Nemzeti Helyreállítási Adminisztráció: az amerikai Történelem Gyerekeknek ***
a cél A törvény, valamint a létesítmény a Nemzeti Fellendülés Kormányzat a válság kezelésére az iparban felfüggesztésével a trösztellenes törvények lehetővé tette, hogy a kormány, a vállalkozások, valamint a munkaerő együtt dolgozni a beállítása új, önkéntes üzleti kódok szabályai a tisztességes versenyt. A kódexek számos kérdéssel foglalkoztak, többek között a munkaidővel, a termelékenységgel, a minimálbérrel, az uniós tagsággal és az árak meghatározásával., A nemzeti helyreállítási Hivatal (NRA) vezette a programot, de sok célt nem sikerült elérnie, és 1935-ben a legfelsőbb bíróság alkotmányellenesnek nyilvánította.
melyik jelkép szolgált a nemzeti helyreállítási Közigazgatás szimbólumaként? Az NRA szimbóluma a kék sas volt. A vállalkozásoknak megengedték, hogy az NRA “Kék Sas” szimbólumként használják, hogy “mi csináljuk a részünket”, mindaddig, amíg betartják a kódrendelkezéseket
mit tett a nemzeti helyreállítási adminisztráció?, A nemzeti szabályozó hatóság futott a program, hogy felügyelje, hogy a vállalkozások, valamint a munkaerő dolgozott, együttműködve a kormány végrehajtására önkéntes üzleti kódok szabályai a tisztességes verseny
Miért volt a Nemzeti Behajtási Adminisztrációs sikertelen? Az NRA sikertelen volt, mert a bonyolult kódokat és szabályokat túl nehéz volt kezelni, az üzleti és munkaügyi vezetők nem támogatták, az árrögzítés korlátozott verseny, az ipari termelés valóban csökkent, és az Egyesült Államok Legfelsőbb Bírósága alkotmányellenesnek ítélte
voltak-e sikerek? Igen., A Nemzeti gazdaságélénkítő Hivatal (NRA) javította a munkafeltételeket egyes iparágakban, véget vetett a textiliparban a gyermekmunkának, és segítette a szakszervezeti mozgalmat és a minimálbér kollektív tárgyalásához való jogot. A rendelkezésre álló munkaidőt a munkanélküliséget csökkentő több alkalmazott között is elosztotta., A közművek Adminisztráció (PWA) által létrehozott, a NIRA törvény, volt is sikere, láttam, hogy a befejezése 34,000 építési projektek, csökkent a munkanélküliség
Tényeket Nemzeti Behajtási Adminisztrációs
Az alábbi adatlapot tartalmaz, érdekességek, információk a Nemzeti Fellendülés Adminisztráció.,
a nemzeti helyreállítási Közigazgatás (NRA) fejlesztése során az FDR felhívta a figyelmet az ipar problémáira a banki válság kezelésére tett intézkedések és a gazdálkodók által tapasztalt nehézségek után
mint a gazdálkodók, az amerikai vállalkozások a magas termelési arányok és az alacsony árak miatt szenvedtek.,
a Nemzeti Ipari hasznosítási törvény 1933 (NIRA) fogadták el, mint egy kísérlet, hogy visszaszerezze a gazdaság az Egyesült Államokban, és folytatta a kormány politikáját a szövetségi ügynökségek, hogy kezelje a gazdaságot, és hogy az ipari fellendülés
a NIRA volt sürgősségi jogszabályok, legfeljebb két évig. A törvény lehetővé tette az elnök számára, hogy felfüggeszti a trösztellenes törvények nagy részét a kijelölt iparágak számára. A trösztellenes törvények gyakorlatilag minden iparágra vonatkoznak, és megtiltották a kereskedelmet korlátozó különféle gyakorlatokat.,
a törvény nemcsak trösztellenes enyhítést tartalmazott, hanem munkaügyi rendelkezéseket és közmunkaprogramot is tartalmazott. A törvény alapján létrehozott szövetségi ügynökség volt a National Recovery Administration (NRA)
az NRA ügynökség felhatalmazta az elnök képviselője tárgyalni, jóváhagyja és adminisztrálja kódok által javasolt üzleti és munkaügyi ágazat képviselői
a National Recovery Administration (NRA) irányítása alatt Hugh S. Johnson, tagja a”Brain Trust “Franklin D. Roosevelt. Hugh S., Johnson energikus, uralkodó és szókimondó ember volt, aki a “blue eagle” kampányát arra indította, hogy átszervezze az amerikai üzletet a bérek és árak emelése és a verseny csökkentése érdekében.
