Theodore Roosevelt: Domestic Affairs (Português)
The Great Regulator
One of Roosevelt”s central beliefs was that the government had the right to regulate big business to protect the welfare of society. No entanto, esta ideia não foi testada. Embora o Congresso tivesse aprovado a lei Antitrust Sherman em 1890, os ex-presidentes tinham usado apenas moderadamente. Então, quando o Departamento de Justiça entrou com um processo no início de 1902 contra a Northern Securities Company, enviou ondas de choque através da comunidade empresarial., O fato alarmou a comunidade empresarial, que esperava que Roosevelt seguiria precedente e manter uma abordagem “hands-off” para a economia de mercado. Em questão estava a alegação de que a Northern Securities Company—uma gigantesca combinação Ferroviária criada por um sindicato de ricos industriais e financeiros liderados por J. P. Morgan—violou a lei Sherman Antitrust porque era um monopólio. Em 1904, a Suprema Corte dos Estados Unidos decidiu em favor do governo e ordenou que a empresa fosse desmantelada., A ação da alta corte foi uma grande vitória para a administração e colocar a comunidade de negócios em aviso de que, embora esta fosse uma administração republicana, não daria rédea livre de negócios para operar sem consideração para o bem-estar público. Roosevelt então virou sua atenção para as ferrovias da nação, em parte porque a Comissão de Comércio Interestadual (ICC) tinha notificado a administração sobre abusos dentro da indústria. Além disso, um grande segmento da população apoiou os esforços para regular as ferrovias porque muitas pessoas e empresas estavam dependentes delas., A primeira conquista de Roosevelt nesta área foi a lei Elkins de 1903, que pôs fim à prática de companhias ferroviárias concedendo descontos de transporte para certas companhias. Os descontos permitiram que as grandes empresas enviassem mercadorias para taxas muito mais baixas do que as pequenas empresas poderiam obter. No entanto, as ferrovias e as grandes empresas foram capazes de minar a lei. Reconhecendo que a lei Elkins não era eficaz, Roosevelt prosseguiu a regulamentação ferroviária e empreendeu um de seus maiores esforços de reforma interna., A legislação, que ficou conhecida como a lei Hepburn, propôs reforçar os poderes da Comissão de comércio interestadual para incluir a capacidade de regular as taxas de transporte em ferrovias. Um dos pontos principais do projeto de lei foi o papel que os tribunais iriam desempenhar na revisão das taxas. Senadores conservadores que se opunham à legislação, agindo em nome da indústria ferroviária, tentaram usar a revisão judicial para tornar o TPI essencialmente impotente., Ao dar aos tribunais, que eram considerados amigáveis às ferrovias, o direito de decidir sobre casos individuais, o TPI tinha menos poder para corrigir as desigualdades das taxas. Quando Roosevelt encontrou essa resistência no Congresso, ele levou seu caso para o povo, fazendo um apelo direto em uma turnê de palestras pelo Ocidente. Ele conseguiu pressionar o Senado para aprovar a legislação. A lei Hepburn marcou uma das primeiras vezes que um presidente apelou diretamente ao povo, usando a imprensa para ajudá-lo a fazer seu caso., A passagem do ato foi considerada uma grande vitória para Roosevelt e destacou sua capacidade de equilibrar interesses concorrentes para alcançar seus objetivos.Roosevelt acreditava que o governo deveria usar seus recursos para ajudar a alcançar a justiça econômica e social. Quando o país enfrentou uma escassez de carvão antracita no outono de 1902 por causa de uma greve na Pensilvânia, o Presidente pensou que ele deveria intervir., À medida que o inverno se aproximava e a escassez de aquecimento estava iminente, ele começou a formular ideias sobre como ele poderia usar o escritório executivo para desempenhar um papel—apesar de não ter qualquer autoridade oficial para negociar o fim da greve. Roosevelt chamou os donos das minas e os representantes do trabalho juntos na Casa Branca. Quando a administração recusou-se a negociar, ele traçou um plano para forçar os dois lados para falar: em vez de enviar tropas federais para quebrar a greve e forçar os mineiros de volta ao trabalho, TR ameaçou usar tropas para apreender as minas e executá-los como uma operação federal., Frente ao plano de Roosevelt, os proprietários e sindicatos concordaram em submeter seus casos a uma comissão e acatar suas recomendações. Roosevelt chamou o assentamento da greve do carvão um “negócio quadrado”, inferindo que todos ganharam bastante com o acordo. Esse termo logo se tornou sinônimo do programa doméstico de Roosevelt. O negócio quadrado trabalhou para equilibrar interesses concorrentes para criar um negócio justo para todos os lados: trabalho e gestão, consumidor e Negócios, desenvolvedor e conservacionista., TR reconheceu que seu programa não era perfeitamente neutro porque o governo precisava intervir mais ativamente em nome do público em geral para garantir a oportunidade econômica para todos. Roosevelt foi o primeiro presidente a nomear seu programa doméstico e a prática logo se tornou comum, com