Ochtendvergadering: 31 manieren om betrokken vergaderingen te houden

Jon: Hoe was de vergadering?Bob: nou … de donuts maakten de vergadering van het uur de moeite waard. Anders zou ik niet gaan.

gaat u naar bijeenkomsten voor de donuts of voor het gesprek?

De meeste bedrijven hebben altijd één (of meer) ochtendvergaderingen, en we vinden ze vaak vervelend en storend voor onze dagelijkse routine of taken bij de hand.,

vergaderingen worden belangrijk geacht om uw bedrijf vooruit te helpen door het delen van informatie, het oplossen van problemen, het beoordelen van prestaties, het nemen van beslissingen en het plannen van projecten. Ze kunnen ook helpen TP bevorderen teambuilding en inclusiviteit.

vergaderingen worden echter meestal gezien als saaie gebeurtenissen die door iedereen gevreesd kunnen worden…inclusief de organisator.

ze kosten het bedrijf ook veel geld.,

de National Statistics Council zegt dat 37% van de werknemerstijd in vergaderingen wordt doorgebracht, en 47% van de werknemers vindt te veel vergaderingen het grootste tijdverlies op elke dag – meer dan sociale media of e-mail.

als leider, hoe kunt u uw vergaderingen veranderen van “saai en gevreesd” naar “energiek en effectief”?

31 ochtendvergadering activiteiten om uw Team te stimuleren

Hier zijn enkele ochtendvergadering activiteiten die u kunt doen om geëngageerde en productieve vergaderingen te houden voor alle deelnemers:

Start op een oneven tijdstip

in plaats van de gebruikelijke 9 uur., ochtendvergadering, start uw sessie om laten we zeggen 08: 48 uur het hebben van een ongebruikelijke starttijd is handig om deelnemers te helpen een vergadertijd te onthouden.

het brein kan Regulatie associëren met” saai “en” voorspelbaar “dus, als de tijd wordt veranderd van de gewone vergadering van 8:30 of 9 uur naar iets meer off-beat, zal het niet alleen helpen deelnemers die vreemde tijd te herinneren, maar ook de vergadering niet associëren met”saaiheid”.

ook als je zegt 08:48, start rechts op stip. Wacht niet als de oudste niet aanwezig is., Stel verwachtingen met uw team op voorhand, zodat u allemaal verwachten om de vergadering te starten op de afgesproken tijd.

laat niet toe dat laatkomers aanwezig zijn of nog beter hebben een dom gevolg voor late aanwezigen!

wanneer vergaderingen op tijd beginnen, is de kans groter dat ze op tijd eindigen. Ze zijn ook meestal productiever en maakt het mogelijk de vergadering snel en effectief te ontvouwen.

Houd een ijsbreker vast

Gebruik de eerste 10 minuten als sociale mixer of ijsbreker., Je team vragen hoe het met ze gaat en je vergaderingen beginnen met een ijsbreker en wat kletsen kan wonderen doen voor je relatie.

TeamBuilding heeft een geweldige lijst met icebreaker-vragen die u kunt proberen.

bijvoorbeeld, iedereen kan gevraagd worden om één interessant ding te zeggen dat ze in het weekend hebben gedaan of om op te scheppen over één prestatie op het werk. Ze kunnen zelfs delen een grappig incident dat is gebeurd met hen of in hun afdeling sinds de laatste vergadering.,

in plaats van om de beurt klokgewijs of antiklokgewijs door de kamer te gaan-maak het nog interessanter door catch-ball te spelen.

om catch-ball te spelen:

• iedereen staat in een cirkel.
• je neemt een rubberen bal en gooit deze willekeurig naar één persoon.
• hij / zij deelt zijn weekend ervaring of grappig incident en gooit dan de bal naar een andere willekeurige persoon.
• het niet volgen van een patroon maakt het een stuk leuker!

soms missen mensen het vangen van de bal…en dat leidt ook tot lachen!,

Dit is een geweldige manier om een ontspannen en leuke sfeer te creëren voor ochtendbijeenkomsten die over het algemeen worden gezien als ernstige, geestdodende gebeurtenissen.

De “catch-ball” techniek kan ook virtueel worden gedaan met online spinners, dobbelstenen, of gewoon het hebben van mensen praten in de volgorde dat ze de groep chat.

begin met een pop-quiz

bij voorkeur, met betrekking tot het onderwerp van de vergadering. Dit wekt niet alleen Alle deelnemers op, het stuurt ook een boodschap dat iedereen voorbereid moet zijn op vergaderingen., Zij moeten de informatie en nota ‘ s die vóór de vergadering zijn verzonden, hebben gelezen en de agenda grondig hebben begrepen.

