National Recovery Administration: US History for Kids * * * (Português)
o objetivo da lei e do estabelecimento da National Recovery Administration era resolver a crise na indústria, suspendendo as leis antitrust e permitiu que o governo, as empresas e o trabalho para trabalhar em conjunto na criação de novos códigos de negócios voluntários e regras de concorrência leal. Os códigos abordaram muitas questões, incluindo horas de trabalho, Produtividade, salários mínimos, filiação sindical e fixação de preços., A National Recovery Administration (NRA) executou o programa, mas ele não conseguiu cumprir muitos objetivos e foi declarado inconstitucional em 1935 pela Suprema Corte.que emblema serviu de símbolo para a Administração Nacional de recuperação? O símbolo da NRA era a Águia Azul. As empresas foram autorizadas a usar a NRA “Blue Eagle” como um símbolo de que “fazemos a nossa parte”, desde que permanecessem em conformidade com as disposições do Código
O que fez a Administração Nacional de recuperação?, A NRA executou o programa para supervisionar que as empresas e o trabalho trabalharam em cooperação com o governo para implementar códigos de negócios voluntários e regras de concorrência leal
Por que a Administração Nacional de recuperação foi mal sucedida? A NRA não teve sucesso porque os códigos complexos e as regras eram muito difíceis de administrar, os líderes empresariais e trabalhistas não o apoiaram, fixação de preços concorrência limitada, produção industrial realmente caiu e a Suprema Corte dos EUA decidiu que era inconstitucional
houve algum sucesso? Sim., A National Recovery Administration (NRA) melhorou as condições de trabalho em algumas indústrias, terminou o trabalho infantil na indústria têxtil e ajudou o movimento de sindicalização e o direito à negociação coletiva para salários mínimos. Também espalhou as horas de trabalho disponíveis entre mais empregados reduzindo o desemprego., A administração de Obras Públicas (PWA), criada pela lei NIRA, também foi um sucesso e viu a conclusão de 34.000 projetos de construção e níveis de desemprego reduzidos.,
O desenvolvimento do National Recovery Administration (ARN) viu FDR voltar sua atenção para os problemas na indústria, as medidas que havia tomado para combater a crise bancária e as dificuldades enfrentadas pelos agricultores
Como os agricultores, as empresas Americanas estavam sofrendo devido às altas taxas de produção e preços baixos.,
O National Industrial Recovery Act de 1933 (NIRA) foi aprovada como uma tentativa de recuperar a economia dos Estados Unidos e continuou a política do governo de criação de agências federais para gerir a economia e trazer Industrial de recuperação
O NIRA foi a legislação de emergência, limitadas a dois anos. A lei permitiu ao Presidente suspender grandes secções das leis antitrust para as indústrias designadas. As leis antitrust aplicam-se a praticamente todas as indústrias e proibiram uma variedade de práticas que restringiam o comércio.,
a lei não só continha alívio antitruste, mas também incluía disposições trabalhistas e um programa de Obras Públicas. A agência federal criada no âmbito da lei Nacional de Recuperação de Administração (ARN)
A ARN agência autorizou o Presidente”s representante para negociar, aprovar e administrar os códigos propostos por empresariais e de trabalho representantes da indústria
O National Recovery Administration (ARN) foi sob a direção de Hugh S. Johnson, um membro do “Brain Trust” de Franklin D. Roosevelt. Hugh S., Johnson foi um homem enérgico, dominador e franco que empurrou sua campanha “blue eagle” para reorganizar os negócios americanos, a fim de aumentar os salários e preços e reduzir a concorrência.
A campanha “blue eagle “usou uma águia azul como seu emblema e” We do our part ” como seu slogan. Os proprietários de empresas que assinaram acordos de código NRA receberam sinais para exibir em suas empresas e em suas embalagens, desde que permanecessem em conformidade com os códigos .,
A campanha “blue eagle “foi um poderoso exercício de Relações Públicas que instou os americanos a comprar bens apenas de empresas que mostravam a” blue eagle “como um sinal de patriotismo”selo de aprovação”. Desta forma, a ARN, que tinha poderes limitados para aplicar os códigos, usou a opinião pública para pressurizar empresas e empresas para aderir ao regime.foram adoptados códigos de fixação de preços, o que causou problemas, uma vez que as empresas não conseguiram reduzir os preços e aumentar a sua parte de mercado.a lei NIRA continha uma secção directamente relacionada com a indústria petrolífera., Isso deu ao Presidente e à NRA poder regulatório sobre oleodutos, transporte interestadual e estrangeiro de petróleo e produtos petrolíferos. Também permitiu acordos entre companhias petrolíferas.foram estabelecidos códigos para reduzir o tempo de trabalho, a fim de criar mais postos de trabalho.foram criados códigos para limitar as fábricas a dois turnos por dia, de modo a que o trabalho pudesse ser realizado com o maior número possível de empresas diferentes.,a secção 7a da NIRA estipulava que os trabalhadores deviam ter o direito de organizar e negociar colectivamente através dos seus próprios representantes e que ninguém devia ser proibido de aderir a um sindicato independente. Muitos empresários não gostaram dos códigos que deram aos trabalhadores tais direitos.outros códigos salários mínimos estabelecidos. No entanto, os empregadores argumentaram que o pagamento de salários mínimos elevados os obrigou a cobrir os custos adicionais através da cobrança de preços mais elevados.,
sola do Têxtil magnatas anunciaram a sua intenção de abolir o trabalho infantil nas fábricas sob o novo acordado códigos
de Obras Públicas Administração (PWA), criado pelo NIRA lei e colocar programas de obras públicas sob o controle do governo federal para organizar a construção de estradas, pontes, barragens e edifícios públicos, tais como escolas, hospitais e postos de correio
O PWA concluído mais de 34.000 projetos em todo o país e foi um dos elementos de sucesso da NRA
Muitos códigos diferentes, destinadas a concorrência leal foram estabelecidos para várias indústrias., Durante sua curta história, a agência NRA estabeleceu 557 códigos básicos e 208 códigos suplementares que afetaram cerca de 22 milhões de trabalhadores americanos.
não era incomum uma empresa ser governada por numerosos códigos e as regras complexas logo se tornaram muito difíceis de administrar.apesar do sucesso da Administração de Obras Públicas, a ARN continuou a perder o apoio de todos os setores. a produção Industrial tinha efectivamente diminuído na sequência da criação da agência e tornou-se óbvio que a ARN não tinha atingido muitos dos seus objectivos e objectivos principais.,
três semanas antes da Lei Nacional de recuperação Industrial (NIRA)’s atingiu sua data de validade de dois anos, em 27 de Maio de 1935, o Supremo Tribunal declarou unanimemente que a lei era inconstitucional em Schechter Poultry Corp. v. Estados Unidos, apelidado de “Caso Do Frango doente”. A decisão também derrubou o direito do trabalho de organizar. A lei Wagner, também conhecida como Lei Nacional de Relações laborais, foi aprovada em 5 de julho de 1935, que garantiu aos trabalhadores o direito de organizar sindicatos e negociar coletivamente
em 1936, a controversa Administração Nacional de recuperação (NRA) chegou ao fim., A legislação subsequente do New Deal incorporou alguns elementos da NIRA, mais notavelmente as disposições trabalhistas