De nieuwe Piano markt vandaag
toen ik begon met het bedienen van piano ’s in de jaren 1970, werden de meeste piano’ s die in de VS werden verkocht (met de belangrijke uitzondering van het groeiende aantal piano ’s uit Japan) in de VS gemaakt door ongeveer een dozijn verschillende makers, die samen honderdduizenden piano’ s per jaar opleverden. Volgens de huidige normen, veel waren niet bijzonder goed gemaakt. Vandaag de dag maken slechts drie bedrijven in de VS piano ‘ s in reële hoeveelheden, die samen niet meer dan een paar duizend instrumenten per jaar bedragen., Echter, meer dan 30.000 nieuwe akoestische piano ‘ s worden hier jaarlijks verkocht onder ongeveer 70 verschillende merknamen, gemaakt door meer dan 30 bedrijven in een dozijn landen. De kwaliteit is de beste die het ooit is geweest. Hier zijn de hoogtepunten van wat er gebeurd is: de Japanse “invasie” van de jaren zestig werd gevolgd door een golf van piano ’s uit Korea in de jaren tachtig en negentig. samen hebben deze importen de meeste goedkope en middelgrote Amerikaanse makers uit hun bedrijf gezet.de stijgende lonen in Korea in de jaren negentig zorgden ervoor dat veel van de pianoproductie van dat land naar Indonesië en China verhuisde.,de economische opkomst van China tijdens de jaren 2000 resulteerde in een nieuwe golf van goedkope piano ‘ s van lage kwaliteit in de VS en wereldwijd.buitenlandse bedrijven en investeerders hebben goedkope Chinese en Indonesische arbeid gecombineerd met hoogwaardige ontwerp-en fabricageexpertise, onderdelen en materialen uit westerse landen om de kwaliteit van goedkope Chinese en Indonesische piano ‘ s sterk te verhogen.,door goedkopere apparatuur voor computerondersteund ontwerp en fabricage kon het gebruik ervan in zowel kleine als grote bedrijven worden uitgebreid, met als gevolg een grotere precisie van de fabricage tegen alle prijsniveaus.sinds de jaren 1990 hebben een tiental of meer Europese fabrikanten van hoogwaardige piano ’s hun piano’ s agressief op de markt gebracht in de VS, waarbij ze diepgewortelde belangen uitdagen en meer keuze en hogere kwaliteit creëerden in de high-end van de pianomarkt.,om beter te kunnen overleven in een mondiale economie, hebben high-end bedrijven hun productlijnen gediversifieerd met goedkope en middelgrote piano ‘ s, het opzetten van fabrieken of het vormen van allianties met bedrijven in delen van de wereld waar arbeid goedkoper is. Tegelijkertijd creëren makers van laag – en middengeprijsde piano ‘ s hogere geprijsde modellen met behulp van onderdelen en expertise die gewoonlijk worden geassocieerd met de high-end bedrijven, waardoor de lijn tussen de hoge en lage uiteinden van de pianomarkt vervaagt.,
China
in China vervaardigde piano ’s domineren nu de Noord-Amerikaanse markt en vertegenwoordigen meer dan een derde van alle nieuwe piano’ s die tien jaar geleden in de VS werden verkocht. In de loop der jaren hebben echter zowel de technische als de muzikale kwaliteiten grote sprongen voorwaarts gemaakt. Terwijl sommige blijven op het instapniveau, anderen concurreren met de prestaties van duurdere piano ‘ s uit andere delen van de wereld., Rapporten suggereren soms minder consistentie dan met piano ‘ s uit andere landen, en een voortdurende behoefte aan grondige pre-sale voorbereiding door de dealer, maar verder weinig grote problemen. De prijzen van de betere modellen stijgen, maar voor entry-en mid-level kopers, veel Chinese merken zijn nog steeds goede waarde.de eerste Pianofabriek in China zou zijn opgericht in 1895, in Shanghai (misschien door de Britten?)., Tijdens de jaren 1950 consolideerden de communisten de pianofabricage in vier fabrieken in handen van de overheid: Shanghai, Beijing en Dongbei (betekent “noordoosten”) in het noordelijke deel van het land, en Guangzhou Pearl River in het zuiden. Piano maken, hoewel industriële, bleef primitief tot ver in de jaren 1990. In dat decennium, de regering van China begon de economie van het land te openen voor buitenlandse investeringen, eerst alleen voor partnerschappen met de overheid, en later volledig particuliere bedrijven.,