Dit is een geweldige methode om productieve en effectieve ochtendbijeenkomsten te garanderen waarbij iedereen betrokken is en deelneemt.

probeer een gekke locatie

Dit voegt een element van fun en reignite originaliteit toe. In plaats van “conferentieruimte #5”, probeer “picknicktafel #2” achter het kantoorgebouw – of kies een lokale coffeeshop. Het is verbazingwekkend wat een eenvoudige verandering van locatie kan doen voor de productiviteit en creativiteit van uw team.,

u kunt zelfs een uniek idee van de vergaderlocatie stelen van de uitgever van mobiele games “Genera Games”. Ze houden hun vergaderingen op het basketbalveld, basketballen en brainstormen terwijl ze een snel spel spelen. Dit verbetert ook de teamgeest en samenhang en geeft een energieboost aan teamleden.

Als u in een remote team zit, probeer dan uw teamleden een uitdaging te geven om allemaal naar hetzelfde type omgeving te gaan, zoals een Tim Hortons, of een meer algemene eis, zoals een lokale coffeeshop., Dit kan zelfs helpen uw externe werknemers om uit het huis te krijgen en hebben een frisse geest door het veranderen van hun omgeving. Dit kan ook externe werknemers in staat stellen om een lokale locatie te ontdekken waar ze kunnen praten met de rest van het team, op uw vergadering.

eet wat fun

u hebt misschien een stevig ontbijt overgeslagen om de vroege ochtendvergadering bij te wonen, maar dit fun food spel zal uw rommelende maag verzorgen.

vraag een lid van het team om een nieuw en ander soort brood mee te nemen naar elke vergadering (je moet het van tevoren vragen)., Roteer deze verantwoordelijkheid naar elk lid van de groep. Je kon zelfs stemmen op de beste “broodwinner” van de maand.

Voor teams op afstand, probeer een virtuele pizza party te houden of een maaltijd te delen met het team, of het nu het ontbijt van een teamlid en het diner van een ander teamlid is. Eten tijdens de vergadering kan zorgen voor interessante gesprekken en een meer licht en vriendelijk gevoel toe te voegen aan uw discussies.

Play it out

een geweldige manier om ervoor te zorgen dat iedereen wakker en alert is tijdens “morning meetings” is om te beginnen met een eenvoudig spel of hersenstam., Dit laat ook de creatieve sappen stromen.een interessant spel dat Dave Gray noemde in zijn boek Gamestorming: een Playbook voor vernieuwers, Regelbrekers en Changemakers is het “Anti-probleem”.

in dit spel wordt aan deelnemers gevraagd om manieren te vinden om het probleem op te lossen dat tegengesteld is aan hun huidige probleem. Bijvoorbeeld, als het doel is om voetstappen in de winkel te verhogen, dan moet de persoon het anti-probleem oplossen: hoe voetstappen in de winkel te verminderen?

het doel van het spel is om mensen te laten kijken naar een probleem vanuit een volledig tegenovergestelde perspectief., Als je dingen anders bekijkt, word je je soms bewust van de werkelijke problemen die bijdragen aan het echte probleem. Het stelt u ook in staat om te denken aan “out-of-the-box” oplossingen.

Dit is slechts één voorbeeld van het soort teamactiviteiten voor werk dat een positief effect zal hebben op werknemers in uw bedrijf.

Speel een improv

een improv is een vorm van theater waarin het meeste of alles wat wordt uitgevoerd ongepland of ongeschreven is en spontaan door de performers wordt gecreëerd.

laat de deelnemers aan de vergadering een improv doen – wat voor hen leuk en spannend is., Het kan maar 10 minuten duren.

Dit klinkt dom, maar luister naar me: hoe speelser de omgeving is, hoe meer uw team zich ontspannen en comfortabel zal voelen om gedachten met elkaar te delen.

