Activități de întâlnire de dimineață: 31 moduri de a rula întâlniri angajate
Jon: cum a fost întâlnirea?
Bob: Ei bine… gogoșile au făcut ca întâlnirea de o oră să merite. Altfel, nu m-aș deranja să merg.te duci la întâlniri pentru gogoși sau pentru conversație?majoritatea companiilor au invariabil una (sau mai multe) întâlniri de dimineață și le găsim adesea enervante și perturbatoare pentru rutina zilnică sau sarcinile la îndemână.,întâlnirile sunt considerate importante pentru progresul afacerii dvs. prin schimbul de informații, rezolvarea problemelor, revizuirea performanței, luarea deciziilor și planificarea proiectelor. Ele pot ajuta, de asemenea, TP foster team building și incluzivitate.cu toate acestea, întâlnirile sunt de obicei văzute ca evenimente plictisitoare care pot fi temute de toată lumea…inclusiv de organizator.de asemenea, au costat compania bani buni.,
Consiliul Național de Statistică spune că 37% din timpul angajaților este petrecut în întâlniri, iar 47% dintre angajați consideră că prea multe întâlniri sunt cea mai mare pierdere de timp în orice zi – mai mult decât social media sau e-mail.
în calitate de lider, cum vă puteți transforma întâlnirile de la „plictisitoare și temute” la „energizate și eficiente”?
31 Întâlnirea de Dimineață Activități pentru a Energiza Echipa ta
Aici sunt câteva întâlnirea de dimineață activități care le puteți face pentru a rula angajate și întâlniri productive pentru toți participanții:
Începe de la un timp ciudat
în Loc de 9. m., întâlnirea de dimineață, începeți sesiunea la 8: 48 A.M. având un timp de pornire neobișnuit este util pentru a ajuta participanții să-și amintească un timp de întâlnire.
creierul poate asocia regulamentul cu „plictisitor” și „previzibil” deci, dacă timpul este modificat de la 8:30 sau 9 o clock întâlnire la ceva un pic mai off-beat, nu numai că va ajuta participanții amintiți-vă că timp ciudat, dar, de asemenea, să nu se asocieze la întâlnirea cu „prostia”.
De asemenea, atunci când spui 8:48 A.M., începe chiar pe dot. Nu așteptați dacă persoana cea mai în vârstă nu este prezentă., Stabiliți așteptările cu echipa dvs. în prealabil, astfel încât să vă așteptați cu toții să începeți întâlnirea la ora stabilită.
nu permiteți participanților întârziați să participe sau, mai bine, să aibă o consecință stupidă pentru participanții întârziați!când întâlnirile încep la timp, este mai probabil ca acestea să se termine la timp. De asemenea, sunt de obicei mai productive și permit întâlnirii să se desfășoare rapid și eficient.
țineți un spărgător de gheață
utilizați primele 10 minute ca mixer social sau spărgător de gheață., Întrebându-ți echipa cum se descurcă și începând întâlnirile cu un spărgător de gheață și niște discuții mici pot face minuni pentru relația ta.
TeamBuilding are o listă minunată de întrebări de spargere a gheții pe care le puteți încerca.de exemplu, toată lumea poate fi rugată să spună un lucru interesant pe care l-au făcut în weekend sau să se laude cu o realizare la locul de muncă. Ei pot chiar să împărtășească un incident amuzant care sa întâmplat cu ei sau în departamentul lor de la ultima întâlnire.,în loc de a lua transformă merge ceas înțelept sau anti-ceas înțelept în jurul camerei-face chiar mai interesant de joc catch-ball.
pentru a juca catch-ball:
- toată lumea stă într-un cerc.
- luați o minge de cauciuc și aruncați-o la întâmplare la o singură persoană.
- el / ea împărtășește experiența sa de week-end sau incident amuzant și apoi aruncă mingea la o altă persoană aleatoare.
- nu urmează nici un model face mult mai distractiv!uneori, oamenii dor de capturare mingea…și care duce la unele râde prea!,aceasta este o modalitate excelentă de a stabili o dispoziție relaxată și distractivă la întâlnirile de dimineață, care sunt în general percepute ca evenimente serioase, care amorțesc mintea.
tehnica „catch-ball” se poate face, de asemenea, practic cu spinners online, zaruri, sau pur și simplu având în oameni vorbesc în ordinea în care au intrat în chat-ul de grup.