naarmate de Chinese economie zich heeft opengesteld, hebben de stijgende Midden-en hogere klassen van het land een sterke stijging van de vraag naar piano ‘ s veroorzaakt. Verleid door het enorme potentieel van de Chinese binnenlandse markt, evenals door de verleiding van goedkope goederen die voor het Westen worden vervaardigd, hebben buitenlandse belangen nieuwe pianofabrieken in China gebouwd, bestaande fabrieken gekocht, of gecontracteerd met bestaande fabrieken voor de vervaardiging van piano ‘ s. De overheid heeft ook geld in haar eigen fabrieken gegoten om ze meer kwaliteit concurrerend te maken en aan de groeiende vraag tegemoet te komen.,
van 2000 tot 2005 was de meeste verkoop van Chinese piano ‘ s in de VS gebaseerd op het idee om klanten naar de winkel te lokken om de minst dure piano te kopen. Dealers die hun bedrijf inzetten op deze aanpak vaak verloren. Een groeiende trend is nu om iets duurdere piano ‘ s te produceren en te verkopen die toegevoegde waarde hebben in de vorm van betere componenten, vaak geïmporteerd naar China uit Europa en de VS, maar nog steeds profiteren van de lage kosten van Chinese arbeid., De beste zijn echter niet alleen een verzameling onderdelen, maar hebben ook verbeterde ontwerpen ontwikkeld met buitenlandse technische bijstand, en voldoende toezicht om ervoor te zorgen dat de ontwerpen goed worden uitgevoerd.
behalve de betrokkenheid van de overheid doet de pianoindustrie in China vandaag de dag denken aan die in de VS een eeuw geleden: honderden kleine bedrijven assembleren piano ‘ s uit onderdelen of subassemblages die van tientallen leveranciers zijn verkregen en verkopen ze meestal op regionale basis. De overheidsfabrieken en een paar grote buitenlandse verkopen nationaal., Veel van de merken verkocht in de Chinese binnenlandse markt zijn nog steeds primitief door westerse normen. In de eerste plaats is de kwaliteit aanzienlijk verbeterd wanneer het gaat om buitenlandse technische bijstand of investeringen; alleen die piano ‘ s zijn goed genoeg om in het Westen te worden verkocht.hoewel in China de overheidsfabrieken al lang een monopolie hebben op de verkoop via pianodealers, wordt dat bezit geleidelijk uitgehold en ondervinden de overheidsinstellingen grote concurrentiedruk., Een van zijn fabrieken, Dongbei, is al geprivatiseerd door de verkoop aan Gibson Guitar Corporation, moedermaatschappij van Baldwin Piano Company; en een andere, Guangzhou Pearl River, heeft met succes een eerste openbare aanbieding afgerond om een publiek bedrijf te worden.naast Baldwin, Pearl River en de fabrieken die eigendom zijn van de overheid, zijn andere grote producenten in China voor de Noord-Amerikaanse markt Parsons Music (Hong Kong), Yamaha (Japan), Young Chang (Korea) en, voor de Canadese markt, Kawai (Japan) — die allemaal fabrieken in China bezitten., Andere buitenlandse bedrijven die fabrieken in China bezitten of een contract aangaan met Chinese fabrikanten om piano ‘ s voor de Amerikaanse markt te maken, zijn AXL (merk Palatino), Bechstein (merk W. Hoffmann Vision), Blüthner (merk Irmler Studio), Brodmann, Cunningham, Heintzman, Perzina, Schulze Pollmann en Wilh. Steinberg. Veel Amerikaanse distributeurs en dealers contract met Beijing, Pearl River, en andere makers, de verkoop van piano ‘ s in de VS onder een veelheid van namen. Steinway & Sons brengt het merk Essex op de markt, ontworpen door Steinway en vervaardigd door Pearl River.,
en een bedrijf, Hailun, is eigendom van en wordt geëxploiteerd door een Chinese ondernemer, Chen Hailun.