Het zal uw geest openen en het team voorbereiden op meer traditionele brainstormen. Het resultaat zou een diepere duik zijn om problemen op te lossen met meer creativiteit.

ook zal het comfortabeler en onnozeler worden teambuilding vergroten en een open en gastvrije omgeving bevorderen.,

Improv en role-playing kunnen ook virtueel worden gedaan, en kunnen leiden tot een aantal hilarische gesprekken tussen teamleden. U kunt dit ook om te zetten in een leuke manier om probleem op te lossen, als er problemen die moeten worden aangepakt op het werk-waardoor uw teamleden om te handelen uit scenario ‘ s die ze hebben geconfronteerd met klanten, bijvoorbeeld, kan teamleden om zowel de situatie anders te observeren en de situatie te zien vanuit meerdere perspectieven.,

gooi wat ballonnen

een andere leuke manier om te brainstormen over problemen is om de aanwezigen ideeën te laten schrijven op een stuk papier (één per vel), het papier te vouwen en in een ballon te plaatsen.

blaas de ballonnen op, gooi ze 30 seconden rond en laat elk lid één ballon vangen. Laat ze het ideeënvel uit hun ballon tevoorschijn halen en op dat idee voortbouwen.

het gebruik van het idee van een ander persoon om een oplossing te bouwen leidt tot creatieve en productieve outputs.,

Virtuele teams kunnen deze activiteit ook doen met behulp van anonieme enquãates en medewerkers toestaan suggesties en ideeën voor te lezen, zonder te onthullen wie met elke suggestie kwam.

Stick ideas on-the-go

lijn de muren van uw vergaderruimte met verschillende problemen statements zoals ” How can we improve the quality of XYZ?”Of maak een online Mindmap waar externe werknemers aan kunnen bijdragen.

geef de leden van de vergadering een “sticky” notitieblok, en vraag hen om oplossingen voor elk van deze problemen op te schrijven., Of, geef ze toegang tot de online Mindmap en laat ze allemaal bijdragen aan oplossingen voor de gegeven problemen.

alle vragen en oplossingen zichtbaar hebben, in een grote ruimte, is een geweldige manier om een enorme muur/ scherm van ideeën te zien, waar iedereen heeft bijgedragen. Dit bevordert teambuilding en toont een gevoel van samenwerking binnen het team.

Bepaal de agenda van de vergadering

het instellen van een duidelijke agenda voor uw ochtendvergadering is om verschillende redenen van vitaal belang.

ten eerste geeft het een duidelijk doel en betekenis aan de bijeenkomst., Dit helpt genodigden om te bepalen hoe belangrijk het is voor hen om bij te wonen en ze kunnen hun werk dienovereenkomstig prioriteren.

ten tweede geeft het kennen van het onderwerp van een bijeenkomst de aanwezigen tijd om basisideeën voor te bereiden die leiden tot een productieve discussie of debat.

vervolgens, zonder het doel van de bijeenkomst te kennen, kunnen mensen worden afgeleid en problemen of discussies over het bedrijf kunnen worden gekaapt door willekeurige discussies over Netflix-films en debatten over wie het verdiende om die dans-of zangwedstrijd te winnen die de avond ervoor werd uitgezonden.,

bereidt de agendapunten voor (niet meer dan 3-5) en stuurt deze de dag voor de vergadering naar de deelnemers. De agendapunten moeten beperkt, doelgericht en tijdgebonden zijn. Voorbeeld: “Social Media Strategy-15 minutes”.

uitnodigingen vroeg versturen

een gedetailleerde uitnodiging ten minste drie dagen voor de vergadering verspreiden.

mensen hebben van tevoren tijd nodig om hun plannen te plannen, met het oog op de bijeenkomst. Vooral als je aan een remote team werkt, werken alle leden met verschillende tijdlijnen en tijdzones.,

uitnodigingen op het laatste moment leiden vaak tot onproductieve vergaderingen of tot laattijdige of afwezige teamleden.

geef teamleden genoeg tijd van tevoren om dienovereenkomstig te plannen.

rollen toewijzen

Gebruik de agenda om rollen toe te wijzen en welke bijdrage – suggesties, ideeën en voorstellen – u van elke deelnemer verwacht. De beste meetings zijn interactief, waarbij iedereen betrokken raakt en deelneemt.

u kunt deze gelegenheid ook gebruiken om verantwoordelijkheid toe te wijzen aan een persoon van de groep (elke keer een andere) om brood te krijgen, of het opzetten van een online Mindmap.,

Dit verhoogt de anticipatie op de vergadering, wat een lange weg gaat in het verhogen van de aanwezigheid en betrokkenheid.