începeți cu un pop-test
preferabil, referitoare la subiectul întâlnirii. Acest lucru nu numai că trezește toți participanții, ci trimite și un mesaj că toată lumea trebuie să fie pregătită pentru întâlniri., Aceștia ar fi trebuit să citească informațiile și notele trimise înainte de ședință și să înțeleagă bine ordinea de zi.
aceasta este o metodă excelentă pentru a asigura întâlniri productive și eficiente dimineața în care toată lumea este implicată și participantă.
încercați o locație nebună
Acest lucru va adăuga un element de distracție și reaprinde originalitatea. În loc de” sala de conferințe #5″, Încercați” masa de Picnic #2 ” în spatele clădirii de birouri – sau alegeți o cafenea locală. Este uimitor ce poate face o simplă schimbare de locație pentru productivitatea și creativitatea echipei tale.,puteți chiar să furați o idee unică de locație de întâlnire de la editorul de jocuri mobile „jocuri genuri”. Ei dețin întâlnirile lor pe terenul de baschet, cercuri de fotografiere, și brainstorming în timp ce joacă un joc rapid, pick-up. Acest lucru îmbunătățește, de asemenea, spiritul de echipă și coeziunea, oferind în același timp un impuls energetic membrilor echipei.dacă sunteți într-o echipă la distanță, încercați să oferiți membrilor echipei o provocare pentru a merge la același tip de mediu ca un Tim Hortons sau o cerință mai generală, cum ar fi o cafenea locală., Acest lucru vă poate ajuta chiar și lucrătorii de la distanță să iasă din casă și să aibă o minte proaspătă schimbându-și peisajul. Acest lucru ar putea permite, de asemenea, lucrătorilor de la distanță să descopere un loc local despre care pot vorbi cu restul echipei, la întâlnirea dvs.este posibil să fi sărit peste un mic dejun consistent pentru a participa la întâlnirea de dimineață devreme, dar acest joc distractiv de mâncare va avea grijă de stomacul tău.cereți unui membru al echipei să aducă un fel de pâine nou și diferit la fiecare întâlnire (trebuie să-i întrebați în avans)., Rotiți această responsabilitate pentru fiecare membru al grupului. Ai putea chiar să votezi cel mai bun „câștigător de pâine” al lunii.
Pentru echipe de la distanță, încercați cu un virtual petrecere cu pizza sau schimbul de o masă cu echipa indiferent dacă este un membru al echipei de mic dejun și un alt membru al echipei este ora cinei. Mâncarea în timpul întâlnirii poate face conversații interesante și poate adăuga un sentiment mai ușor și mai prietenos discuțiilor tale.o modalitate foarte bună de a vă asigura că toată lumea este treaz și de alertă în timpul „întâlniri de dimineață” este de a începe cu un joc simplu sau teaser creier., Acest lucru permite, de asemenea, sucurile creative care curg.
Un joc interesant menționat de către Dave Gray în cartea sa Gamestorming: Un Playbook pentru Inovatori, Rulebreakers, și Changemakers este „Anti-Problemă”.în acest joc, participanții la întâlnire sunt rugați să identifice modalități de a rezolva problema opusă problemei lor actuale. De exemplu, în cazul în care obiectivul este de a crește footfalls la magazinul de vânzare cu amănuntul, atunci persoana trebuie să rezolve anti-problema: cum de a reduce footfalls la magazinul de vânzare cu amănuntul?scopul jocului este de a-i determina pe oameni să privească o problemă dintr-o perspectivă complet opusă., Privind lucrurile în mod diferit, uneori, te face conștient de problemele reale care contribuie la problema reală. De asemenea, vă permite să vă gândiți la soluții „out-of-the-box”.
acesta este doar un exemplu de tipul de activități de echipă pentru muncă, care va avea un efect de unda pozitiv asupra angajaților din întreaga companie.
joacă un improvizație
un improvizație este o formă de teatru în care majoritatea sau tot ceea ce este interpretat este neplanificat sau nescris și este creat spontan de către interpreți.
ia participanții la întâlnire pentru a face o improvizație – orice se simte distractiv și interesant pentru ei., Ar putea fi la fel de scurt ca 10 minute.acest lucru sună prostesc, dar ascultă-mă: cu cât mediul este mai jucăuș, cu atât echipa ta se va simți mai relaxată și confortabilă împărtășind gânduri unul cu celălalt.
