National Recovery Administration: US History for Kids * * * (Svenska)
syftet med lagen och inrättandet av National Recovery Administration var att ta itu med krisen inom industrin genom att avbryta antitrustlagarna och tillät regeringen, företagen och arbetet att arbeta tillsammans för att skapa nya, frivilliga affärskoder och regler för rättvis konkurrens. Koderna tog upp många frågor, inklusive arbetstid, produktivitet, minimilöner, medlemskap i unionen och fastställande av priser., National Recovery Administration (NRA) körde programmet men det misslyckades med att uppfylla många mål och förklarades grundlagsstridig 1935 av Högsta domstolen.
vilket emblem fungerade som symbol för den nationella Återställningsadministrationen? Symbolen för NRA var den blå Örnen. Företag fick använda nra ”Blue Eagle” som en symbol för att ”vi gör vår del” så länge de förblev i enlighet med kodbestämmelserna
vad gjorde den nationella Återställningsadministrationen?, NRA körde programmet för att övervaka att företag och arbetskraft arbetade i samarbete med regeringen för att genomföra frivilliga affärskoder och regler för rättvis konkurrens
varför misslyckades den nationella Återhämtningsadministrationen? NRA misslyckades eftersom de komplexa koderna och reglerna var för svåra att administrera, företags-och arbetsledare stödde inte det, prisfastställelse begränsad konkurrens, industriproduktionen föll faktiskt och USA: s högsta domstol dömde det grundlagsstridigt
fanns det några framgångar? Ja., National Recovery Administration (NRA) förbättrade arbetsförhållandena i vissa branscher, slutade barnarbete inom textilindustrin och hjälpte unioniseringsrörelsen och rätten till kollektiva förhandlingar om minimilöner. Det sprider också de lediga arbetstiderna bland fler anställda som minskar arbetslösheten., Public Works Administration (PWA), skapad av NIRA-lagen, var också en framgång och såg slutförandet av 34 000 byggprojekt och minskade arbetslöshetsnivåer
fakta om nationell återhämtning Administration
följande faktablad innehåller intressanta fakta och information om nationell återhämtning Administration.,utvecklingen av National Recovery Administration (NRA) såg FDR uppmärksamma problemen inom industrin efter de åtgärder han hade vidtagit för att ta itu med bankkrisen och de svårigheter som jordbrukarna stod inför
liksom jordbrukarna LED amerikanska företag på grund av höga produktionsnivåer och låga priser.,
National Industrial Recovery Act från 1933 (NIRA) antogs som ett försök att återställa ekonomin i USA och fortsatte regeringens politik att skapa federala organ för att hantera ekonomin och åstadkomma industriell återhämtning
NIRA var nödlagstiftning, begränsad till två år. Lagen gjorde det möjligt för presidenten att avbryta stora delar av antitrustlagarna för utsedda industrier. Antitrustlagarna gäller för praktiskt taget alla branscher och förbjöd en mängd olika metoder som hindrade handeln.,
lagen innehöll inte bara antitrustavlastning utan inkluderade också arbetsbestämmelser och ett offentligt arbetsprogram. Den federala byrån som skapades enligt lagen var National Recovery Administration (NRA)
nra-byrån bemyndigade presidentens representant att förhandla, godkänna och administrera koder som föreslagits av företrädare för näringslivet
National Recovery Administration (NRA) var under ledning av Hugh S. Johnson, en medlem av”Brain Trust ”av Franklin D. Roosevelt. Hugh S., Johnson var en energisk, dominerande och frispråkig man som drev sin ”blue eagle” – kampanj för att omorganisera amerikansk verksamhet för att höja löner och priser och minska konkurrensen.
kampanjen ”blue eagle” använde en blå örn som sitt emblem och ”vi gör vår del” som sin slogan. Företagare som tecknat NRA – kod avtal fick tecken att visa i sina företag och på deras förpackningar, så länge de förblev i enlighet med koderna .,
”blue eagle” – kampanjen var en kraftfull PR-övning som uppmanade amerikanerna att bara köpa varor från företag som visade ”blue eagle” som ett tecken på patriotism ”seal of approval”. På så sätt använde den nationella regleringsmyndigheten, som hade begränsad befogenhet att genomdriva koderna, den allmänna opinionen för att pressa företag och företag att ansluta sig till systemet.
prissättningskoder antogs, men detta orsakade problem eftersom företagen inte kunde sänka priserna och öka sin marknadsandel
NIRA-lagen innehöll ett avsnitt som direkt gällde oljeindustrin., Detta gav presidenten och den nationella regleringsmyndigheten makt över rörledningar, interstate och utländska transporter av olja och petroleumprodukter. Det tillät också avtal mellan oljebolag.
koder fastställdes för att minska arbetstiden för att skapa fler jobb
koder infördes som begränsade fabriker till två skift per dag, så att arbetet kunde vara över så många olika företag som möjligt.,
avsnitt 7a i NIRA föreskriver att arbetstagare ska ha rätt att organisera och förhandla kollektivt genom sina egna representanter och att ingen ska förbjudas att ansluta sig till en oberoende union. Många företagare ogillade de koder som gav arbetstagare sådana rättigheter.
andra koder fastställde minimilöner. Arbetsgivare hävdade dock att betala höga minimilöner tvingade dem att täcka merkostnaderna genom att ta ut högre priser.,
Textilmagnater tillkännagav sin avsikt att avskaffa barnarbete i kvarnarna enligt de nya överenskomna koderna
Public Works Administration (PWA), skapad av NIRA-lagen och sätta offentliga verk program under kontroll av den federala regeringen för att organisera byggandet av vägar, broar, dammar och offentliga byggnader som skolor, sjukhus och postkontor
PWA slutförde mer än 34 000 projekt runt om i landet och var en av de framgångsrika delarna av NRA
många olika koder som syftade till rättvis konkurrens etablerades för olika branscher., Under sin korta historia etablerade nra agency 557 grundkoder och 208 tilläggskoder som påverkade cirka 22 miljoner amerikanska arbetare.
det var inte ovanligt för ett företag att styras av många koder och de komplexa reglerna blev snart för svåra att administrera.
trots framgången för den offentliga företagsadministrationen fortsatte den nationella regleringsmyndigheten att förlora stödet från alla sektorer.
industriproduktionen hade faktiskt minskat efter inrättandet av byrån och det blev uppenbart att NRA hade misslyckats med att uppfylla många av sina stora mål och mål.,
tre veckor innan National Industrial Recovery Act (NIRA) nådde sitt tvååriga utgångsdatum, den 27 maj 1935 förklarade Högsta domstolen enhälligt att lagen var grundlagsstridig i Schechter Poultry Corp. mot USA, smeknamnet ”Sick chicken case”. Domen slog också ner arbetets rätt att organisera. Wagner Act, aka National Labor Relations Act, antogs den 5 juli 1935 som garanterade arbetstagare rätten att organisera fackföreningar och att förhandla kollektivt
1936 den kontroversiella National Recovery Administration (NRA) kom till ett slut., Senare New Deal lagstiftning införlivat vissa delar av NIRA, framför allt de arbetsbestämmelser