Stuur documenten in plaats van een leessessie in een groep

als er rapporten of notities zijn die van tevoren moeten worden bekeken, stuur ze dan vroeg genoeg naar de aanwezigen zodat alle aanwezigen ze daadwerkelijk kunnen lezen.

anders zal uw bijeenkomst veranderen in een” leessessie ” die geen productief gebruik van iemands tijd zal zijn.,

nodig alleen relevante mensen uit

alle plezier en spelletjes en pre-planning zullen alleen effectief zijn wanneer teamleden die relevant zijn voor het onderwerp van discussie deel uitmaken van de vergadering.

werknemers die geen deel hoeven uit te maken van een discussie kunnen disruptief worden en gesprekken van het spoor slepen. Het is ook een verspilling van bedrijfsmiddelen om medewerkers vergaderingen bij te wonen waar ze niet of niet kunnen bijdragen.,

Buzz mensen

om ervoor te zorgen dat vergaderingen niet “off-agenda” gaan, hebben een beleid waarbij deelnemers iedereen kunnen “buzz” die problemen probeert aan te brengen die geen verband houden met het onderwerp van de huidige vergadering.

deze onderwerpen kunnen worden genoteerd voor toekomstige discussies of vergaderingen. U kunt een tafelzoemer gebruiken of gewoon het woord “buzz”zeggen. Deze techniek is bijzonder effectief als je iemand hebt die graag vergaderingen kapen.,

hebben een’ no distractions ‘ – beleid

deelnemers vragen geen telefoons te gebruiken tijdens discussies, tenzij het wordt gebruikt om notities te maken.

idealiter moet u ook afzien van het maken van presentaties. Vergadering moet een plek zijn voor brainstormen en besluitvorming, niet een PowerPoint-show.

u wilt praten met werknemers die er niet zijn.,

donaties ophalen

om afleidingen van het rinkelen van de mobiele telefoons te voorkomen – dat kan leiden tot een addertje onder het gras in de productiviteit van een vergadering – houd een beleid dat iedereen wiens telefoon rinkelt een donatie moet doen aan een liefdadigheidsinstelling.

Dit is een allround win-win als uw bedrijf al een non-profit organisatie heeft waaraan ze doneren.

herhaal de details van de agenda

aan het begin van de vergadering herhaal de specifieke agenda van de vergadering. Dit helpt bezoekers hun aandacht te richten en te begrijpen wat er van hen wordt gevraagd.,

veel medewerkers wonen back-to-back vergaderingen bij, dus het is handig als de agenda wordt herhaald. De organisator van de vergadering moet ook duidelijk maken welke besluiten moeten worden genomen of welke maatregelen moeten worden genomen tegen het einde van die vergadering.

coax participatie

om effectieve participatie te garanderen, domineer de discussie niet. Wees positief over alle ingangen. Zeg ook dat deelname van alle deelnemers voorop staat.

Gewoonlijk heeft elke bijeenkomst weinig personen die meestal niet spreken., Om hen te betrekken bij de besluitvormingsprocessen, Schrijf een paar vragen met betrekking tot de agenda van de vergadering op het bord of in de groep chat voordat de deelnemers aankomen.

vervolgens moet elke persoon zijn antwoord op een Post-It notitie schrijven en het naast elke vraag plaatsen – of het in een genummerde volgorde naar de groepchat sturen. Dit proces moet worden uitgevoerd voordat een discussie op de agenda begint om ieders gedachten in het openbaar te krijgen.,

een moderne ‘talking stick’

een andere manier om deelname te verhogen is door een kleine token, bijvoorbeeld een poker chip of een talking stick, willekeurig gegeven aan een persoon om te spreken.

nadat die persoon zijn idee heeft gedeeld, geeft hij het door aan een andere persoon die de chip nog niet heeft ontvangen.

randomisatie helpt om de aandacht van de deelnemers te houden en iedereen krijgt het woord.

een virtuele pratende stick kan worden gemaakt door de technologie van de mute – knop-iedereen dwingen om hun microfoons te dempen terwijl iemand anders aan het praten is. Hierdoor kan de spreker zonder onderbreking spreken., Dan, met een onconventionele methode, om de beurt spreken door het toestaan van elk teamlid om individueel te praten voordat het openen van de discussie voor het hele remote team.

haal iedereen op dezelfde pagina – team solidariteit

voor belangrijke kwesties vraag de gedachten van elke deelnemer en herhaal wat er door de hele groep is geïmpliceerd voordat je de uiteindelijke beslissing noteert.

u kunt verschillende online tools gebruiken om notities te noteren en bezoekers vervolgens hun eigen opmerkingen aan deze toe te voegen.

