National Recovery Administration: US History for Kids *** (Polski)
celem ustawy i utworzenia National Recovery Administration było rozwiązanie kryzysu w przemyśle poprzez zawieszenie przepisów antymonopolowych i umożliwienie rządowi, firmom i pracownikom współpracy w tworzeniu nowych, dobrowolnych kodeksów biznesowych i zasad uczciwej konkurencji. Kodeksy dotyczyły wielu kwestii, w tym czasu pracy, wydajności, płac minimalnych, członkostwa w związkach oraz ustalania cen., Program prowadził Narodowy Zarząd odbudowy (NRA), ale nie osiągnął wielu celów i został uznany za niekonstytucyjny w 1935 roku przez Sąd Najwyższy.
które godło służyło jako symbol Krajowej Administracji odzysku? Symbolem NRA był Niebieski Orzeł. Przedsiębiorcy mogli używać NRA „Blue Eagle” jako symbolu, że „robimy swoją część” tak długo, jak pozostają w zgodzie z przepisami kodeksu
co zrobiła Krajowa Administracja windykacyjna?, NRA prowadził program, aby nadzorować, że firmy i praca współpracowały z rządem w celu wdrożenia dobrowolnych kodeksów biznesowych i zasad uczciwej konkurencji
Dlaczego Krajowa Administracja windykacyjna nie powiodła się? NRA nie powiodło się, ponieważ skomplikowane kodeksy i zasady były zbyt trudne do administrowania, liderzy biznesu i pracy nie popierali tego, ustalanie cen ograniczona konkurencja, produkcja przemysłowa faktycznie spadła, a Sąd Najwyższy uznał to za niekonstytucyjne
czy były jakieś sukcesy? Tak., National Recovery Administration (NRA) poprawiła warunki pracy w niektórych gałęziach przemysłu, zakończyła pracę dzieci w przemyśle tekstylnym i wspierała ruch związkowy i prawo do rokowań zbiorowych dla płac minimalnych. Rozłożył również dostępne godziny pracy wśród większej liczby pracowników, zmniejszając bezrobocie., Sukces odniosła również administracja Robót Publicznych (PWA), utworzona na mocy ustawy NIRA, która zakończyła 34 000 projektów budowlanych i zmniejszyła poziom bezrobocia
fakty o Krajowej Administracji odzysku
poniższy arkusz informacyjny zawiera interesujące fakty i informacje na temat Krajowej Administracji odzysku.,
rozwój National Recovery Administration (NRA) sprawił, że FDR zwrócił uwagę na problemy w przemyśle po środkach, które podjął w celu rozwiązania kryzysu bankowego i trudności, z jakimi borykają się rolnicy
podobnie jak rolnicy, Amerykańskie przedsiębiorstwa cierpiały z powodu wysokich wskaźników produkcji i niskich cen.,
National Industrial Recovery Act of 1933 (NIRA) został przyjęty jako próba odzyskania gospodarki Stanów Zjednoczonych i kontynuował politykę rządu tworzenia agencji federalnych w celu zarządzania gospodarką i doprowadzenia do ożywienia Przemysłowego
Nira był ustawodawstwem nadzwyczajnym, ograniczone do dwóch lat. Ustawa umożliwiła prezydentowi zawieszenie dużych części przepisów antymonopolowych dla wskazanych branż. Przepisy antymonopolowe mają zastosowanie do praktycznie wszystkich branż i zakazują różnych praktyk, które ograniczają handel.,
ustawa nie tylko zawierała ulgi antymonopolowe, ale także przepisy o pracy i program robót publicznych. Federalna Agencja utworzona na mocy ustawy była National Recovery Administration (NRA)
Agencja NRA upoważniła przedstawiciela prezydenta do negocjowania, zatwierdzania i administrowania kodeksami zaproponowanymi przez przedstawicieli biznesu i przemysłu Pracy
National Recovery Administration (NRA) był pod kierownictwem Hugh S. Johnson, członek”Brain Trust „Franklin D. Roosevelt. Hugh S., Johnson był energicznym, dominującym i otwartym człowiekiem, który popchnął swoją kampanię „blue eagle” do reorganizacji amerykańskiego biznesu w celu podniesienia płac i cen oraz zmniejszenia konkurencji.
