CEO-ul și președintele Consiliului sunt aceeași persoană?
dintr-o perspectivă istorică, CEO-ul și președintele Consiliului au servit în aceeași poziție. Cu unele dintre schimbările evolutive ale celor mai bune practici care au rezultat din modificările de reglementare și juridice, au existat multe discuții despre dacă companiile ar trebui să numească un președinte de consiliu care nu este și CEO al companiei. Tendințele actuale se îndreaptă în direcția separării rolurilor de președinte al Consiliului de administrație și CEO.,directorul general și președintele Consiliului de administrație îndeplinesc diferite sarcini. Pentru a decide dacă să separe aceste poziții, este important ca directorii Consiliului să înțeleagă în mod clar îndatoririle fiecărei poziții. De asemenea, trebuie să existe un echilibru de putere între CEO și președintele Consiliului.
care este diferența de îndatoriri între CEO & Președintele Consiliului de administrație?
diferențele dintre îndatoririle și responsabilitățile dintre CEO și președintele Consiliului de administrație sunt clare., În termeni simpli, CEO-ul este executivul superior superior asupra conducerii, în timp ce președintele Consiliului este șeful Consiliului de administrație.
CEO-ul este factorul de decizie de top pentru companie și persoana care supraveghează operațiunile zilnice și logistica. Toți directorii de conducere raportează CEO-ului. CEO – ul este Chief operating officer și, de obicei, deleagă multe dintre responsabilitățile altor manageri de nivel superior, de nivel mediu și inferior, în funcție de mărimea companiei., Poziția CEO-ului presupune concentrarea pe planul strategic, care include strategizarea concurenței și a piețelor pe care să intre. CEO-ul raportează direct Consiliului de administrație.în schimb, președintele Consiliului de administrație al unei companii este șeful Consiliului de administrație al acesteia. Consiliul de administrație este ales de acționari, iar aceștia sunt însărcinați cu protejarea intereselor investitorilor. O parte din această responsabilitate include asigurarea faptului că societatea este stabilă și profitabilă., Consiliile de administrație se întrunesc, de obicei, cel puțin trimestrial pentru a stabili planuri pe termen lung, pentru a revizui și monitoriza rapoartele financiare, pentru a monitoriza și supraveghea directorii de nivel superior și pentru a vota deciziile majore.
directorii Consiliului de administrație sunt responsabili pentru recrutarea, numirea și evaluarea performanței CEO-ului și înlocuirea celor care nu îndeplinesc așteptările de performanță.
președintele Consiliului de administrație are o putere substanțială. Persoana desemnată în această funcție stabilește ordinea de zi a Consiliului și facilitează ședințele Consiliului., Președintele Consiliului de administrație are, de obicei, o relație strânsă de lucru cu CEO-ul, dar președintele nu joacă un rol activ în gestionarea operațiunilor zilnice.
atingerea echilibrului corect de putere între CEO și președintele Consiliului
companiile au libertatea de a găsi echilibrul de responsabilitate și autoritate între CEO și președintele Consiliului. Din acest motiv, echilibrul de putere dintre CEO și președinte variază substanțial chiar și în cadrul industriilor similare.,deoarece președintele Consiliului este superior CEO-ului, CEO-ul trebuie să-l determine pe președintele Consiliului să aprobe orice mișcare majoră. În timp ce președintele Consiliului de administrație are puterea finală asupra CEO-ului, cei doi discută de obicei toate problemele și co-conduc efectiv organizația. Unele companii consideră că operațiunile lor sunt mai bune atunci când CEO-ul are o flexibilitate considerabilă în derularea operațiunii.cel mai bun mod pentru CEO și președintele Consiliului de a rămâne conectat este cu un program software de management de bord de diligente Corporation, în cazul în care acestea pot fi siguri discuțiile lor sunt confidențiale.,
CEO-ul este uneori permis să aleagă directorii executivi. Este obișnuit ca statutul unei companii să garanteze executivilor care se pensionează un loc în consiliu. În acest fel, CEO-ul influențează în mod eficient compoziția Consiliului.unele companii continuă să păstreze tradiția și să desemneze CEO-ul ca președinte al Consiliului.
De ce președintele și CEO-ul unei companii nu ar trebui să fie aceeași persoană
după cum sa menționat anterior, unele companii aleg să permită CEO-ului să servească și ca președinte al Consiliului. Acest lucru este mai frecvent în companiile mari., Experții financiari sunt de acord că directorii executivi ai companiilor cu creștere înaltă nu ar trebui să aibă aceeași persoană care să servească drept CEO, în special pentru companiile cu creștere înaltă.responsabilitățile principale ale Consiliului sunt planificarea strategică, supravegherea și respectarea principiilor bunei guvernanțe corporative. În ultimii ani, companiile din Europa și Statele Unite au văzut valoarea petrecerii mai mult timp pentru a oferi valoare CEO-ului și directorilor executivi., Consiliile de Administrație au de obicei o experiență variată în industrie și o bună înțelegere a tendințelor economice generale, ceea ce le face resurse valoroase pentru conducerea superioară.pentru ca companiile să aibă succes, au nevoie de un CEO care să fie dedicat responsabilităților cu normă întreagă. Gestionarea unui consiliu de administrație este, de asemenea, un loc de muncă cu normă întreagă. Ambele poziții au o importanță atât de mare încât atunci când o persoană servește în ambele roluri, este dificil, dacă nu imposibil, să servească bine ambele poziții.,
nu există un răspuns clar dacă o persoană ar trebui să ocupe ambele poziții și nu există reglementări care să impună o structură față de celelalte. Dezbaterea se desfășoară în ultimele decenii, fără un răspuns clar la vedere. Întrucât a devenit din ce în ce mai frecvent ca consiliile de administrație să aleagă directori independenți pentru a servi în rolul de președinte al Consiliului, gândul general a fost că directorii independenți ai consiliului sunt cei mai potriviți pentru a servi ca președinte al Consiliului.,principalul beneficiu în separarea celor două roluri este că separă în mod distinct rolurile Consiliului de administrație și ale conducerii. Separarea permite, de asemenea, fiecărei persoane să dedice timpul potrivit rolului lor. Deoarece consiliul de administrație are sarcina de a evalua CEO-ul și directorii executivi și de a-și stabili salariul, separarea CEO-ului și a Președintelui rolurilor Consiliului elimină potențialele conflicte de interese.
3 motive pentru a separa funcțiile de CEO și președinte
având un director de consiliu independent ca președinte oferă unei persoane capacitatea și Autoritatea de a vorbi în numele Consiliului., Un director independent este, de asemenea, mai capabil să reprezinte perspectivele individuale ale directorului executiv. Un președinte independent al Consiliului este, de asemenea, mai probabil să obțină opinii și Perspective care îl vor provoca pe CEO și îi vor permite să gândească diferit cu privire la anumite probleme. Președintele Consiliului acționează ca principala legătură între Consiliu și conducere. Persoana care îndeplinește acest rol este valoroasă în situații de criză în relațiile cu grupuri externe, cum ar fi investitorii și mass-media. În general, un președinte independent al Consiliului asigură echilibrul necesar cu poziția de CEO.,