National Recovery Administration: US History for Kids *** (Français)
l’objectif de la loi et de la création de National Recovery Administration était de répondre à la crise de l’industrie en suspendant les lois antitrust et de permettre au gouvernement, aux entreprises et aux travailleurs de travailler ensemble à la mise en place de nouveaux codes Les codes abordaient de nombreuses questions, notamment les heures de travail, la productivité, le salaire minimum, l’appartenance à un syndicat et la fixation des prix., La National Recovery Administration (NRA) a dirigé le programme, mais il n’a pas atteint de nombreux objectifs et a été déclaré inconstitutionnel en 1935 par la Cour suprême.
quel emblème a servi de symbole à la National Recovery Administration? Le symbole de la NRA était L’Aigle Bleu. Les entreprises ont été autorisées à utiliser l ‘ « Aigle Bleu » de la NRA comme symbole « nous faisons notre part » tant qu’elles restaient en conformité avec les dispositions du code
Qu’a fait la National Recovery Administration?, La NRA a dirigé le programme pour superviser que les entreprises et les travailleurs travaillaient en coopération avec le gouvernement pour mettre en œuvre des codes d’entreprise volontaires et des règles de concurrence loyale
pourquoi L’Administration nationale du redressement a-t-elle échoué? La NRA a échoué parce que les codes et les règles complexes étaient trop difficiles à administrer, les dirigeants des entreprises et des syndicats ne l’ont pas soutenu, la fixation des prix a limité la concurrence, la production industrielle a effectivement chuté et la Cour suprême des États-Unis l’a jugée inconstitutionnelle
y a-t-il eu des succès? Oui., La National Recovery Administration (NRA) a amélioré les conditions de travail dans certaines industries, a mis fin au travail des enfants dans l’industrie textile et a aidé le mouvement de syndicalisation et le droit à la négociation collective pour le salaire minimum. Il a également réparti les heures de travail disponibles entre un plus grand nombre d’employés, réduisant ainsi le chômage., L’Administration des Travaux Publics (PWA), créée par la loi NIRA, a également été un succès et a permis d’achever 34 000 projets de construction et de réduire le taux de chômage
faits sur L’Administration nationale du redressement
la fiche d’information suivante contient des faits intéressants et des informations sur L’Administration nationale du redressement.,
Le développement de la National Recovery Administration (NRA) a vu FDR se tourner vers les problèmes de l’industrie suite aux mesures qu’il avait prises pour faire face à la crise bancaire et aux difficultés rencontrées par les agriculteurs
comme les agriculteurs, les entreprises américaines souffraient des taux de production élevés et des Prix Bas.,
Le National Industrial Recovery Act de 1933 (NIRA) a été adopté pour tenter de redresser l »économie des États-Unis et a poursuivi la politique du gouvernement de créer des agences fédérales pour gérer l » économie et provoquer la reprise industrielle
La Nira était une législation d » urgence, limitée à deux ans. La loi a permis au Président de suspendre de grandes sections des lois antitrust pour les industries désignées. Les lois antitrust s’appliquent à pratiquement toutes les industries et interdisent une variété de pratiques qui restreignent le commerce.,
la loi contenait non seulement des mesures antitrust, mais comprenait également des dispositions sur le travail et un programme de travaux publics. L’Agence fédérale créée en vertu de la loi était la National Recovery Administration (NRA)
l’agence NRA a autorisé le représentant du Président à négocier, approuver et administrer les codes proposés par les représentants des entreprises et de l’industrie du travail
La National Recovery Administration (NRA) était sous la direction de Hugh S. Johnson, un membre du »Brain Trust « de Franklin D. Roosevelt. Hugh S., Johnson était un homme énergique, dominateur et franc qui a poussé sa campagne « Blue eagle » pour réorganiser les affaires américaines afin d’augmenter les salaires et les prix et de réduire la concurrence.
la campagne « aigle bleu » a utilisé un aigle bleu comme emblème et « nous faisons notre part » comme slogan. Les propriétaires d’entreprises qui ont signé des accords de code NRA ont reçu des panneaux à afficher dans leurs entreprises et sur leurs emballages, tant qu’ils restaient en conformité avec les codes .,
la campagne « Blue eagle » était un puissant exercice de relations publiques qui exhortait les Américains à acheter des biens uniquement auprès d’entreprises affichant l ‘ « aigle bleu » comme un signe de patriotisme « sceau d’approbation ». De cette façon, la NRA, qui avait un pouvoir limité pour faire appliquer les codes, a utilisé l’opinion publique pour faire pression sur les entreprises et les entreprises pour qu’elles adhèrent au système.
des codes de fixation des prix ont été adoptés, mais cela a causé des problèmes car les entreprises n’ont pas été en mesure de réduire les prix et d’augmenter leur part de marché
La loi NIRA contenait une section qui concernait directement l’industrie pétrolière., Cela a donné au président et à la NRA un pouvoir réglementaire sur les pipelines, le transport interétatique et étranger de pétrole et de produits pétroliers. Il a également permis des accords entre compagnies pétrolières.
des Codes ont été établis pour réduire les heures de travail afin de créer plus d’emplois
des Codes ont été mis en place pour limiter les usines à deux équipes par jour, afin que le travail puisse être effectué dans autant d’entreprises différentes que possible.,
L’article 7a de la NIRA stipulait que les travailleurs devraient avoir le droit de s’organiser et de négocier collectivement par l’intermédiaire de leurs propres représentants et que nul ne devrait être interdit d’adhérer à un syndicat indépendant. De nombreux propriétaires d’entreprises n’aimaient pas les codes qui accordaient de tels droits aux travailleurs.
D’autres codes ont établi le salaire minimum. Cependant, les employeurs ont fait valoir que le paiement de salaires minimums élevés les obligeait à couvrir les coûts supplémentaires en facturant des prix plus élevés.,
les magnats du Textile ont annoncé leur intention d’abolir le travail des enfants dans les usines en vertu des nouveaux codes convenus
L’Administration des Travaux Publics (PWA), créée par la loi NIRA et a placé les programmes de travaux publics sous le contrôle du gouvernement fédéral pour organiser la construction de routes, de ponts, de barrages et une concurrence loyale a été établie pour diverses industries., Au cours de sa courte histoire, L’agence NRA a établi 557 codes de base et 208 codes supplémentaires qui ont affecté environ 22 millions de travailleurs américains.
Il n’était pas rare qu’une entreprise soit régie par de nombreux codes et les règles complexes devinrent vite trop difficiles à administrer.
malgré le succès de L’Administration des Travaux Publics, la NRA a continué de perdre le soutien de tous les secteurs.
la production industrielle avait en fait chuté après la création de l’agence et il est devenu évident que la NRA n’avait pas atteint bon nombre de ses principaux buts et objectifs.,
Trois semaines avant la date d’expiration de deux ans de la National Industrial Recovery Act (NIRA), le 27 mai 1935, la Cour suprême a déclaré à l’unanimité que la loi était inconstitutionnelle dans L’affaire Schechter Poultry Corp.C. États-Unis, surnommée l’ »affaire du poulet malade ». La décision a également invalidé le droit du travail d »organiser. La loi Wagner, alias la loi nationale sur les Relations de travail, a été adoptée le 5 juillet 1935 qui garantissait aux travailleurs le droit d’organiser des syndicats et de négocier collectivement
en 1936, la controversée National Recovery Administration (NRA) a pris fin., La législation ultérieure du New Deal a incorporé certains éléments de la NIRA, notamment les dispositions sur le travail