Indonesië
Indonesië is de dichtstbijzijnde concurrent van China wat prijs en kwaliteit betreft. Maar in tegenstelling tot China, waar veel kleine en grote bedrijven, binnenlandse en buitenlandse, zijn betrokken bij piano productie, vrijwel alle Piano ‘ s gemaakt in Indonesië zijn de producten van drie grote, buitenlandse spelers: Yamaha, Kawai, en Samick. Voor de VS., markt, Yamaha maakt een entry-level grand en de meeste van hun kleinere verticals in Indonesië; Kawai maakt al zijn kleine en middelgrote verticals daar, en een entry-level grand; en Samick maakt al zijn piano ‘ s te koop in Noord-Amerika daar, zowel grand en verticaal.
over het algemeen is de kwaliteit van de productie vergelijkbaar met die van China, maar Indonesië bereikte dit kwaliteitsniveau sneller en is misschien consistenter., Dit kan te wijten zijn aan het kleinere aantal en, gemiddeld, grotere omvang van Indonesische pianofabrikanten, evenals aan culturele en politieke verschillen tussen de landen. De ontwikkeling van de productie in Indonesië werd geholpen door het feit dat het land al een democratische (min of meer), kapitalistische natie met sterke banden met het Westen, en gewend aan westerse manieren van werken en zakendoen, met Engels wijd gesproken. De overheid bezit of beheert de fabrieken niet.,een van de grote uitdagingen in Indonesië, net als in de rest van tropisch Azië (waaronder Zuid-China), is klimaatbeheersing binnen de fabrieken, en de juiste behandeling van hout om problemen later te voorkomen wanneer de instrumenten naar drogere landen worden verscheept en het hout uitdroogt. Alle drie de bedrijven, evenals Pearl River in Zuid-China, hebben goed werk geleverd om deze uitdaging aan te gaan, maar voorzichtigheid en goede klimaatbeheersing door de consument worden vooral geadviseerd wanneer deze piano ‘ s in zeer moeilijke, droge binnenklimaten moeten worden gebruikt.,de Koreaanse pianoindustrie heeft een tumultueuze geschiedenis gehad, van het begin in de door oorlog verscheurde jaren vijftig tot de snelle wereldwijde stijging in de jaren tachtig; door arbeidsonlusten, de Aziatische economische crisis en de abrupte ineenstorting van de pianoindustrie in het land in de jaren negentig; en meest recent door faillissementen, reorganisaties, mislukte overnames en nog meer faillissementen. Vandaag, zowel Samick en Young Chang lijken te zijn op relatief stabiele financiële basis, de laatste net uit het faillissement na te zijn gekocht door Hyundai Development Company., Zoals eerder vermeld, hebben beide bedrijven vanwege de hoge arbeidskosten in Korea het grootste deel van hun productie elders verplaatst, waardoor de productie thuis wordt beperkt tot de duurdere modellen.