vă va deschide mintea și va pregăti echipa pentru un brainstorming mai tradițional. Rezultatul ar fi o scufundare mai profundă pentru a rezolva problemele cu creativitate sporită.de asemenea, a deveni mai confortabil și mai prost va crește team building-ul și va favoriza un mediu deschis și primitor.,Improv și role-playing se poate face, de asemenea, practic, și poate duce la unele conversații hilar între membrii echipei. De asemenea, puteți transforma acest lucru într-un mod distractiv de rezolvare a problemelor, dacă există probleme care trebuie abordate la locul de muncă – permițând membrilor echipei dvs. să acționeze scenarii cu care s-au confruntat cu clienții, de exemplu, poate permite membrilor echipei să observe situația diferit și să vadă situația din mai multe perspective.,un alt mod distractiv de a face brainstorming pe probleme este de a-i determina pe participanți să scrie idei la o anumită problemă pe o bucată de hârtie (una pe foaie), să plieze hârtia și să o pună într-un balon.apoi aruncați baloanele, aruncați-le în jur timp de 30 de secunde și apoi lăsați fiecare membru să poată prinde un balon. Lasă-i să scoată foaia de idei din balonul lor și să construiască pe această idee.utilizarea ideii altei persoane pentru a construi o soluție duce la rezultate creative și productive.,echipele virtuale pot, de asemenea, să facă această activitate folosind sondaje anonime și să permită contribuitorilor să citească sugestii și idei, fără a dezvălui cine a venit cu fiecare sugestie.
Stick Idei on-the-go
linia pereții sala de ședințe cu diferite probleme declarații de genul „Cum putem îmbunătăți calitatea XYZ?”Sau creați o hartă a minții online pentru ca lucrătorii de la distanță să contribuie.
dați membrilor de întâlnire un notepad „lipicios” și cereți-le să scrie soluții pentru fiecare dintre aceste probleme., Sau, dați-le acces la harta minții online și faceți-i pe toți să contribuie cu soluții la problemele date.având toate întrebările și soluțiile vizibile, într-un spațiu larg, este o modalitate excelentă de a vedea un perete/ ecran imens de idei, în care toată lumea a contribuit. Acest lucru promovează team building și demonstrează un sentiment de colaborare în cadrul echipei.stabilirea unei agende clare pentru întâlnirea de dimineață este vitală din mai multe motive.în primul rând, oferă un scop și o semnificație clară întâlnirii., Acest lucru îi ajută pe invitați să determine cât de important este pentru ei să participe și își pot prioritiza munca în consecință.în al doilea rând, cunoașterea subiectului unei întâlniri oferă participanților timp pentru a pregăti idei de bază care conduc la o discuție sau dezbatere productivă.în continuare, fără a cunoaște scopul întâlnirii, oamenii pot fi urmăriți lateral, iar problemele sau discuțiile despre companie pot fi deturnate prin discuții aleatorii despre filmele Netflix și dezbateri despre cine merita să câștige acel concurs de dans sau cântat difuzat cu o seară înainte.,
pregătiți punctele de pe ordinea de zi (nu mai mult de 3-5) și trimiteți-le participanților cu o zi înainte de întâlnire. Punctele de pe ordinea de zi ar trebui să fie înguste, concentrate și limitate în timp. Exemplu:”strategia social Media-15 minute”.
trimite invitații din timp
distribuie o invitație detaliată cu cel puțin trei zile înainte de întâlnire.oamenii au nevoie de timp în avans pentru a-și programa planurile, având în vedere întâlnirea. Mai ales dacă lucrați la o echipă la distanță, toți membrii lucrează cu diferite termene și fusuri orare.,invitațiile la întâlniri de ultim moment tind să conducă la întâlniri neproductive sau să conducă la membrii echipei întârziate sau absente.oferiți membrilor echipei suficient timp în avans pentru a planifica în consecință.
atribuiți roluri
utilizați agenda pentru a atribui roluri și ce contribuție – sugestii, idei și propuneri – așteptați de la fiecare participant. Cele mai bune întâlniri sunt interactive, unde toată lumea se implică și participă.de asemenea, puteți folosi această oportunitate pentru a atribui responsabilitatea oricărei persoane din grup (una diferită de fiecare dată) pentru a obține pâine sau pentru a configura o hartă online a minții.,acest lucru crește anticiparea pentru întâlnire, care merge un drum lung în creșterea prezență și angajament.
trimiteți documente în loc să aveți o sesiune de citire în grup
dacă există rapoarte sau note decât trebuie revizuite în avans, trimiteți-le participanților suficient de devreme, astfel încât toți participanții să le poată citi.în caz contrar, întâlnirea dvs. se va transforma într-o” sesiune de lectură ” care nu va fi o utilizare productivă a timpului nimănui.,toate distracțiile și jocurile și pre-planificarea vor fi eficiente numai atunci când membrii echipei care sunt relevanți pentru subiectul de discuție fac parte din întâlnire.
