografia do Irão fará mais para moldar a sua política ou vice-versa. Dada a sua vasta dimensão, o capital humano e os recursos naturais, não restam dúvidas de que o Irão tem um enorme potencial económico. No entanto, se a janela demográfica de oportunidade do Irão é explorada ou desperdiçada—ou potencialmente até revertida—depende da liderança política do Irão. A partir de agora, há poucos sinais de que os governantes de Teerã estão seriamente contemplando as difíceis mas importantes decisões políticas que ajudaram a tornar possível o milagre econômico da Ásia Oriental.,
resta saber se a demografia do Irão fará mais para moldar a sua política ou vice-versa.
Mais notavelmente, em contraste com as relações de cooperação que os estados da Ásia Oriental têm cultivado com parceiros comerciais ocidentais—particularmente os Estados Unidos—o slogan oficial do Irã continua a ser a morte para a América., Enquanto os governos da Ásia Oriental seguiam políticas favoráveis aos negócios, o Aiatolá Khamenei ridicularizou o investimento estrangeiro como um cavalo de Tróia para a mudança de regime, e o corpo de guardas da Revolução Islâmica (IRGC) tende a ver tanto empresários locais e corporações multinacionais como concorrentes, se não ameaças. A falta de oportunidades económicas para os cidadãos do Irão é agravada pelas limitadas liberdades políticas e sociais; esta situação acelerou a fuga maciça de cérebros do Irão que, juntamente com pesadas sanções económicas, tem sido um importante obstáculo à prosperidade económica (ver caixa de texto 2).,embora não haja dados acordados sobre o problema da fuga de cérebros do Irão, tanto investigadores independentes como funcionários Iranianos concordam que se trata de uma epidemia. Um relatório de 2009 do Fundo Monetário Internacional (FMI) classificou o irão em primeiro lugar na fuga de cérebros entre noventa e um países desenvolvidos ou em desenvolvimento.1 Enquanto isso, o ministro iraniano da ciência, pesquisa e Tecnologia Reza Faraji Dana estimou em 2014 que aproximadamente 150 mil Iranianos educados emigram para o exterior a cada ano, uma tendência que equivale a uma perda anual de US $150 bilhões para o país.,Em contraste com muitos países cujos emigros são muitas vezes trabalhadores de colarinho azul, A fuga de cérebros do Irã de muitos trabalhadores altamente qualificados é o subproduto das instituições educacionais de qualidade do país através do nível universitário, seguido por uma falta de oportunidades econômicas pós-graduação, bem como as liberdades políticas e sociais. Como um estudante de Doutorado Iraniano em Harvard disse, 3
“fazer ciência de ponta além do nível de graduação é muito difícil. Você pode obter uma fantástica educação técnica até esse ponto. Mas depois … . . as oportunidades de investigação e as perspectivas de emprego a seguir são muito fracas., As crianças que estão saindo dessas escolas podem facilmente conseguir uma vaga em qualquer programa de topo do mundo, e eles conseguem. Eu também gosto de dançar, beber, festejar, fazer música e ouvi-la (seja ela Opeth ou Kalkbrenner), ser jovem, e fazer coisas estúpidas. É possível fazê-lo no Irão, mas é preciso fazê-lo no subsolo. E embora na maioria das vezes você esteja bem, se você for pego, você pode estar em grandes problemas: prisão, chicotes, multas monetárias enormes.o governo é corrupto, e a promoção não é baseada no mérito. Tens de fingir que és mais religioso do que realmente és., Se você é uma mulher, o cachecol é obrigatório em espaços públicos. A polícia moral é uma chatice . . . seja porque saíste com o teu namorado ou não estás encoberto como