kampania „Błękitny Orzeł” wykorzystywała Błękitnego orła jako godło, a „robimy swoją część” jako hasło. Właściciele firm, którzy podpisali umowy kodowe NRA, otrzymywali znaki do wyświetlania w swoich firmach i na opakowaniach, o ile pozostawali zgodni z kodeksami .,
kampania „blue eagle” była potężnym ćwiczeniem PR, które nakłaniało Amerykanów do zakupu towarów Tylko od firm, które wystawiły „Błękitnego orła” jako znak patriotyzmu „pieczęć aprobaty”. W ten sposób KOR, który miał ograniczone uprawnienia do egzekwowania kodeksów, wykorzystywał opinię publiczną do nacisku na firmy i przedsiębiorstwa, aby przystąpić do programu.
przyjęto kody ustalania cen, ale spowodowało to problemy, ponieważ przedsiębiorstwa nie były w stanie obniżyć cen i zwiększyć swojego udziału w rynku
ustawa NIRA zawierała sekcję odnoszącą się bezpośrednio do przemysłu naftowego., Dało to prezydentowi i NRA władzę regulacyjną nad rurociągami, międzypaństwowym i zagranicznym transportem ropy naftowej i produktów ropopochodnych. Umożliwiało to także zawieranie porozumień między spółkami naftowymi.
wprowadzono kody, które ograniczały liczbę fabryk do dwóch zmian dziennie, aby praca mogła odbywać się w jak największej liczbie różnych firm.,
sekcja 7A NIRA stanowi, że pracownicy powinni mieć prawo do organizowania się i rokowań zbiorowych za pośrednictwem własnych przedstawicieli i że nikt nie powinien mieć zakazu wstępowania do Niezależnego Związku. Wielu właścicieli firm nie lubi kodeksów, które dawały pracownikom takie prawa.
inne kody ustalały płace minimalne. Pracodawcy twierdzili jednak, że płacenie wysokich płac minimalnych zmusiło ich do pokrycia dodatkowych kosztów poprzez naliczanie wyższych cen.,
magnaci tekstylni ogłosili zamiar zniesienia pracy dzieci w młynach zgodnie z nowymi uzgodnionymi kodeksami
Public Works Administration (PWA), stworzony przez ustawę NIRA i umieścić programy robót publicznych pod kontrolą rządu federalnego w celu zorganizowania budowy dróg, mostów, zapór i budynków publicznych, takich jak szkoły, szpitale i urzędy pocztowe
PWA zakończył ponad 34 000 projektów w całym kraju i był jednym z udanych elementów NRA
wiele różnych kodeksów mających na celu na uczciwej konkurencji zostały ustalone dla różnych branż., W czasie swojej krótkiej historii Agencja NRA ustanowiła 557 kodów podstawowych i 208 kodów dodatkowych, które dotknęły około 22 milionów amerykańskich pracowników.
nie było niczym niezwykłym, aby jedna firma była rządzona licznymi kodeksami, a złożone zasady wkrótce stały się zbyt trudne do administrowania.
pomimo sukcesu Administracji Robót Publicznych, krajowy organ regulacyjny nadal tracił wsparcie ze wszystkich sektorów.
produkcja przemysłowa faktycznie spadła po utworzeniu agencji i stało się oczywiste, że krajowy organ regulacyjny nie osiągnął wielu swoich głównych celów i celów.,
trzy tygodnie przed upływem dwuletniej daty wygaśnięcia National Industrial Recovery Act (NIRA), 27 maja 1935 roku, Sąd Najwyższy jednogłośnie orzekł, że ustawa jest niezgodna z konstytucją w sprawie Schechter drób Corp. przeciwko Stanom Zjednoczonym, zwanej „sprawą chorego kurczaka”. Wyrok zniweczył również prawo pracy do organizowania się. 5 lipca 1935 r. uchwalono ustawę Wagnera (National Labor Relations Act), która gwarantowała pracownikom prawo do organizowania Związków Zawodowych i rokowań zbiorowych
w 1936 r.zakończyła się kontrowersyjna Krajowa Administracja odzyskiwania (National Recovery Administration-NRA)., Kolejne przepisy New Deal obejmowały niektóre elementy NIRA, w szczególności przepisy dotyczące pracy