kwaliteitscontrole in de Koreaanse modellen is nu bijna net zo goed als In Piano ‘ s uit Japan, maar om er te komen heeft 30 jaar van twee stappen vooruit, een stap terug genomen., De redenen voor de trage ontwikkeling zijn waarschijnlijk talrijk, maar ongetwijfeld sommige zijn cultureel van aard: Westerse piano-bedrijf personeel hebben vaak gemeld dat hun Koreaanse collega ‘ s kunnen trots zijn, terughoudend om advies van Amerikanen (niet dat ze per se moeten — tenzij ze proberen om producten te verkopen aan Amerikanen).muzikaal gezien hebben de piano’ s van de twee bedrijven nooit echt een duidelijke, esthetische identiteit gekregen, anders dan als zeer acceptabele muzikale producten., Periodieke herontwerpen door Duitse ingenieurs, of Amerikaanse ingenieurs met Germaanse namen (altijd gezocht door pianomakers), hebben enige vooruitgang gebracht, maar nooit zo veel als gehoopt. Een deel van de reden voor het gebrek aan identiteit kan zijn dat er zo ‘ n veelheid van productlijnen gemaakt in verschillende fabrieken aan voortdurend veranderende SPECIFICATIES dat niets is neergestreken lang genoeg om te plakken. Ook de interne politiek en de aanpak van problemen op het gebied van kwaliteitscontrole hebben in de loop der jaren veel energie in beslag genomen.
voor beide bedrijven zijn de zaken nu geregeld., Samick, in zijn bovenste en middelste lijnen, produceert enkele van zijn mooiste piano ‘ s ooit. Young Chang speelt catch-up, maar heeft ook een aantal goede ontwerpen, met nieuwe in de pijplijn. Beide bedrijven ‘ top-level producten hebben veel te bieden tegen goede prijzen.de twee grootste pianofabrikanten van Japan, Yamaha en Kawai, begonnen met het maken van piano ‘ s rond 1900 en 1927, met de export naar de Verenigde Staten begin jaren zestig., De eerste paar jaar van de export werden besteed aan het leren om het hout op smaak te brengen aan de eisen van het Noord-Amerikaanse klimaat, maar sindsdien is de kwaliteitscontrole indrukwekkend, op zijn zachtst gezegd, en de standaard waarnaar andere pianofabrikanten streven. Beide bedrijven hebben ook een uitstekende garantieservice, zodat klanten nooit blijven hangen met onbevredigende instrumenten. Net als in Korea zijn de arbeidskosten in Japan gestegen tot het punt waar beide bedrijven zijn gedwongen om een groot deel van hun productie elders te verplaatsen, waardoor alleen hun duurdere modellen in Japan., Op enkele uitzonderingen na worden hun grands en hoogste staanders gemaakt in Japan, kleine en middelgrote verticals in andere Aziatische landen.
de toon van Japanse piano ‘ s neigt naar een beetje aan de heldere en percussieve kant (Yamaha meer dan Kawai), hoewel minder dan in voorgaande jaren, en aangenaam op hun eigen manier. Naast hun reguliere lijnen, maken beide bedrijven high-end lijnen met meer” klassieke ” kwaliteiten, evenals instaplijnen die een compromis tussen prijs en kwaliteit weerspiegelen. De piano ‘ s zijn erg populair bij instellingen en zijn echte werkpaarden., Hoewel duurder dan de meeste andere Aziatische piano ‘ s, is een Japanse Yamaha of Kawai piano moeilijk te verslaan voor betrouwbaarheid. Kawai produceert ook het merk Boston, ontworpen door Steinway en verkocht via Steinway dealers.