eles acharem apropriado. Há uma ameaça constante (ou real, de 1980-88) de guerra. Ameaca. Não é muito agradável ou fácil de viver. Finalmente, a política é instável. Você muitas vezes ouve os teóricos da conspiração nos ônibus públicos dizendo que o atual governo está “desaparecido no próximo ano.”Isto não acontece realmente. Mas o governo teme-o um pouco, e governam com punho de ferro., Estudantes e jornalistas são politicamente ativos e são os mais duros. Muitos dos meus amigos e conhecidos foram presos em algum momento, apenas por um simples artigo crítico ou mera presença em um protesto estudantil. O grupo activo é interrogado e colocado na solitária.Finalmente, é econômica e praticamente (em termos de obtenção de um visto) difícil de sair, a menos que você seja realmente bom em alguma coisa. Assim, aqueles que saem não são pobres ou mal educados; eles não podem sair. Os que partem são da classe média ou alta altamente educada., Penso que este é o factor mais significativo. Em suma, o sistema educacional do Irã é bom o suficiente para produzir pessoas de alto nível (ou empresários inteligentes ricos), mas quando eles estão maduros, não há oportunidades suficientes para eles. Além disso, há a opressão do governo . . . Os emigrantes iranianos não saem para ganhar dinheiro—você pode ganhar dinheiro no Irã. Partem em busca de ganho social e intelectual, o que provoca a fuga de cérebros.,”
Notas
1 Ehsan Karsiralvalad, Mahdi Bastan, Hadi Abniki, e Ali Mohammad Amhadvand, “Simulação de Análise da” fuga de cérebros do irã,” (comunicação apresentada na trigésima quarta Conferência Internacional da System Dynamics Society, Delft, Holanda, julho de 2016), https://www.researchgate.net/publication/308401046_Simulation_Analysis_of_Brain_Drain_in_Iran_using_System_Dynamics_Approach
2 “do irã Perde us $150 Bilhões por Ano Devido à fuga de cérebros”, A Agência de Notícias Mehr, 8 de janeiro de 2014, https://en.mehrnews.com/news/101558/Iran-loses-150-billion-a-year-due-to-brain-drain.Sam Sinai, ” Why Do Iran Have Such a Brain Drain Problem?, “Quora https://www.quora.com/Why-does-Iran-have-such-a-serious-brain-drain-problem.,a perspectiva do Irão não é susceptível de mudar enquanto Khamenei, de setenta e sete anos, continuar a ser o Líder Supremo. A questão é o que acontece depois de ele morrer. Pragmáticos que acreditam que o Irã deve priorizar os interesses econômicos antes de sua ideologia revolucionária—bem como seus homólogos da China dos anos 70-representam uma parcela muito maior da sociedade iraniana, como evidenciado mais recentemente pela reeleição desequilibrada do Presidente Hassan Rouhani em 2017., No entanto, princípios auto—proclamados, ou defensores da linha dura—que acreditam que o Irã deve continuar a aderir aos princípios revolucionários-ainda dominam as instituições coercivas da República Islâmica, incluindo os guardas revolucionários, bem como outras instituições-chave, como o Judiciário e a televisão estatal. O que lhes falta no apoio popular compensam na repressão.mesmo para um país que sofreu mudanças tão profundas como o irão, a demografia não é o destino. Assim como a riqueza nos recursos naturais e o capital humano devem ser gerenciados corretamente, assim também, deve demografia favorável., Enquanto o princípio organizador de Teerão continuar a ser a resistência política e económica ao Ocidente, e não a reintegração política e económica na ordem internacional, o potencial do Irão continuará a correr o risco de não ser cumprido.
a natureza do regime iraniano provavelmente mudará muito mais lentamente do que os desejos ou exigências de Washington.
