carrièretips, motiverend advies & executive leadership insight

maar wat soms over het hoofd wordt gezien is het definiëren van de persoonlijke kwaliteiten en attributen in een kandidaat die hen “passen” bij hun nieuwe collega ‘ s. Met andere woorden, moet die kandidaat überhaupt in de bus zitten? Wat zijn de waarden van uw bedrijf? Pas als u de waarden van uw bedrijf kent, kunt u potentiële nieuwe medewerkers en hun compatibiliteit met die kernwaarden beoordelen.

Tim Cadogan is de CEO van OpenX., In een recente LinkedIn post had hij het volgende te zeggen over bedrijfswaarden:

“de tijd nemen om waarden te definiëren, ze leven in te blazen, ze persoonlijk te illustreren en fris en essentieel te houden is een van de belangrijkste dingen die we kunnen doen om onze organisaties te laten gedijen, of het nu bedrijven, sportteams, klassen, liefdadigheidsinstellingen of vrijwilligersgroepen zijn.”
-Tim Cadogan, CEO, OpenX (lees het volledige artikel hier).

Southwest Airlines publiceert hun kernwaarden.,n-Regel; zich te Houden aan de Fundamentele Beginselen; anderen met respect Behandelen; anderen eerst Worden egalitaire; Aantonen proactieve customer service; Omarm de SWA Familie)

Fun-LUVing Houding (PLEZIER Hebben; niet nemen van jezelf te serieus; het Behouden van perspectief (balans); het Vieren van successen; Geniet van je werk; een gedreven team-speler)

In het openbaar over hun kernwaarden Zuidwesten is het volbrengen van ten minste twee dingen:

1. Potentiële kandidaten kunnen lezen en begrijpen wat belangrijk is voor het bedrijf en bepalen als ze kunnen comfortabel op dat de “vennootschap ” bus”.,
2. Southwest werknemers die kandidaten interviewen kunnen hun afstemming op de kernwaarden van het bedrijf beoordelen.

definieer en documenteer de kernwaarden van uw bedrijf. En even belangrijk-Beoordeel uw sollicitanten in het licht van deze waarden. Door dit te doen vergroot je de kans op het krijgen van de juiste mensen op de bus – zodat je je kunt concentreren op stoeltoewijzingen.

---