National Recovery Administration: US-Geschichte für Kinder ***

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Der Zweck des Gesetzes und der Einrichtung der National Recovery Administration bestand darin, die Krise in der Industrie anzugehen, indem die Kartellgesetze ausgesetzt wurden und Regierung, Unternehmen und Arbeitnehmer bei der Schaffung neuer freiwilliger Geschäftsregeln und Regeln für einen fairen Wettbewerb zusammenarbeiten konnten. Die Kodizes behandelten viele Themen, darunter Arbeitszeit, Produktivität, Mindestlöhne, Gewerkschaftsmitgliedschaft und Preisfestsetzung., Die National Recovery Administration (NRA) führte das Programm durch, konnte jedoch nicht viele Ziele erreichen und wurde 1935 vom Obersten Gerichtshof für verfassungswidrig erklärt.

Welches Emblem diente als Symbol für die National Recovery Administration? Das symbol der NRA war der Blaue Adler. Unternehmen durften die NRA „Blue Eagle“ als Symbol dafür verwenden, dass“ wir unseren Teil dazu beitragen“, solange sie den Bestimmungen des Codes entsprechen

Was hat die National Recovery Administration getan?, Die NRA führte das Programm durch, um zu überwachen, dass Unternehmen und Arbeitskräfte in Zusammenarbeit mit der Regierung daran arbeiteten, freiwillige Unternehmensgesetze und Regeln für einen fairen Wettbewerb umzusetzen

Warum war die National Recovery Administration erfolglos? Die NRB war erfolglos, weil die komplexen Kodizes und Regeln zu schwer zu verwalten waren, Geschäfts-und Arbeitsführer sie nicht unterstützten, der Preis den Wettbewerb einschränkte, die Industrieproduktion tatsächlich sank und der Oberste Gerichtshof der USA sie für verfassungswidrig erklärte

Gab es Erfolge? Ja., Die National Recovery Administration (NRA) verbesserte die Arbeitsbedingungen in einigen Branchen, beendete die Kinderarbeit in der Textilindustrie und unterstützte die Gewerkschaftsbewegung und das Recht auf Tarifverhandlungen für Mindestlöhne. Sie verteilte auch die verfügbaren Arbeitsstunden auf mehr Mitarbeiter, die die Arbeitslosigkeit reduzierten., Die Public Works Administration (PWA), die durch das NIRA-Gesetz geschaffen wurde, war ebenfalls ein Erfolg und sah den Abschluss von 34.000 Bauprojekten und reduzierte Arbeitslosigkeit

Fakten über National Recovery Administration
Das folgende Fact Sheet enthält interessante Fakten und Informationen über National Recovery Administration.,

Durch die Entwicklung der National Recovery Administration (NRA) lenkte FDR seine Aufmerksamkeit auf die Probleme in der Industrie nach den Maßnahmen, die er zur Bewältigung der Bankenkrise ergriffen hatte, und auf die Schwierigkeiten der Landwirte

Wie die Landwirte litten amerikanische Unternehmen unter hohen Produktionsraten und niedrigen Preisen.,

Das National Industrial Recovery Act von 1933 (NIRA) wurde als Versuch verabschiedet, die Wirtschaft der Vereinigten Staaten wiederherzustellen, und setzte die Politik der Regierung fort, Bundesbehörden zu schaffen, um die Wirtschaft zu verwalten und eine industrielle Erholung herbeizuführen

Die NIRA war eine auf zwei Jahre begrenzte Notfallgesetzgebung. Das Gesetz ermöglichte es dem Präsidenten, große Teile der Kartellgesetze für bestimmte Branchen auszusetzen. Die Kartellgesetze gelten für praktisch alle Branchen und untersagten eine Vielzahl von Praktiken, die den Handel einschränkten.,

Das Gesetz enthielt nicht nur kartellrechtliche Erleichterungen, sondern auch Arbeitsbestimmungen und ein öffentliches Bauprogramm. Die nach dem Gesetz geschaffene Bundesbehörde war die National Recovery Administration (NRA)

Die NRA-Agentur ermächtigte den Vertreter des Präsidenten, von Vertretern der Wirtschaft und der Arbeitsindustrie vorgeschlagene Codes zu verhandeln, zu genehmigen und zu verwalten

Die National Recovery Administration (NRA) stand unter der Leitung von Hugh S. Johnson, einem Mitglied des“Brain Trust „von Franklin D. Roosevelt. Hugh S., Johnson war ein energischer, dominanter und ausgesprochener Mann, der seine „Blue Eagle“ – Kampagne forcierte, um das amerikanische Geschäft neu zu organisieren, um Löhne und Preise zu erhöhen und den Wettbewerb zu verringern.