apesar da imprevisibilidade da trajetória futura do Irã, a transição demográfica do país tem pelo menos uma implicação importante para os EUA ., decisores políticos: à medida que a massa da população juvenil do irão se dissipa, é provável que produza uma sociedade mais madura, com cada vez menos gosto por confrontos violentos e arriscados com o regime. Em outras palavras, nos próximos anos e décadas, a mudança política na República Islâmica é menos provável de vir de uma revolta popular ao estilo da Primavera árabe, e mais provável de ser impulsionado por um reformador apoiado popularmente dentro do sistema.ao longo das últimas décadas, a política dos EUA em relação ao Irão tem-se desviado entre as tentativas de mudar o comportamento iraniano e o desejo de mudar o regime iraniano., Enquanto o ex-presidente Barack Obama e sua administração se concentraram no primeiro, o presidente Donald Trump e as declarações públicas de sua administração refletem uma preferência pelo segundo. A realidade, porém, é que a natureza do regime iraniano provavelmente mudará muito mais lentamente do que Washington deseja ou exige. Em 1979, uma jovem população Iraniana experimentou uma revolução sem democracia; hoje e no futuro, uma sociedade iraniana mais madura aspira cada vez mais à democracia sem revolução.,
Agradecimentos
os autores agradecem A Michele Dunne, Richard Jackson, Peter McDonald, Farzaneh Roudi, e Mayss al-Alami por seus úteis comentários na revisão das versões preliminares deste documento, bem como Ryan DeVries e a Carnegie equipe editorial para o seu excelente suporte e paciência.,
Notas
1 Peter McDonald, Meimanat Hosseini-Chavoshi, Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, e Arash Rashidian, “Uma Avaliação dos Últimos Iraniano Fertilidade Tendências Usando a Paridade de Progressão Rácios,” a Pesquisa Demográfica De 32, Artigo 58 (2015): 1581-602; Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Peter McDonald, e Meimanat Hosseini-Chavoshi, Transição Da Fecundidade do irã: a Revolução e a Reprodução (Berlin: Springer, 2009).Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Wolfgang Lutz, Meimanat Hosseini-Chavoshi e K. C., Samir,” Education and the World’s Most Rapid Fertility Decline in Iran, ” in Interim Report, (Vienna: International Institute for Applied Systems Analysis, 2008); also see UN Department of Economic and Social Affairs, Population Division, World Population Prospects: the 2017 Revision (New York: United Nations, 2017).
4 PNUD, World Population Prospects: the 2017 Revision.
5 Abbasi-Shavazi et al., A transição de fertilidade no Irã.
6 ibidem, 25-26.,
7 Houma Hoodfar and Samad Assadpour,” The Politics of Population Policy in the Islamic Republic of Iran, ” Studies in Family Planning 31, no. 1 (2000): 19-34.8 Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 49.”The Politics of Population Policy in the Islamic Republic of Iran;” Farzanah Roudi-Fahimi, ” Iran’s Family Planning Program: Responding to a Nation’s Needs.”
10 Farzanah Roudi, “Iran Is Reversing Its Population Policy,” Viewpoints, no. 7, Woodrow Wilson International Center for Scholars, August 2012.,11 Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 107.12 Plan and Budget Organization ,” the First Plan of Economic, Social and Cultural Development of the Islamic Republic of Iran (1989-1993) Bill, Appendix I,” in Persian (Teerão: Plan and Budget Organization, 1989), cited in Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 27; Farzaneh Roudi, ” Iran Eases Limits on Sterilization,”National Center for Biotechnology Information, March 19, 1991, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/12343087.
13 McDonald et al.,, “An Assessment of Recent Iranian Fertility Trends Using Parity Progression Ratios.”
14 UNPD, ” Model-Based Estimates and Projections of Family Planning Indicators, 2017.”
15 todos os dados da taxa de fertilidade total são extraídos de estimativas da UNPD, 1980-85 a 2010-2015, nas perspectivas da população mundial: a revisão de 2017.17 Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 57.