Woodrow Wilson”s New Freedom, Franklin D. Roosevelt”s New Deal, e Harry S. Truman”s Fair Deal.Roosevelt foi o primeiro presidente conservacionista da nação. Onde quer que ele fosse, ele pregava a necessidade de preservar florestas e cordilheiras como lugares de refúgio e retiro., He identified the American character with the nation ” s wilderness regions, believing that our western and frontier heritage had shaped American values, behavior, and culture. O presidente queria que os Estados Unidos mudassem de explorar os recursos naturais para geri-los cuidadosamente. Trabalhou com Gifford Pinchot, chefe do Departamento Florestal, e Frederick Newell, chefe do serviço de recuperação, para revolucionar esta área do governo dos EUA., Em 1902, Roosevelt assinou o projeto de lei de recuperação de Newlands, que usou dinheiro das vendas de terras federais para construir reservatórios e obras de irrigação para promover a agricultura no árido Oeste. Depois que ele ganhou a reeleição em seu próprio direito em 1904, Roosevelt sentiu-se mais poderoso para fazer mudanças significativas neste domínio. Trabalhando com Pinchot, mudou o Serviço Florestal do Departamento do Interior para o Departamento de Agricultura. Isso deu ao Serviço Florestal, e Pinchot como chefe dele, mais poder para alcançar seus objetivos., Juntos, Roosevelt e Pinchot reduziram o papel do estado e do Governo local na gestão dos recursos naturais, uma política que encontrou resistência considerável. Apenas o governo federal, eles argumentaram, tinha os recursos para supervisionar esses esforços. Roosevelt usou a sua autoridade presidencial para emitir ordens executivas para criar 150 novas florestas nacionais, aumentando a quantidade de terra protegida de 42 milhões de hectares para 172 milhões de hectares. O presidente também criou cinco parques nacionais, dezoito monumentos nacionais e 51 refúgios de vida selvagem.,Roosevelt and the Muckrakers the emergence of a mass-circulation independent press at around the turn of the century changed the nature of print media in the United States. Em vez de publicações partidárias que apontavam para uma linha partidária, a mídia nacional estava se tornando mais independente e mais provável de expor escândalos e abusos. Esta era marcou o início do jornalismo investigativo, e os repórteres que lideraram o esforço foram conhecidos como “muckrakers”, um termo usado pela primeira vez por Roosevelt em um discurso de 1906., Um dos melhores exemplos de Roosevelt”s relacionamento com os muckrakers veio depois de ler Upton Sinclair,”s A Selva, que descreveu em detalhe escabroso as péssimas condições na indústria de embalagem de carne—onde ratos, pútrido de carne, e envenenado isca de ratos eram rotineiramente moído em salsichas. Roosevelt respondeu pressionando para a Lei de inspeção de carne e a Lei de alimentos puros e drogas de 1906. Ambas as leis o cativaram para o público e para as corporações que favoreciam a regulação do governo como um meio de alcançar padrões nacionais de consumo., Roosevelt foi o primeiro presidente a usar o poder da mídia para apelar diretamente ao povo americano. Ele entendeu que sua personalidade vigorosa, sua família rambunctious, e suas muitas opiniões fizeram boa cópia para a imprensa. Ele também sabia que a mídia era uma boa maneira para ele chegar ao povo, contornando os partidos políticos e máquinas Políticas. Ele usou a mídia como um” púlpito rufia ” para influenciar a opinião pública.,Theodore Roosevelt refletiu as atitudes raciais de seu tempo, e seu registro nacional sobre raça e direitos civis foi um saco misto. Ele fez pouco para preservar o sufrágio negro no sul como esses estados cada vez mais excluídos Negros. Ele acreditava que os afro-americanos como uma raça eram inferiores aos brancos, mas ele pensava que muitos indivíduos negros eram superiores aos indivíduos brancos e deveria ser capaz de provar o seu mérito. Ele causou uma grande controvérsia no início de sua presidência quando convidou Booker T., Washington jantar com ele na Casa Branca em outubro de 1901. Roosevelt queria falar com Washington sobre compromissos de patrocínio no sul, e ele ficou surpreso com a difamação que recebeu na imprensa sulista; ele não pediu desculpas por suas ações. Embora tenha nomeado negros para algumas posições de patrocínio no sul, ele estava geralmente relutante em lutar as batalhas políticas necessárias para ganhar a sua nomeação. Um incidente em particular prejudica a reputação de Roosevelt em questões raciais., Em 1906, um pequeno grupo de soldados negros foi acusado de participar de um tiroteio em Brownsville, Texas, matando um homem branco e ferindo outro. Apesar de relatos conflitantes e da falta de provas físicas, o exército assumiu a culpa dos soldados negros. Quando nenhum deles admitiu a responsabilidade, Um irritado Roosevelt ordenou a dispensa desonrosa de três companhias de soldados negros (160 homens) sem um julgamento., Roosevelt e o estabelecimento branco tinham assumido que os soldados eram culpados sem lhes dar a oportunidade de um julgamento para confrontar os seus acusadores ou provar a sua inocência.