Die Kampagne „blue eagle“ setzte einen blauen Adler als Emblem und“ We do our part “ als Slogan ein. Unternehmer, die NRA-Code-Vereinbarungen unterzeichnet haben, erhielten Zeichen, die in ihren Unternehmen und auf ihrer Verpackung angezeigt werden sollten, solange sie die Codes einhalten .,

Die“ Blue Eagle “ – Kampagne war eine mächtige PR-Übung, die die Amerikaner dazu drängte, Waren nur von Unternehmen zu kaufen, die den „Blue Eagle“ als Zeichen des Patriotismus „Gütesiegel“zeigten. Auf diese Weise nutzte die NRB, die nur über begrenzte Befugnisse zur Durchsetzung der Kodizes verfügte, die öffentliche Meinung, um Unternehmen und Unternehmen unter Druck zu setzen, sich dem Programm anzuschließen.

Es wurden Preissetzungscodes verabschiedet, die jedoch zu Problemen führten, da Unternehmen nicht in der Lage waren, die Preise zu senken und ihren Marktanteil zu erhöhen

Das NIRA-Gesetz enthielt einen Abschnitt, der sich direkt auf die Ölindustrie bezog., Dies gab dem Präsidenten und der NRA Regulierungsmacht über Pipelines, den zwischenstaatlichen und ausländischen Transport von Öl und Erdölprodukten. Es erlaubte auch Vereinbarungen zwischen Ölunternehmen.

Es wurden Codes eingeführt, um die Arbeitszeit zu reduzieren, um mehr Arbeitsplätze zu schaffen

Codes wurden eingeführt, die Fabriken auf zwei Schichten pro Tag beschränkten, so dass die Arbeit so viele verschiedene Unternehmen wie möglich umfassen konnte.,

In Abschnitt 7a der NIRA wurde festgelegt, dass Arbeitnehmer das Recht haben sollten, sich durch ihre eigenen Vertreter kollektiv zu organisieren und zu verhandeln, und dass niemand vom Beitritt zu einer unabhängigen Gewerkschaft ausgeschlossen werden sollte. Viele Geschäftsinhaber mochten die Codes nicht, die den Arbeitern solche Rechte einräumten.

Andere Codes festgelegt Mindestlöhne. Die Arbeitgeber argumentierten jedoch, dass hohe Mindestlöhne sie zwangen, die zusätzlichen Kosten durch höhere Preise zu decken.,

Textilmagnaten kündigten ihre Absicht an, Kinderarbeit in den Mühlen unter den neuen vereinbarten Codes abzuschaffen

Die Public Works Administration (PWA), die durch das NIRA-Gesetz geschaffen wurde und öffentliche Bauprogramme unter die Kontrolle der Bundesregierung stellte, um den Bau von Straßen, Brücken, Dämmen und öffentlichen Gebäuden wie Schulen, Krankenhäusern und Postämtern zu organisieren

Die PWA hat mehr als 34,000-Projekte im ganzen Land abgeschlossen und war eines der erfolgreichen Elemente der NRA

Viele verschiedene Codes, die auf einen fairen Wettbewerb abzielen wurden für verschiedene Branchen etabliert., Während seiner kurzen Geschichte hat die NRA-Agentur 557-Grundcodes und 208-Zusatzcodes festgelegt, von denen etwa 22 Millionen amerikanische Arbeiter betroffen waren.

Es war nicht ungewöhnlich, dass ein Unternehmen von zahlreichen Kodizes beherrscht wurde, und die komplexen Regeln wurden bald zu schwierig zu verwalten.

Trotz des Erfolgs der öffentlichen Bauverwaltung verlor die NRB weiterhin die Unterstützung aus allen Sektoren.

Die Industrieproduktion war nach der Gründung der Agentur tatsächlich gesunken, und es wurde offensichtlich, dass die NRB viele ihrer wichtigsten Ziele nicht erreicht hatte.,

Drei Wochen bevor das National Industrial Recovery Act (NIRA) sein zweijähriges Verfallsdatum erreichte, erklärte der Oberste Gerichtshof am 27.Mai 1935 einstimmig, dass das Gesetz in der Schechter Poultry Corp. gegen die Vereinigten Staaten mit dem Spitznamen „Sick chicken case“verfassungswidrig sei. Das Urteil schlug auch das Recht von Labour zu organisieren. Das Wagner-Gesetz, auch bekannt als National Labor Relations Act, wurde am 5. Juli 1935 verabschiedet, das den Arbeitnehmern das Recht garantierte, Gewerkschaften zu organisieren und kollektiv zu verhandeln

1936 endete die umstrittene National Recovery Administration (NRA)., Nachfolgende New Deal Gesetzgebung integriert einige Elemente der NIRA, vor allem die Arbeitsbestimmungen


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