18 Ibid.,esta frase descritiva é extraída de uma tradução das políticas gerais sobre a população do aiatolá Ali Khamenei de 20 de Maio de 2014 publicada em: “aiatolá Ali Khamenei sobre a política populacional do Irã”, documentos, análise da população e desenvolvimento 40(3): 573-75 (2014).”o líder Iraniano introduz um plano para incentivar o crescimento populacional através de famílias pagantes”, Associated Press, 27 de julho de 2010.22 Elahe Izadi, “Iran Bans Vasectomies, Wants More Babies”, Washington Post, 12 de agosto de 2014. Farzaneh Roudi, ” o Irão está a inverter a sua política populacional.,”
24 Farzaneh Roudi, Pooya Azadi, and Mohsen Mesgaran, “Iran’s Population Dynamics and Demographic Window of Opportunity,” Working Paper no. 4, Stanford Iran 2040 Project, Stanford University, October 2017, 10.
25 UNPD, Population Prospects: the 2017 Revision.
26 todos os dados são obtidos a partir de estimativas UNPD.
27 a série Global Trends do Conselho Nacional de inteligência dos EUA identifica quatro categorias estruturais de idade, usando a idade média estimada da população residente permanente (em anos)., Para fins de mapeamento global das estruturas etárias, o NIC distribui os países nas seguintes categorias: jovens (menos de 25,50), intermédios (25,50 a 35,49), maduros (35,50 a 45,49) e pós-maduros (45,50 ou mais).
28 Para uma ampla discussão sobre o tempo da janela demográfica, consulte UNPD, a População Mundial 2300 (Nova York: Nações Unidas, 2004); veja também Jacques Vallin, “A Janela Demográfica: Uma Oportunidade a Ser aproveitada,” População Asiática Estudos 1, nº., 2 (2005): 149-67; and Richard Cincotta, “The Age-Structural Theory of State Behavior,” in the Oxford Research Encyclopedia of Politics (Oxford: Oxford University Press, 2017).James N. Gribble and Jason Bremner, “Achieving a Demographic Dividend,” Population Bulletin, no. 67, December 2012.Ronald Lee e Andrew Mason, ” What Is the Demographic Dividend?”Finance and Development 43, no. 3 (2006): 16-17.
31 avaliação A partir dos cálculos dos autores utilizando dados UNPD nas perspectivas da população mundial: a revisão de 2017.
32 Ibid.,os perfis de 1975, 1995 e 2015 são de estimativas da ONU. O perfil de 2035 é desenhado a partir da projecção da variante de fertilidade média da ONU (revisão de 2017).
35 UNPD, World Population Prospects: the 2017 Revision.
36 Ibid.
37 UNPD, World Urbanization Prospects: the 2014 Revision (New York: United Nations).
38 ibidem.39 Banco Mundial, Médio Oriente e norte de África grupo de Desenvolvimento Social e humano. “The Pension System in Iran: Challenges and Opportunities, Volume I: Main Report.”(Washington, DC: World Bank, 2003).,
40 Ronald Lee and Andrew Mason,” Population Aging and the Generational Economy: Key Findings, ” in Population Aging and the Generational Economy: a Global Perspective, edited by Ronald Lee and Andrew Mason (Oxon, United Kingdom: Edward Elgar, 2011), 19.
41 Ibid. SSP2 é um projeto dentro do conjunto de cinco projeções de vias socioeconômicas compartilhadas (SSP). A narrativa SSP2 e sua quantificação são descritas em Oliver Frickoa et al.,, “The Marker Quantification of the Shared Socioeconomic Pathway 2: a Middle-of-the-Road Scenario for the 21st Century,” Global Environmental Change 42 (2017): 251-67.42 Samir KC, Michaela Potancokova, Ramon Bauer, Anne Gujon, e Erich Striessnig, “Data and Methods,” in World Population and Human Capital in the Twenty-First Century, edited by Wolfgang Lutz, William P. Butz, and Samir KC (Laxenberg, Austria: IIASA, 2011), 434-518.
43 Djaved Salehi-Isfahani, Iran: Poverty and Inequality Since The Revolution (Washington, DC: Brookings Institute, 2009).,
44 International Labor Organization (OIT), “Women’s Labor Force Participation Dataset, 2014 Data,” modeled by the OIT from the World Bank’s “World Development Indicators,”http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=world-development-indicators.
