Cercetare exploratorie

cercetarea exploratorie, după cum sugerează și numele, intenționează doar să exploreze întrebările de cercetare și nu intenționează să ofere soluții finale și concludente la problemele existente. Acest tip de cercetare este de obicei efectuat pentru a studia o problemă care nu a fost încă clar definită.

realizat pentru a determina natura problemei, cercetarea exploratorie nu are scopul de a oferi dovezi concludente, dar ne ajută să înțelegem mai bine problema., Atunci când efectuează cercetări exploratorii, cercetătorul ar trebui să fie dispus să-și schimbe direcția ca urmare a dezvăluirii de noi date și a unor noi perspective.

proiectul de cercetare exploratorie nu urmărește să ofere răspunsuri finale și concludente la întrebările de cercetare, ci doar explorează subiectul de cercetare cu diferite niveluri de profunzime. S-a observat că „cercetarea exploratorie este cercetarea inițială, care formează baza unor cercetări mai concludente. Poate chiar ajuta la determinarea proiectării Cercetării, a metodologiei de eșantionare și a metodei de colectare a datelor”., Cercetarea exploratorie „tinde să abordeze noi probleme asupra cărora s-au făcut puține sau deloc cercetări anterioare”. Interviurile nestructurate sunt cea mai populară metodă de colectare a datelor primare cu studii exploratorii., în sectorul hotelier, în Londra,

evaluarea rolului responsabilității sociale corporative asupra comportamentului consumatorilor în industria farmaceutică din statele UNITE ale americii

Diferențe între Explorare și Cercetare Concludente

diferența între explorare și cercetare concludente este atras de Sandhursen (2000) într-un mod care studiile exploratorii rezultat într-o serie de cauze și opțiuni alternative pentru o soluție de o anumită problemă, întrucât, studii concludente identifica final informații că este singura soluție pentru o cercetare existente problemă.,

cu alte cuvinte, proiectul de cercetare exploratorie explorează pur și simplu întrebările de cercetare, lăsând loc pentru cercetări suplimentare, în timp ce proiectul de cercetare concludent are scopul de a oferi rezultate finale pentru cercetare.

mai mult, s-a afirmat că ” un studiu exploratoriu poate să nu aibă o metodologie atât de riguroasă pe cât este utilizată în studiile concludente, iar dimensiunile eșantioanelor pot fi mai mici., Dar ajută la realizarea studiului exploratoriu cât mai metodic posibil, dacă va fi folosit pentru decizii majore cu privire la modul în care vom conduce următorul nostru studiu” (Nargundkar, 2003, p.41).

avantajele cercetării Exploratorii

1. flexibilitate și adaptabilitate la schimbare
2. cercetarea exploratorie este eficientă în stabilirea bazelor care vor conduce la studii viitoare.,
3. studiile Exploratorii pot economisi timp si alte resurse prin determinarea la etapele anterioare tipurile de cercetare, care sunt în valoare de urmăresc

Dezavantaje de Cercetare Exploratorie

1. studii Exploratorii genera informații calitative și interpretarea unor astfel de tip de informații este supusă prejudecată
2. Aceste tipuri de studii, de obicei face uz de un număr mic de probe care pot să nu reflecte în mod corespunzător populația țintă., În consecință, rezultatele cercetărilor exploratorii nu pot fi generalizate la o populație mai largă.
3. constatările unui astfel de tip de studii nu sunt de obicei utile în luarea deciziilor la nivel practic.

cartea mea electronică, ghidul final pentru scrierea unei disertații în studii de afaceri: o asistență pas cu pas conține discuții despre teoria și aplicarea proiectelor de cercetare. Cartea electronică explică, de asemenea, toate etapele procesului de cercetare, pornind de la selectarea zonei de cercetare până la scrierea reflecției personale., Elemente importante ale disertațiilor, cum ar fi filosofia cercetării, abordarea cercetării, metodele de colectare a datelor, analiza datelor și eșantionarea sunt explicate în această carte electronică cu cuvinte simple.

John Dudovskiy

Singh, K. (2007) „Cantitative Sociale Metode de Cercetare” SAGE Publications, p.64

Brown, R. B. (2006) „Face-Ți de Disertație în Afaceri și Management: Realitatea de Cercetare și Scriere” Sage Publications, p.43

Sandhusen, R. L. (2000) „Marketing”, Barrons

Nargundkar, R., (2008) „cercetare de Marketing: Text și cazuri” ediția a 3-A, p.38

---