Outsourcing (Română)
ce este Outsourcing?
Outsourcing este practica de afaceri de angajarea unei părți în afara unei companii pentru a efectua servicii și de a crea bunuri care în mod tradițional au fost efectuate in-house de către compania”s proprii angajați și personal. Externalizarea este o practică de obicei întreprinse de companii ca o măsură de reducere a costurilor. Ca atare, poate afecta o gamă largă de locuri de muncă, de la Asistență pentru clienți la producție până la back office.,externalizarea a fost recunoscută pentru prima dată ca o strategie de afaceri în 1989 și a devenit o parte integrantă a economiei de afaceri de-a lungul anilor 1990. practica externalizării este supusă unor controverse considerabile în multe țări. Cei care s-au opus susțin că aceasta a cauzat pierderea locurilor de muncă interne, în special în sectorul producției. Susținătorii spun că aceasta creează un stimulent pentru întreprinderi și companii să aloce resurse acolo unde sunt cele mai eficiente și că externalizarea ajută la menținerea naturii economiilor de piață liberă la scară globală.,
Takeaways cheie
- companiile folosesc externalizarea pentru a reduce costurile forței de muncă, inclusiv salariile pentru personalul său, aeriene, echipamente și tehnologie.
- Outsourcing este, de asemenea, utilizat de companii pentru a apela în jos și să se concentreze pe aspectele de bază ale afacerii, filare off operațiunile mai puțin critice pentru organizațiile din afara.
- Pe de altă parte, comunicarea dintre companie și furnizorii externi poate fi dificilă, iar amenințările de securitate se pot amplifica atunci când mai multe părți pot accesa date sensibile.,
externalizarea
înțelegerea externalizării
externalizarea poate ajuta întreprinderile să reducă semnificativ costurile forței de muncă. Atunci când o companie utilizează externalizarea, aceasta solicită ajutorul organizațiilor externe care nu sunt afiliate cu compania pentru a finaliza anumite sarcini. Organizațiile din afara de obicei înființat diferite structuri de compensare cu angajații lor decât compania de outsourcing, permițându-le să finalizeze munca pentru mai puțini bani., Acest lucru permite în cele din urmă companiei care a ales să externalizeze pentru a reduce costurile forței de muncă.întreprinderile pot evita, de asemenea, cheltuielile asociate cu cheltuielile aeriene, echipamentele și tehnologia.pe lângă economiile de costuri, companiile pot folosi o strategie de externalizare pentru a se concentra mai bine pe aspectele de bază ale afacerii. Externalizarea activităților non-core poate îmbunătăți eficiența și productivitatea, deoarece o altă entitate îndeplinește aceste sarcini mai mici mai bine decât firma în sine., Această strategie poate conduce, de asemenea, la timpi de răspuns mai rapizi, la creșterea competitivității într-o industrie și la reducerea costurilor operaționale globale.companiile folosesc externalizarea pentru a reduce costurile forței de muncă și cheltuielile de afaceri, dar și pentru a le permite să se concentreze asupra aspectelor de bază ale afacerii.
Exemple de Outsourcing
Outsourcing”s cele mai mari avantaje sunt economii de timp și Costuri. Un producător de computere personale ar putea cumpăra componente interne pentru mașinile sale de la alte companii pentru a economisi costurile de producție., O firmă de avocatură ar putea stoca și face copii de rezervă ale fișierelor sale folosind un furnizor de servicii de cloud computing, oferindu-i astfel acces la tehnologia digitală fără a investi sume mari de bani pentru a deține tehnologia.o companie mică poate decide să externalizeze sarcinile de contabilitate către o firmă de contabilitate, deoarece acest lucru poate fi mai ieftin decât păstrarea unui contabil intern. Alte companii consideră că externalizarea funcțiilor departamentelor de resurse umane, cum ar fi salarizarea și asigurările de sănătate, este benefică., Atunci când este utilizat în mod corespunzător, externalizarea este o strategie eficientă de reducere a cheltuielilor și poate oferi chiar și o afacere cu un avantaj competitiv față de rivali.
critica externalizării
externalizarea are dezavantaje. Semnarea contractelor cu alte companii poate necesita timp și efort suplimentar din partea echipei juridice a unei firme. Amenințările de securitate apar dacă o altă parte are acces la informațiile confidențiale ale unei companii și atunci acea parte suferă o încălcare a datelor., Este posibil să apară o lipsă de comunicare între companie și furnizorul externalizat, ceea ce ar putea întârzia finalizarea proiectelor.
considerații speciale
externalizarea internațională poate ajuta companiile să beneficieze de diferențele dintre costurile de muncă și de producție între țări. Dispersia prețurilor într-o altă țară poate atrage o afacere să-și mute unele sau toate operațiunile în țara mai ieftină pentru a crește profitabilitatea și a rămâne competitivă într-o industrie., Multe corporații mari ne ‘ er și-au eliminat întregul call center de servicii pentru clienți, externalizând care funcționează la echipamente terțe situate în locații cu costuri mai mici.div>