o CEO e o Presidente do Conselho são a mesma pessoa?
de uma perspectiva histórica, o CEO e o Presidente do Conselho de Administração têm servido na mesma posição. Com algumas das mudanças evolutivas nas melhores práticas que resultaram de mudanças regulatórias e legais, tem havido muita discussão sobre se as empresas devem nomear um presidente de conselho que não é também o CEO da empresa. As tendências atuais estão se movendo na direção de separar o Presidente do Conselho de Administração e os cargos de CEO.,o CEO e o presidente do Conselho de administração desempenham diferentes funções. Ao decidir se deve separar essas posições, é importante que os diretores do Conselho entendam claramente as funções de cada posição. Também precisa haver um equilíbrio de poder entre o CEO e o presidente do Conselho.Qual é a diferença de funções entre o director-geral da div id=”7e11469725″> O Presidente do Conselho?
as diferenças nas funções e responsabilidades entre o CEO e o presidente do conselho são claras., Em termos simples, o CEO é o principal executivo sênior sobre a administração, enquanto o presidente do conselho é o chefe do Conselho de administração.o CEO é o principal decisor da empresa e a pessoa que supervisiona as operações diárias e a logística. Todos os executivos da Direcção se reportam ao CEO. O CEO é o chefe de operação e geralmente delega muitas das responsabilidades para outros gerentes de nível superior, médio e baixo, dependendo do tamanho da empresa., A posição do CEO consiste em concentrar-se no plano estratégico, que inclui estratégias sobre a concorrência e quais os mercados para entrar. O CEO responde diretamente ao Conselho de administração.em contrapartida, o presidente do Conselho de administração de uma empresa é o chefe do seu conselho de administração. O conselho de administração é eleito pelos accionistas, e eles são encarregados de proteger os interesses dos investidores. Parte dessa responsabilidade inclui garantir que a empresa seja estável e rentável., Os conselhos de administração geralmente se reúnem pelo menos trimestralmente para definir planos de longo prazo, revisar e monitorar os relatórios financeiros, monitorar e supervisionar os executivos de alto nível, e votar sobre as principais decisões.os administradores são responsáveis pelo recrutamento, nomeação e avaliação do desempenho do CEO e pela substituição daqueles que não satisfazem as expectativas de desempenho.o presidente do Conselho tem poderes substanciais. A pessoa nomeada para esta posição define a agenda do Conselho de administração e facilita as reuniões do Conselho de administração., O presidente do Conselho geralmente tem uma estreita relação de trabalho com o CEO, mas a presidência não desempenha um papel ativo na gestão das operações diárias.as empresas têm a liberdade de encontrar o equilíbrio de responsabilidade e autoridade entre o CEO e o presidente do Conselho. Por esta razão, o equilíbrio de poder entre o CEO e o presidente varia substancialmente mesmo em indústrias semelhantes.,uma vez que o presidente do conselho é superior ao CEO, o CEO tem de fazer com que o presidente do Conselho aprove qualquer movimento importante. Enquanto o presidente do Conselho tem o poder final sobre o CEO, os dois normalmente discutir todas as questões e efetivamente co-liderar a organização. Algumas empresas acham que suas operações são melhores quando o CEO tem uma flexibilidade considerável na gestão da operação.
A melhor maneira para o CEO e o presidente do Conselho de Administração se manterem conectados é com um programa de software da Diretoria pela Diligent Corporation, onde eles podem ter certeza de que suas discussões são confidenciais.,o CEO pode, por vezes, escolher os executivos seniores. É comum os estatutos de uma empresa garantirem aos executivos aposentados um lugar no conselho. Desta forma, o CEO influencia efetivamente a composição do Conselho.algumas empresas continuam a manter a tradição e designam o CEO como presidente do Conselho.
por que o Presidente e CEO de uma empresa não deve ser a mesma pessoa
como observado anteriormente, algumas empresas estão optando por permitir que o CEO também para servir como presidente do Conselho. Isto é mais comum em grandes empresas., Especialistas financeiros concordam que os Diretores Executivos de empresas de alto crescimento não devem ter a mesma pessoa servindo como CEO, especialmente para empresas de alto crescimento.as principais responsabilidades do Conselho de administração são o planeamento estratégico, a supervisão e a observância dos princípios da boa governação empresarial. Nos últimos anos, as empresas na Europa e nos Estados Unidos viram o valor em gastar mais tempo em fornecer valor ao CEO e aos executivos seniores., Os conselhos de administração geralmente têm uma experiência variada da indústria e uma boa compreensão das tendências econômicas globais, o que os torna recursos valiosos para a liderança sênior.para que as empresas sejam bem sucedidas, precisam de um CEO dedicado às responsabilidades a tempo inteiro. Gerir um conselho de administração é também um trabalho a tempo inteiro. Ambas as posições são de tal importância que quando uma pessoa serve em ambos os papéis, é difícil, se não impossível, servir bem ambas as posições.,
não há uma resposta clara sobre se uma pessoa deve preencher ambas as posições e não existem regulamentos que exijam uma estrutura sobre as outras. O debate tem vindo a decorrer nas últimas décadas sem uma resposta clara à vista. Como tem vindo a tornar-se mais comum para os conselhos de administração escolher diretores de conselho independentes para servir no papel de presidente do conselho, o pensamento geral tem sido que os diretores de conselho independentes são as pessoas mais adequadas para servir como presidente do Conselho.,
O principal benefício na separação das duas funções é que separa distintamente os papéis do Conselho e da administração. A separação também permite que cada pessoa dedique o tempo adequado ao seu papel. Uma vez que o conselho de administração é encarregado de avaliar o CEO e executivos seniores e definir o seu pagamento, separar o CEO e o Presidente do Conselho de administração papéis elimina potenciais conflitos de interesses.3 Razões para separar o presidente do Conselho de administração e os cargos de Presidente do Conselho de administração, tendo um director independente como presidente, dá a uma pessoa a capacidade e a Autoridade de falar em nome do Conselho de administração., Um diretor independente também é mais capaz de representar as perspectivas individuais do diretor ao CEO. Uma cadeira de conselho independente também é mais provável de suscitar opiniões e perspectivas que irão desafiar o CEO e permitir-lhe pensar de forma diferente sobre certas questões. O Presidente do Conselho de administração é a principal ligação entre o conselho de administração e a direcção. A pessoa que preenche este papel é valiosa em situações de crise para lidar com grupos externos, como investidores e meios de comunicação. Em geral, uma cadeira de conselho independente fornece o equilíbrio necessário com a posição de CEO.,