Houd een zandloper of timer

Dit is leuker als je een eiertimer kunt krijgen., Wijs een tijdwaarnemer aan.

eens hoe lang een onderwerp zal worden besproken en wanneer de tijd om is, kan de tijdwaarnemer roepen ” tijd!”dat is het signaal om door te gaan naar het volgende onderwerp.

opgelegde tijdsbeperkingen stimuleren vaak de creatieve output.

houd het niet-zo-formeel

zorg ervoor dat deelnemers weten dat ze kunnen vertrekken wanneer de vergadering draait om zaken die niet relevant zijn voor hun rol in het bedrijf. Ze laten blijven voor irrelevante discussies is drainerend voor hen en schadelijk voor de productiviteit van uw bedrijf.,

echter, elk lid moet vertrekken op een manier die de andere leden in de vergadering niet volledig stoort. In een online chat, een eenvoudig getypte bericht waarin staat “heading out-talk to you all soon”, of uitglijden van een kantoor met een eenvoudige golf, is een geweldige manier om uw team te erkennen zonder verstoring van het gesprek.

een bepaalde Vergaderruimte instellen

zorg ervoor dat u niet alleen weet wanneer de vergadering plaatsvindt, maar ook waar.,

of u nu vergadert in een board room, een café of op een bepaalde online communicatiesoftware zoals Skype of Google Hangouts, zorg ervoor dat u uw deelnemers precies vertelt waar de vergadering wordt gehouden.

dit elimineert elke last-minute waanzin waar deelnemers alleen zijn aangekomen om geen vergaderruimte beschikbaar te vinden. Zorg er ook voor dat de vergaderruimte past bij het aantal deelnemers en het werk dat moet worden uitgevoerd.

U kunt Google Agenda gebruiken om een bepaalde vergaderruimte te kiezen wanneer u uitnodigingen verstuurt.,

haal de technologie op zijn plaats

Controleer of de vergaderruimte / online platform geschikt is voor alle technologie en apparatuur die nodig is voor een vergadering. Deze technologieën kunnen overal variëren van whiteboards, markers, projectoren, schermen, video-belapparatuur, screen-share-toepassingen, of ergens daartussenin.

voer een snelle doorloop uit en test alles voordat de vergadering begint, om tijd te verspillen tijdens de vergadering.

korte vergaderingen houden

stel geen vergaderingen in die langer zijn dan 20 of 50 minuten., De maximale hoeveelheid tijd die productieve discussie over een onderwerp produceert is ongeveer een uur. Vergaderingen die langer dan een uur duren, zijn vaak onproductief.

Houd stand-up vergaderingen

voor wekelijkse (routine) verkoop / marketing updates probeer een 10 minuten durende stand-up vergadering. Iedereen staat op voor de duur van de vergadering.

Als u korte vergaderingen wilt houden, probeer dan deze techniek. Het heeft ook de neiging om mensen fysiek te bewegen wat meer energie naar de vergadering brengt. Bovendien, wanneer mensen staan zullen ze sneller ter zake komen.,

Beëindig het op tijd

wanneer u op tijd start, zou u idealiter in staat moeten zijn om op tijd te eindigen. Als u een vergadering voor 30 of 60 minuten hebt gepland, maak er dan een gewoonte van om deze aan het einde van die tijd te sluiten.

Dit is even belangrijk om ervoor te zorgen dat discussies niet eeuwig duren en beslissingen worden genomen. Als mensen weten dat de vergadering op een bepaald moment zal eindigen, zal het beter vergadergedrag van alle betrokkenen stimuleren.

snelle mededelingen van de resterende tijd op regelmatige intervallen kunnen ook helpen om een goed vergadertempo te behouden.,

Beëindig de vergadering vroeg

als alle besluiten zijn genomen, ga dan gewoon door beëindig de vergadering vroeg. Laat mensen andere dingen doen. Weer aan het werk gaan is productiever dan in een vergaderruimte zitten en kletsen. Het vroegtijdig beëindigen van vergaderingen is ook een teken van een systematisch, effectief en productief team.

Keep a Q&een sessie

Gebruik de laatste 10 minuten van de bijeenkomst voor snelle Q&A. Aanvankelijk mag niemand vragen hebben, maar wees geduldig., Als je een minuut wacht zonder te proberen in te vullen-in de ongemakkelijke stilte, meestal een aantal vragen zullen naar buiten komen. Deze vragen zijn altijd erg nuttig.

verhoog de concentratie

tot slot kunt u tijdens uw ochtendbijeenkomsten glucosegebaseerde Drankjes regelen of uw team op afstand uitnodigen om hun koffie of energiedrank te drinken terwijl ze online chatten. Dit verhoogt de concentratie en de wilskracht die essentieel is voor effectieve discussies en besluitvorming.geëngageerde vergaderingen leiden tot creatieve brainstormsessies en productieve beslissingen., Terwijl de meeste medewerkers ochtendbijeenkomsten vrezen, kunnen innovatieve leiders manieren vinden om vergaderingen leuk en productief te maken.

