de ce puterea corupe
„puterea tinde să corupă”, a spus Lord Acton, istoricul britanic din secolul al XIX-lea. „Puterea absolută corupe absolut.”Lui maxim a fost viu ilustrate în studii psihologice, în special 1971 Stanford Prison Experiment, care a fost oprit atunci când un grup de studenți atribuite arbitrar pentru a servi ca „gardieni” peste un alt grup a început să abuzeze de saloanele lor.,
din această poveste
dar noua bursă aduce o subtilitate proaspătă înțelegerii psihologilor despre momentul în care puterea îi determină pe oameni să ia scurtături etice—și când nu. într-adevăr, pentru unii oameni, puterea pare să scoată tot ce este mai bun. La urma urmei, oamenii buni câștigă biroul electiv, spune Katherine A. DeCelles, profesor de management la Universitatea din Toronto, și nu puțini directori de afaceri vor să facă bine în timp ce fac bine. „Când dai putere oamenilor buni”, spune DeCelles, se întreba ea, sunt mai capabili decât alții ” să adopte acea identitate morală, să facă ceea ce este corect?,într-un studiu publicat recent în Journal of Applied Psychology, DeCelles și coautorii ei au descoperit că răspunsul este da. Sentimentul oamenilor de ” identitate morală „—gradul în care au crezut că este important pentru sentimentul lor de sine să fie” grijuliu”,” plin de compasiune”,” corect”,” generos ” și așa mai departe-și-au modelat răspunsurile la sentimentele de putere.decelles și colegii ei au dezvoltat scoruri de identitate morală pentru două grupuri, 173 de adulți care lucrează și 102 studenți, cerând participanților să evalueze cât de importante erau acele atribute legate de etică pentru ei., Cercetătorii au făcut ca unii participanți să scrie un eseu care să reamintească un incident în care s-au simțit puternici, în timp ce alții au scris despre o zi obișnuită. Apoi, participanții au luat parte la experimente de laborator pentru a cerceta modul în care au echilibrat interesul propriu împotriva binelui comun.
studenților li s-a spus că au împărțit un bazin de 500 de puncte cu alte persoane și că ar putea lua între zero și zece puncte pentru ei înșiși. Cele mai multe puncte au luat, cu atât mai bine șansele lor de a câștiga o loterie $100., Dar dacă ar lua prea multe—nu ar exista nicio modalitate de a ști care este acel punct de basculare-potul s-ar goli și Loteria ar fi anulată.
participanții care tocmai au scris despre o zi obișnuită au luat fiecare aproximativ 6,5 puncte, indiferent de scorul lor moral-identitar. Dar printre cei care au fost pregătiți să se gândească la ei înșiși ca fiind puternici, oamenii cu scoruri morale de identitate scăzute au luat 7, 5 puncte-iar cei cu scoruri morale de identitate ridicate au luat doar aproximativ 5, 5.,în sondaje, ultimul grup a arătat o mai bună înțelegere a modului în care acțiunile lor ar afecta alte persoane, care este mecanismul crucial, spune DeCelles. Puterea i-a determinat să adopte o perspectivă mai largă, mai centrată pe comunitate.experimentul care a implicat adulții a găsit o relație similară între identitatea morală, comportamentul etic și agresivitatea înnăscută. Persoanele asertive care au obținut un scor scăzut pe scara identității morale au fost mai susceptibile să spună că și-au înșelat angajatorul în ultima săptămână decât mai multe tipuri pasive cu scoruri de identitate morală similare., Dar printre cei cu scoruri morale înalte de identitate, oamenii asertivi au fost mai puțin probabil să fi înșelat.în concluzie, studiul a constatat că puterea nu corupe; sporește tendințele etice preexistente. Ceea ce ne aduce în minte o altă maximă, de la Abraham Lincoln: „aproape toți oamenii pot suporta adversitatea, dar dacă vrei să testezi caracterul unui om, dă-i putere.”