Verenigde Staten
slechts drie bedrijven produceren hier piano ‘ s in een willekeurige volgorde: Steinway & Sons, Mason & Hamlin, en Charles R. Walter. Een paar boetiekmakers, zoals Ravenscroft, bouwen hoogwaardige piano ‘ s op bestelling., Baldwin, een eeuw lang een van de grootste Amerikaanse producenten, stopte uiteindelijk met de productie in zijn Amerikaanse fabriek in 2009, nadat hij alle pianoproductie naar zijn fabrieken in China had verplaatst.sinds de oprichting in 1853 maakt Sons kwalitatief hoogwaardige piano ‘ s in New York City door Duitse immigranten. Voor het grootste deel van de afgelopen eeuw heeft het bedrijf weinig concurrentie gehad in de VS: wanneer men een piano van de hoogste kwaliteit wilde kopen, werd het gewoon begrepen dat men een Steinway betekende., De laatste decennia hebben meer dan een dozijn Europese en Japanse bedrijven en onze eigen metselaar & Hamlin enige erosie van deze status gezien. Hoewel elk op zichzelf is te klein om een deuk in Steinway ’s bedrijf te maken, hun gecombineerde effect is geweest om een aanzienlijk deel van de markt voor high-end piano’ s in het huis te claimen. (Steinway domineert nog steeds volledig de concert-Grote Markt en, in mindere mate, de institutionele markt.,) Dit werd vergemakkelijkt door het feit dat de Europese piano ‘ s in bepaalde opzichten zichtbaar en hoorbaar van hogere kwaliteit waren dan de Amerikaanse Steinways (te onderscheiden van de Steinways die in de vestiging van het bedrijf in Hamburg, Duitsland, altijd van de hoogste kwaliteit waren)., Steinways hebben klassieke ontwerpen en gebruiken beproefde materialen en constructiemethoden, maar voor een groot deel van de laatste vijftig jaar, de muzikale en esthetische afwerking van de Amerikaanse piano ‘ s is te vaak achtergelaten onvoltooid in de fabriek in de verwachting, vaak onvervulde, dat de dealers het af zou maken. Gelukkig hebben de afgelopen tien jaar een omkering van deze trend gezien in de vorm van vele verbeteringen in de fabriek, evenals misschien betere prestaties door dealers. De verhouding tussen complimenten en klachten is in mijn ervaring veel gunstiger geworden.,= = geschiedenis = = Hamlin, Steinway ‘ s belangrijkste concurrent in het begin van de 20e eeuw, ging in een lange periode van achteruitgang na de Grote Depressie. Na een reeks faillissementen en reorganisaties in de jaren 80 en 90 werd Mason & Hamlin in 1996 gekocht door de gebroeders Burgett, eigenaren van PianoDisc, een toonaangevende fabrikant van player-piano systemen. Sindsdien hebben de Burgetts, uit een oud bakstenen fabrieksgebouw in Haverhill, Massachusetts, het bedrijf volledig gerestaureerd tot zijn vroegere uitmuntendheid, en nog wat., Zij en hun personeel hebben een complete lijn van vleugelpiano ‘ s en gemoderniseerde eeuwenoude apparatuur ontworpen of opnieuw ontworpen. In plaats van te concurreren met Steinway op Steinway ‘ s Voorwaarden, Mason & Hamlin heeft zichzelf geherpositioneerd als een innovator, op zoek naar of ontwikkeling van hoogwaardige, maar goedkopere onderdelen en materialen uit de hele wereld, en combineert ze met traditioneel vakmanschap om een geweldige piano te produceren tegen een iets lagere prijs.