Arsenal for Good Meetings

Tools kunnen een verschil maken tussen saaie vergaderingen versus effectieve werksessies waarbij goede beslissingen worden genomen, mensen betrokken zijn en vertrekken met een duidelijk doel.

een interessant hulpmiddel dat u kunt overwegen is minder bijeenkomen., Dit is een betaalde online app met functies zoals agenda-instelling, een countdown timer die u wordt gevraagd om verder te gaan naar het volgende onderwerp als de tijd wordt kort, en een “parkeerplaats,” waar u kunt noteren onderwerpen die de moeite waard zijn om later te bespreken.

zodra u de agenda hebt gemaakt, kunt u deze, samen met andere gerelateerde bestanden, naar de mensen sturen die u nodig hebt om uw vergadering bij te wonen in de uitnodiging. Het heeft ook hulpprogramma ‘ s voor samenwerking, zodat u vergaderingen met externe deelnemers kunt houden. Minder vergadering maakt ook verbinding met en synchroniseert met Outlook en Google Apps.,

zodra de vergadering voorbij is, geeft de app u ook een beknopte lijst met actiepunten, notulen van vergaderingen en notities, en meer om uit te sturen naar iedereen die kwam. Het zal zelfs feedback krijgen op uw vergaderingen, zodat de volgende beter zijn.

Nu u weet hoe u meetings moet uitvoeren waar de deelnemers betrokken en actief zijn zodat u een productieve output krijgt, is het van vitaal belang om uzelf een belangrijke vraag te stellen:

is deze vergadering nodig?

veel bedrijven denken dat ze vergaderingen moeten houden om productief te zijn.,

ze vullen hun schema ‘ s met eindeloze vergaderingen – statusvergaderingen, strategievergaderingen, personeelsvergaderingen, vergaderingen over vergaderingen.

het vergrendelen van uw werknemers in vergaderingen de hele week lang krijgt niet meer werk gedaan. Back-to-back vergaderingen of te veel vergaderingen alleen einde van het maken van werknemers uitgeput, frazzled, en gefrustreerd.

bovendien, te veel onnodige vergaderingen verdunnen het belang van die paar vergaderingen die eigenlijk belangrijk zijn!

zorg ervoor dat vergaderingen de agenda’ s van uw teamleden niet domineren.

vraagt u zich af of u die bijeenkomst moet beleggen?, Denk na over deze om een snel antwoord te krijgen:

• Als u de informatie kunt krijgen die u zoekt via een snel e-mail of telefoongesprek met een of twee personen, dan hoeft u geen groepsbijeenkomst te beleggen.
• Als informatie moet worden verspreid, werkt een memo of e-mail op kantoor beter dan 10 personen naar de vergaderzaal te bellen.
• Als u advies nodig hebt van een groep personen, stuur dan een vragenlijst voordat u vergaderingen organiseert, waar elke respondent zijn ideeën kan geven. Individuele meningen zijn soms creatiever / effectiever dan groepsadviezen.,

vergaderingen zijn alleen effectief wanneer u interactie en input van meerdere mensen nodig hebt tijdens brainstormen, problemen oplossen of besluitvormingsprocessen.

Make it Happen

onlangs ontmoette ik de CEO van een bedrijf dat twee ongebruikelijke praktijken heeft geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat vergaderingen op tijd beginnen en eindigen: wie te laat komt voor een vergadering moet zingen en als de vergadering over de toegewezen tijd loopt, moet de laatste persoon die praat 10 pushups doen.,

De CEO zei dat beide beleidsmaatregelen zo effectief zijn geweest dat ze zelden de kans krijgen om iemand te laten zingen of pushups te doen deze dagen!

Plan en voer uw vergaderingen uit met het juiste beleid en ze zullen echt waardevol en productief zijn, in plaats van een complete verspilling van tijd. Probeer deze ochtend vergadering activiteiten en uw ochtend vergaderingen kan eigenlijk iets zijn dat uw medewerkers kijken uit naar, in plaats van angst!

welke andere tips hebt u voor het houden van boeiende ochtendvergaderingen? Laat het me weten in de reacties hieronder.,

---