angajații care nu sunt obligați să participe la nicio discuție pot deveni perturbatori și pot trage conversațiile în afara traseului. Este, de asemenea, o risipă de resurse ale companiei pentru ca angajații să participe la întâlniri în care nu contribuie sau nu pot contribui.,pentru a vă asigura că întâlnirile nu merg „în afara agendei”, aveți o politică în care participanții pot „bâzâi” pe oricine încearcă să aducă probleme care nu au legătură cu subiectul întâlnirii curente.aceste subiecte pot fi notate pentru discuții sau întâlniri viitoare. Puteți utiliza un buzzer de masă sau puteți spune doar cuvântul „buzz”. Această tehnică este deosebit de eficientă dacă aveți pe cineva care îi place să deturneze întâlniri.,
Ai un ‘nu distrageri politică
Întrebați-i pe participanți să se abțină de la utilizarea telefoanelor în timpul discuțiilor dacă nu este folosit pentru a lua notițe.în mod ideal, ar trebui să vă abțineți de la a face prezentări. Întâlnirea ar trebui să fie un loc pentru brainstorming și luarea deciziilor, nu un spectacol PowerPoint.
vrei să vorbești cu angajații nu la ei.,pentru a preveni distragerile de la apelarea telefoanelor mobile – care pot provoca un blocaj în productivitatea unei întâlniri-păstrați o politică pe care oricine al cărui telefon sună trebuie să o doneze unei fundații caritabile.
acesta este un câștig-câștig în cazul în care compania dvs. are deja o organizație nonprofit pe care o donează.
reiterați detaliile agendei
la începutul reuniunii reiterați agenda specifică a reuniunii. Acest lucru îi ajută pe participanți să-și concentreze atenția și să înțeleagă ce se cere de la ei.,
mulți angajați participă la întâlniri back-to-back, așa că este util atunci când ordinea de zi este repetată. Organizatorul întâlnirii ar trebui, de asemenea, să clarifice ce decizii trebuie luate sau ce acțiuni trebuie luate până la sfârșitul întâlnirii respective.
participarea coaxială
pentru a asigura o participare eficientă, nu domina discuția. Fii pozitiv cu privire la toate intrările. De asemenea, afirmați că participarea este primordială din partea tuturor participanților.
De obicei, fiecare întâlnire are câteva persoane care de obicei nu vorbesc., Pentru a-i implica în procesele de luare a deciziilor, scrieți câteva întrebări legate de agenda întâlnirii pe tablă sau în chatul de grup înainte de sosirea participanților.
apoi cere fiecare persoană trebuie să scrie răspunsul lor pe o notă Post-It și puneți – l lângă fiecare întrebare-sau trimiteți-l la chat-ul de grup într-o ordine numerotată. Acest proces ar trebui făcut înainte ca orice discuție să înceapă pe ordinea de zi pentru a scoate gândurile tuturor în public.,un alt mod de a crește participarea este de a avea un jeton mic, spune un cip de poker sau un stick de vorbire, dat la întâmplare unei persoane să vorbească.după ce acea persoană și-a împărtășit ideea, o transmite unei alte persoane care nu a primit încă cipul.randomizarea ajută la menținerea atenției participanților și toată lumea ajunge să vorbească.un stick virtual de vorbire poate fi realizat prin tehnologia butonului mute – forțați pe toată lumea să-și mute microfoanele în timp ce altcineva vorbește. Acest lucru permite persoanei care vorbește să vorbească fără întrerupere., Apoi, prin orice metodă neconvențională, vorbiți pe rând, permițând fiecărui membru al echipei să vorbească individual înainte de a deschide discuția către întreaga echipă la distanță.