45 De acordo com as projecções demográficas não especificadas.
46 na altura da investigação para esta publicação, não estavam disponíveis dados ATN para o Irão. Para uma descrição destes dados e dos métodos, ver: UNPD, National Transfer Accounts: Measuring and Analyzing the Generational Economy, (New York: United Nations, 2014).,47 Banco Mundial, Médio Oriente e norte de África grupo de Desenvolvimento Social e humano, o sistema de Pensões no Irão: desafios e oportunidades, 18.
48 Ibid, 54-80.
49 uma série de sete sinópses bienais do sistema de pensões do Irã, de 2002 a 2014, foram revisadas para esta pesquisa. Cada sinopse foi compilada por pesquisadores da Associação Internacional de segurança social (Genebra, Suíça). Nestas revisões, não houve indicações de que os problemas mais gritantes do sistema foram abordados.,hanges podem ser identificados examinando os de 2002 e 2014 sinopse: Social Security Administration (SSA) e International Social Security Association (ISSA), “Iran,” em Programas de previdência Social em Todo o Mundo: Ásia e Pacífico (Washington, DC: Escritório de Aposentadoria e de Ciência Política, instituto de Investigação, de Avaliação e Estatística, 2002), 71-74; e “Iran”, em Programas de previdência Social em Todo o Mundo: Ásia e Pacífico, em 2014, (Washington, DC: Escritório de Aposentadoria e de Ciência Política, instituto de Investigação, Avaliação e Estatísticas, 2014), 97-101, https://www.ssa.gov/policy/docs/progdesc/ssptw/.,as prestações de velhice são calculadas como a média mensal coberta nos dois últimos anos anteriores à reforma dividida por trinta e multiplicada pelo número de anos de cotizações, até trinta e cinco anos. Para casos especiais e benefícios de deficiência, veja: SSA e ISSA,” Irã”, em programas de Segurança Social em todo o mundo: Ásia e Pacífico, 2016 (Washington, DC: Office of Retirement and Disability Policy, Office of Research, Evaluation, and Statistics, 2017), 104-8.
53 Ibid., Ramezani descreve estes dois fundos como” fazendeiros, aldeões e nômades Fundo de Seguro Social “e o” fundo de proteção aos advogados”.”
54 Ibid.
55 Ibid. Neste artigo, Ramezani revê um discurso do diretor da Organização de gerenciamento e planejamento do Irã. Para o texto original, veja: “Water, Environment and Pension Fund Crisis 5 Years in the Future,”(in Persian), Hamshahri, March 16, 2016, http://www.hamshahrionline.ir/details/327333/Iran/politics.,
56 Amir Erfani, “Curbing Family Planning in Iran: An Appraisal of Bill 446,” Journal of Family Planning and Reproductive Health Care 41 (2015): 317-8; also see Mehdi Aloosh, “How a Reproductive Health Programme Can Compromise Health,” Journal of Family Planning and Reproductive Health Care 42, no. 2 (2016): 232.Mohammad Karamouzian, Hamid Sharifi e Ali Akbar Haghdoost, ” Iran’s Shift in Family Planning Policies: Concerns and Challenges,” International Journal of Health Policy Management 3, no. 5 (2014): 231-3.,Leila Hessini, ” Abortion and Islam: Policies and Practice in the Middle East and North Africa,” Reproductive Health Matters 15, no. 29 (2007): 75-84.
59 Farzaneh Roudi et al., “Iran’s Population Dynamics and Demographic Window of Opportunity.”
60 World Bank, Live Long and Prosper: Aging in East Asia and the Pacific (Washington, DC: World Bank, 2016); and Richard Jackson and Tobias Peter, “From Challenge to Opportunity: Wave 2 of the East Asia Retirement Survey” (Washington, DC: Global Aging Institute, 2015).61 Richard Jackson., Pensão voluntária em mercados emergentes (Alexandria, VA: Global Aging Institute, 2017).
62 UNPD, World Population Prospects: the 2017 Revision.
63 Ibid.