Digital historia (Svenska)
utskrivbar Version
| Wagner Act | föregående | |
| Digital historia ID 3445 | ||
1932 förutspådde George Barnett, en framstående ekonom och president för American Economics Association, en dyster framtid för organiserat arbete. ”Förändringarna, yrkes-och tekniska, som kontrollerade föreställningen om unionism under det senaste decenniet, verkar sannolikt att fortsätta i samma riktning,” intoned han.,
1930 tillhörde endast 3,4 miljoner arbetstagare fackföreningar-ner från 5 miljoner 1920. Fackföreningsmedlemmarna var begränsade till några industrier, såsom konstruktion, järnvägar och lokal lastbilsleverans. Nationens stora industrier, som bilar och stål, förblev oorganiserade.
1935 passerade kongressen landmark Wagner Act (National Labor Relations Act), som sporrade arbetskraft till historiska segrar. En sådan framgång inkluderade en sit-down strejk av auto arbetare i Flint, Michigan 1937. Strejken ledde General Motors att känna igen de Förenade Bilarbetarna., Medlemskapet ökade från 3,4 miljoner år 1932 till 10 miljoner år 1942 och till 16 miljoner år 1952.
Bitter labor-management warfare utbröt när depressionen släpade på. 1934 strejkade omkring 1,5 miljoner arbetare. Bil-och stålarbetare och långhoremän blev inblandade i våldsamma strejker. Polisen sköt 67 stridande Teamsters i Minneapolis. I augusti arrangerade textilarbetarna den största strejken som landet någonsin sett-totalt 500 000 arbetare i 20 stater. Bara i Massachusetts strejkade 110 000 arbetare och 60 000 arbetare i Georgien slog till., Medan några av strejkerna syftade till högre löner krävde en tredje fackligt erkännande.
Labor unrest tvingade den federala regeringen att gå in i arbetsrelationer och att skapa en kompromiss mellan ledning och arbete. Enligt Wagner-lagen från 1935 garanterade den federala regeringen arbetstagarnas rätt att bilda fackföreningar och förhandla kollektivt. Det inrättade också National Labor Relations Board (NLRB), som hade befogenhet att förbjuda arbetsgivares orättvisa arbetsmetoder.
under mitten av 1930-talet bröt en bitter tvist ut inom arbetets LED., Det handlade om en fråga som hade simmering i ett halvt sekel: ska arbetet fokusera sina ansträngningar på att förena kvalificerade arbetstagare; eller ska arbetet förena alla arbetstagare i industrin, oavsett kompetensnivå? Landets största arbetsförbund, American Federation of Labor, bestod av hantverksförbund som organiserades av ockupationen. I slutet av 1935, en grupp av fackliga ledare, inklusive John L., Lewis av United Mine Workers, David Dubinsky av de sammanslagna Klädarbetarna och Sidney Hillman av de internationella damerna ” Garment Workers, bildade kommittén för Industriell organisation (CIO) för att organisera okvalificerade arbetare i USA: s massproduktionsindustrier. CIO bildade fackföreningar inom bil -, glas -, radio -, gummi-och stålindustrin, och i slutet av 1937 hade det fler medlemmar än American Federation of Labor (AFL)–3.7 miljoner CIO-medlemmar mot 3.4 miljoner AFL-medlemmar.,
Den 44-dag sit-down-strike i Flint, Michigan tvingade General Motors att känna igen United Auto Workers. Några veckor senare accepterade US Steel unionization utan strejk, men ”Little Steel” – företagen, Bethlehem, Inland, National, Republic och Youngstown Sheet & – röret, lovade att motstå stålarbetarunionen. Som svar på oppositionen gick 75 000 arbetare ut och våldet blossade upp. I maj 1937 öppnade polisen i South Chicago eld på marchers vid Republic mill och dödade tio., Strax efter var strejken dirigerad, men 1941 beordrade National Labor Relations Board ”Little Steel” att erkänna Förenta Stålarbetarna i Amerika och att återinföra alla arbetare som avfyrades för facklig verksamhet.
| föregående | nästa |