a “kék sas” kampány a kék sas jelképét, a “mi a részünket tesszük” szlogenjét használta. Az NRA kódex-megállapodásokat aláíró cégtulajdonosok olyan táblákat kaptak, amelyeket a vállalkozásaikban és a csomagolásukon is fel kell tüntetni, mindaddig, amíg azok megfelelnek a kódoknak .,
a “kék sas” kampány egy erőteljes PR gyakorlat volt, amely arra ösztönözte az amerikaiakat, hogy csak olyan vállalkozásoktól vásároljanak árut, amelyek a “kék sas” – ot a hazafiság “jóváhagyási pecsétjének”jeleként mutatták be. Ily módon a nemzeti szabályozó hatóság, amely korlátozta hatalmát érvényesíteni a kódot, használt közvélemény fog cégek, illetve vállalkozások számára, hogy csatlakozzon a rendszer.
Ármeghatározási kódokat fogadtak el, de ez problémákat okozott, mivel a vállalatok nem tudták csökkenteni az árakat és növelni piaci részesedésüket
a NIRA-törvény egy olyan szakaszt tartalmazott, amely közvetlenül kapcsolódik az olajiparhoz., Ez adta az elnöknek és a nemzeti szabályozó hatóságnak az olaj-és kőolajtermékek csővezetékeinek, államközi és külföldi szállításának szabályozói hatalmát. Ez lehetővé tette az olajtársaságok közötti megállapodásokat is.
kódokat hoztak létre a munkaidő csökkentésére annak érdekében, hogy több munkahelyet teremtsenek
kódok kerültek bevezetésre, amelyek a gyárakat napi két műszakra korlátozták, hogy a munka a lehető legtöbb különböző vállalaton belül legyen.,
a NIRA 7a. szakasza előírta, hogy a munkavállalóknak jogukban áll a saját képviselőiken keresztül közösen megszervezni és alkudozni, és senkit sem szabad eltiltani a független szakszervezethez való csatlakozástól. Sok üzleti tulajdonos nem szerette azokat a kódokat, amelyek ilyen jogokat adtak a munkavállalóknak.
egyéb kódok megállapított minimálbér. A munkáltatók azonban azzal érveltek, hogy a magas minimálbérek megfizetése arra kényszerítette őket, hogy magasabb árak felszámításával fedezzék a többletköltségeket.,
Textil mágnások bejelentette szándékát, hogy töröljék el a gyermekmunka a malmok alatt az új, elfogadott kódok
A közművek Adminisztráció (PWA) által létrehozott, a NIRA törvény tegye közmunka programok irányítása alatt a szövetségi kormány, hogy megszervezze az építési utak, hidak, gátak, valamint nyilvános épületek, mint például iskolák, a kórházak, valamint a postahivatalok
A PWA elkészült több mint 34,000 projektek körül, az ország egyik legsikeresebb eleme a nemzeti szabályozó hatóság
a különböző kódok, amelyek célja a tisztességes verseny jöttek létre a különböző iparágakban., Rövid története során az NRA ügynökség 557 alapkódot és 208 kiegészítő kódot hozott létre, amelyek mintegy 22 millió amerikai munkavállalót érintettek.
nem volt szokatlan, hogy egy vállalkozást számos kód irányít, és a bonyolult szabályok hamarosan túl nehézkessé váltak.
annak ellenére, hogy a siker a Közmunkaigazgatás, a NRA továbbra is elveszíti a támogatást minden ágazatban.
az ipari termelés az ügynökség létrehozását követően ténylegesen visszaesett, és nyilvánvalóvá vált, hogy a nemzeti szabályozó hatóság számos fő célkitűzésének és célkitűzésének nem tett eleget.,
három héttel azelőtt, hogy a Nemzeti Ipari helyreállítási törvény (NIRA) elérte kétéves lejárati dátumát, 1935.május 27-én a Legfelsőbb Bíróság egyhangúlag kijelentette, hogy a törvény alkotmányellenes a Schechter Baromfi Corp. kontra Egyesült Államokban, a “beteg csirke eset”néven. Az uralkodó is lesújtott labor joga szervezni. A Wagner-törvényt, más néven a Nemzeti Munkaügyi kapcsolatokról szóló törvényt 1935.július 5-én fogadták el, amely garantálta a munkavállalóknak a szakszervezetek szervezésének és a kollektív alkunak a jogát
1936-ban az ellentmondásos nemzeti helyreállítási adminisztráció (NRA) véget ért., A későbbi New Deal jogszabályok beépítették a NIRA néhány elemét, leginkább a munkaügyi rendelkezéseket