Ia toată lumea de pe aceeași pagină – echipa de solidaritate
Pentru probleme importante, cere fiecărui participant gândurile și reafirme ceea ce a fost sugerat de către întregul grup înainte notez decizia finală.
puteți utiliza diverse instrumente online pentru a nota note și apoi pentru a permite participanților să adauge propriile comentarii la acestea.
păstrați o clepsidră sau un cronometru
Acest lucru este mai distractiv dacă puteți obține un cronometru pentru ouă., Desemnați un cronometror.
sunt de acord cât timp va fi discutat un subiect și când timpul a expirat, cronometrorul ajunge să strige ” timpul!”care este semnalul pentru a trece la următorul subiect.
constrângerile de timp impuse sporesc adesea producția creativă.asigurați-vă că participanții știu că pot pleca atunci când întâlnirea se transformă în afaceri care nu sunt relevante pentru rolurile lor în companie. Având-le rămâne pentru discuții irelevante este drenarea pentru ei și dăunătoare pentru productivitatea companiei dumneavoastră.,cu toate acestea, fiecare membru ar trebui să plece într-un mod care să nu deranjeze complet ceilalți membri în ședință. Într – un chat online, un mesaj simplu tastat care să spună „heading out-talk to you all soon” sau alunecarea dintr-un birou cu un val simplu, este o modalitate excelentă de a vă recunoaște echipa fără a întrerupe conversația.
setarea unui anumit spațiu de întâlnire
asigurați-vă că nu numai că știți când are loc întâlnirea, ci și unde.,
indiferent dacă vă întâlniți într-o sală de consiliu, într-o cafenea sau pe un anumit software de comunicare online, cum ar fi Skype sau Google Hangouts, asigurați-vă că spuneți participanților dvs. exact unde se desfășoară întâlnirea.acest lucru va elimina orice nebunie de ultim moment în care participanții au ajuns doar pentru a nu găsi o sală de ședințe disponibilă. De asemenea, asigurați-vă că spațiul de întâlnire se potrivește numărului de participanți și lucrărilor care trebuie realizate.puteți utiliza Google Calendar pentru a alege o anumită sală de ședințe atunci când trimiteți invitații.,
ia tech în loc
verificați dacă sala de ședințe / platforma online găzduiește toate tehnologiile și echipamentele necesare pentru o întâlnire. Aceste tehnologii pot varia de oriunde, de la panouri albe, markere, proiectoare, Ecrane, la echipamente de apelare video, aplicații de partajare a ecranului sau undeva între ele.faceți o alergare rapidă și testați totul înainte de începerea întâlnirii, pentru a evita pierderea timpului în timpul întâlnirii.
țineți întâlniri scurte
nu setați întâlniri mai lungi de 20 sau 50 de minute., Timpul maxim care produce discuții productive pe un subiect este de aproximativ o oră. Întâlnirile care durează mai mult de o oră tind să fie neproductive.pentru actualizări săptămânale (de rutină) de vânzări/marketing, încercați o întâlnire permanentă de 10 minute. Toată lumea se ridică pe durata întâlnirii.dacă doriți să aveți întâlniri scurte, încercați această tehnică. De asemenea, tinde să-i facă pe oameni să se miște fizic, ceea ce aduce mai multă energie întâlnirii. Mai mult, atunci când oamenii stau în picioare, vor ajunge la punct mai repede.,
termina la timp
când începeți la timp, ar trebui să fie în mod ideal capabil să se încheie la timp. Dacă ați programat o întâlnire timp de 30 sau 60 de minute, Faceți-vă un obicei să o Închideți la sfârșitul acelei perioade.acest lucru este la fel de important pentru a ne asigura că discuțiile nu durează la nesfârșit și că deciziile sunt luate. Dacă oamenii știu că întâlnirea se va încheia la un anumit moment, aceasta va conduce la un comportament mai bun al întâlnirii de către toți cei implicați.anunțurile rapide ale timpului rămas la intervale regulate pot ajuta, de asemenea, la menținerea unui ritm adecvat de întâlnire.,dacă toate deciziile au fost luate, vă rugăm să continuați să încheiați ședința mai devreme. Lasă oamenii să se ocupe de alte lucruri. Să te întorci la muncă este mai productiv decât să stai într-o sală de conferințe și să vorbești. Încheierea întâlnirilor devreme este, de asemenea, un semn al unei echipe sistematice, eficiente și productive.
Păstrați o Q&O sesiune
Utilizare ultimele 10 minute ale întâlnirii pentru rapid Q&A. Inițial, nimeni nu poate avea orice întrebări, dar să fie pacient., Dacă așteptați un minut fără a încerca să completați tăcerea ciudată, de obicei vor apărea câteva întrebări. Aceste întrebări ajung întotdeauna să fie foarte utile.în cele din urmă, aranjați băuturile pe bază de glucoză în timpul întâlnirilor de dimineață sau invitați echipa de la distanță să-și savureze cafeaua sau băutura energizantă în timp ce discută online. Acest lucru crește concentrarea și voința, care este esențială pentru discuții eficiente și luarea deciziilor.