Charles R., Walter, een piano design engineer van beroep, is het maken van hoogwaardige verticale piano ‘ s in Elkhart, Indiana, sinds de jaren 1970, en grands voor meer dan tien jaar. De fabriek wordt voor een groot deel bemand door leden van zijn uitgebreide familie. De instrumenten worden gebouwd met behulp van de beste traditionele materialen en bouwpraktijken. Op dit moment zijn de tijden moeilijk voor kleine bedrijven zoals deze, die een uitstekend product produceren, maar zijn noch de dure bekende namen, noch de low-cost massa producenten. Als je Amerikaans wilt kopen, kun je niet meer Amerikaans krijgen dan Charles R. Walter.,Europese makers die regelmatig in de VS verkopen zijn: Bechstein, Blüthner, August Förster, Grotrian, Sauter, Schimmel, Seiler, Steingraeber en Wilh. Steinberg (Duitsland); Bösendorfer (Oostenrijk); Fazioli en Schulze Pollmann (Italië); Estland (Estland); en Petrof (Tsjechië). De meeste zijn van zeer hoge kwaliteit; zelfs de minste van hen is zeer goed. Tot twee decennia geleden waren de meeste van deze merken vrijwel onbekend of niet beschikbaar in de VS., maar toen de Europese vraag naar piano ’s afnam, vonden veel van de bedrijven dat Amerikanen, met hun grote huizen en inkomsten, alle vleugelpiano’ s zouden kopen die ze konden produceren. De bevrijding van Oost-Europa heeft geleid tot een toename van de kwaliteit van eerbiedwaardige merken als Estland en Petrof, die onder het communistische bewind hadden geleden, en ook deze merken werden hier beschikbaar en geaccepteerd.,de haast om aan Amerikanen te verkopen Heeft ertoe geleid dat sommige Europese bedrijven de tonale ontwerpen van hun instrumenten heroverwegen en ze herontwerpen voor betere klankprojectie, tonale kleur en sustain — dat wil zeggen, om meer als Amerikaanse Steinways te klinken. Gezien het feit dat sommige van deze bedrijven zijn vijf of zes generaties oud en hebben hun piano ‘ s over dat vele malen opnieuw ontworpen in 150 jaar, deze mate van activiteit is ongebruikelijk. Sommige van de herontwerpen zijn grote muzikale successen geweest; niettemin is het verlies aan diversiteit in pianogeluid te betreuren.,verschillende Duitse ondernemingen zijn tweederangslijnen begonnen of overgenomen om hun productlijnen te diversifiëren, en hebben geleidelijk een groot deel van hun productie verplaatst naar voormalige Sovjetbloklanden met lagere arbeidskosten, met merken als W. Hoffmann (van Bechstein) in de Tsjechische Republiek en Wilhelm Schimmel, voorheen Vogel (van Schimmel) in Polen., Vandaag de dag is er genoeg gemeenschappelijkheid in zakelijke praktijken, wetten en attitudes ten opzichte van kwaliteit tussen de landen van Europa dat het onderscheid tussen oost — en West-Europa weinig betekenis heeft-behalve voor arbeidskosten, waar de besparingen groot kunnen zijn.
globalisering, kwaliteit en waarde
de wereldwijde veranderingen in de pianoindustrie maken het moeilijker om pianoshoppers te adviseren., Al vele jaren is het paradigma voor pianokwaliteit een internationale pikorde: piano ’s uit Rusland, China en Indonesië aan de onderkant; gevolgd door Korea, Japan en Oost-Europa; en ten slotte West-Europa aan de top, met piano’ s uit de VS hier en daar verspreid, afhankelijk van het merk. Deze pikorde is nooit waterdicht geweest, maar het heeft een generatie pianokopers goed genoeg gediend als vuistregel.
nu wordt deze volgorde verstoord door globalisering., High-end en lowend makers zijn, tot op zekere hoogte, het overnemen van elkaars methoden en het verkleinen van de verschillen tussen hen. Aan de ene kant zijn sommige West-Europese en Amerikaanse makers van high-end piano ‘ s gedeeltelijk computerizing de vervaardiging van hun “handgebouwde” piano ‘ s, rustig sourcing onderdelen en subassemblages uit China, en de ontwikkeling van minder dure productlijnen in Oost-Europa en Azië. Aan de andere kant importeren sommige Koreaanse en Chinese makers onderdelen en technologie uit Duitsland, Japan en de VS.,, het produceren van piano ’s die soms wedijveren met de prestaties van duurdere piano’ s uit het Westen. Wereldwijde allianties brengen nieuwe producten op de markt die meer gehybridiseerd zijn dan alles wat we eerder hebben gezien. Hoewel de oude pikorde nog enige geldigheid heeft, neemt het aantal uitzonderingen toe, waardoor er tijdelijke verwarring ontstaat op de markt totdat er een nieuwe orde ontstaat.tegelijkertijd wordt de waaier van kwaliteitsverschillen kleiner, terwijl de waaier van prijzen groter wordt, waardoor waardevraagstukken steeds belangrijker worden.,”Oost-Europese merken zijn naar voren gekomen als “waarde” alternatieven voor West-Europese merken, de laatste worden verschrikkelijk duur als gevolg van de hoge arbeidskosten en de snelle appreciatie van de euro ten opzichte van de dollar. Sommige van de betere piano ’s uit China, Korea en Indonesië zijn waarde alternatieven voor Japanse piano’ s geworden. Merken die niet schreeuwen “waarde” worden uit de markt geperst.,
zoals hierboven vermeld, is een van de gevolgen van globalisering dat onderdelen en materialen die voorheen alleen beschikbaar waren voor high-end makers nu te koop zijn aan elk bedrijf, waar dan ook, dat bereid is ervoor te betalen. Zo zie je een aantal Aziatische bedrijven die hun piano ‘ s op de markt brengen met een lijst van bekende merknaamcomponenten uit Duitsland en Noord-Amerika, zoals Renner, Röslau, Mapes en Bolduc., De vraag rijst dan natuurlijk: gezien het feit dat high-end piano ‘ s zo duur zijn, en dat men tegenwoordig voor zo weinig een Chinees gemaakte piano met Duits ontwerp, Duitse onderdelen, en misschien zelfs een Duitse naam kan kopen, is het nog steeds de moeite waard om een performance-grade piano made in the West te kopen? Zijn er verschillen die het waard zijn om voor te betalen?het staat buiten kijf dat hoogwaardige componenten, zoals Renner hamers en Bolduc soundboards, bijdragen aan de kwaliteit en waarde van piano ‘ s van consumentenkwaliteit waarin ze worden gebruikt. Maar in termen van kwaliteit, componenten zoals deze zijn slechts het topje van de ijsberg., Hoewel het verschil tussen performance – en consumer-grade piano ‘ s is verkleind, leven de twee soorten fabrikanten nog steeds in verschillende werelden. Verschillen komen tot uiting in zaken als de selectie, het drogen en het gebruik van hout; uiteindelijke regulering en intonatie; en aandacht voor technische en cosmetische details.
Makers van piano ‘ s van presterende kwaliteit gebruiken hogere houtsoorten, geselecteerd voor fijnere korrel, gelijkmatiger kleur, of Grotere hardheid, sterkte en/of akoestische eigenschappen, naargelang het gebruik vereist., Hout wordt zorgvuldiger en voor langere tijd gekruid, wat resulteert in een grotere dimensionale stabiliteit en een langer houdbaar product. Fineer zijn meer zorgvuldig afgestemd, en afwerkingen gepolijst tot een grotere gladheid. Bij leveranciers aangekochte actiesamenstellingen kunnen uit elkaar worden gehaald en weer in elkaar worden gezet tot nauwkeurigere toleranties dan oorspronkelijk werd geleverd. De werkruimte is ingericht om werknemers meer tijd te geven om hun taken uit te voeren en een grotere kans om fouten op te vangen en te corrigeren., Er wordt veel meer tijd besteed aan definitieve regulering en intonatie, waarbij een instrument in sommige gevallen de fabriek niet verlaat totdat een muzikant de gelegenheid heeft gehad om het te bespelen en tevreden te zijn. Natuurlijk zal de mate waarin deze manifestaties van kwaliteit, en vele andere niet genoemde, aanwezig zijn, variëren per merk en omstandigheid, maar aan de basis daarvan ligt dit filosofische verschil: bij performance-grade piano ’s is de drijvende kracht achter de besluitvorming meestal de kwaliteit van het product; bij consumer-grade piano’ s is de kosten een grotere factor.
volgend onderwerp