întâlnirile angajate duc la sesiuni creative de brainstorming și la decizii productive., În timp ce majoritatea angajaților se tem de întâlnirile de dimineață, liderii inovatori pot găsi modalități de a face întâlnirile distractive și productive.instrumentele pot face diferența între întâlnirile plictisitoare și sesiunile de lucru eficiente în care se iau decizii bune, oamenii sunt angajați și pleacă cu un simț clar al scopului.un instrument interesant pe care îl puteți lua în considerare este mai puțin întâlnit., Aceasta este o aplicație online plătită, cu funcții precum setarea agendei, un cronometru care vă solicită să treceți la următorul subiect pe măsură ce timpul devine scurt și o „parcare”, unde puteți nota subiecte care merită discutate mai târziu.după ce ați construit agenda, o puteți trimite, împreună cu orice alte fișiere conexe, persoanelor de care aveți nevoie pentru a participa la întâlnirea dvs. din invitație. De asemenea, are instrumente de colaborare, astfel încât să puteți organiza întâlniri cu participanți la distanță. Mai puține întâlniri se conectează și se sincronizează cu aplicațiile Outlook și Google.,odată ce întâlnirea sa terminat, aplicația vă oferă, de asemenea, o listă concisă de elemente de acțiune, minute de întâlnire și note și multe altele pentru a le trimite tuturor celor care au venit. Va primi chiar și feedback cu privire la întâlnirile dvs., astfel încât următoarele sunt mai bune.
acum, că știți cum să rulați întâlniri au fost participanții sunt angajate și active, astfel încât să obțineți o producție productivă, este vital să vă puneți o întrebare importantă:
este această întâlnire necesară?multe companii cred că trebuie să aibă întâlniri pentru a fi productive.,ei își umplu programele cu întâlniri interminabile – întâlniri de stare, întâlniri de strategie, întâlniri de personal, întâlniri despre întâlniri.
blocarea angajaților dvs. în întâlniri toată săptămâna nu face mai multă muncă. Întâlnirile Back-to-back sau prea multe întâlniri nu fac decât să-i facă pe lucrători epuizați, ameți și frustrați.în plus ,prea multe întâlniri inutile diluează importanța acelor câteva întâlniri care sunt de fapt importante!
asigurați-vă că întâlnirile nu domină calendarele membrilor echipei.
vă întrebați dacă ar trebui să sunați la acea întâlnire?, Gândiți-vă la acestea pentru a obține un răspuns rapid:
- dacă puteți obține informațiile pe care le căutați printr-o conversație rapidă prin e-mail sau telefon cu una sau două persoane, atunci nu trebuie să apelați la o întâlnire de grup.
- dacă informațiile trebuie difuzate, o notă de birou sau un e-mail funcționează mai bine decât apelarea a 10 persoane în sala de conferințe.dacă aveți nevoie de opinia unui grup de persoane, trimiteți un chestionar înainte de a organiza întâlniri, unde fiecare respondent își poate oferi ideile. Opiniile individuale sunt uneori mai creative / eficiente decât opiniile de grup.,întâlnirile sunt eficiente numai atunci când aveți nevoie de interacțiune și informații de la mai multe persoane în timpul brainstorming-ului, rezolvării problemelor sau proceselor de luare a deciziilor.recent m-am întâlnit cu directorul general al unei companii care a implementat două practici neobișnuite pentru a se asigura că întâlnirile încep la timp și se termină la timp: cine vine târziu pentru o întâlnire trebuie să cânte și dacă întâlnirea trece peste timpul alocat, ultima persoană care vorbește trebuie să facă 10 flotări.,
CEO-ul a spus că ambele politici au fost atât de eficiente încât rareori au ocazia să facă pe cineva să cânte sau să facă flotări în aceste zile!planificați și executați întâlnirile cu politicile potrivite și acestea vor fi cu adevărat valoroase și productive, mai degrabă decât o pierdere completă de timp. Încercați aceste activități de întâlnire de dimineață și întâlnirile dvs. de dimineață pot fi de fapt ceva pe care angajații dvs. îl așteaptă cu nerăbdare, mai degrabă decât să se teamă!
ce alte sfaturi aveți pentru a organiza întâlniri de dimineață antrenante? Lasă-mă să știu în comentariile de mai jos.,
Get more stuff like this
In your InboxSubscribe to our mailing list and get interesting stuff on remote working and productivity to your email inbox
we respect your privacy and take protecting it seriously.