National Recovery Administration: US History for Kids * * *
Het doel van de wet en de oprichting van National Recovery Administration was om de crisis in de industrie aan te pakken door de antitrustwetgeving op te schorten en de overheid, het bedrijfsleven en de arbeid in staat te stellen samen te werken aan het opstellen van nieuwe, vrijwillige bedrijfscodes en regels voor eerlijke concurrentie. De codes hadden betrekking op vele kwesties, waaronder werktijden, productiviteit, minimumlonen, lidmaatschap van de vakbond en het vaststellen van prijzen., De National Recovery Administration (NRA) runde het programma, maar het voldeed niet aan veel doelen en werd in 1935 ongrondwettelijk verklaard door het Hooggerechtshof.
welk embleem diende als symbool voor de nationale Terugvorderingsadministratie? Het symbool van de NRA was de Blauwe adelaar. Bedrijven mochten de NRA ” Blue Eagle “gebruiken als symbool dat” wij ons steentje bijdragen ” zolang zij zich aan de code-Bepalingen hielden
Wat deed de nationale Terugvorderingsdienst?, De NRI runde het programma om te controleren dat bedrijven en werknemers in samenwerking met de overheid werkten aan het implementeren van vrijwillige bedrijfscodes en regels voor eerlijke concurrentie
Waarom was de nationale Recovery Administration niet succesvol? De NRI was niet succesvol omdat de complexe codes en regels te moeilijk waren om te beheren, bedrijfsleiders en arbeiders steunden het niet, prijsafspraken beperkte concurrentie, industriële productie viel eigenlijk en het Amerikaanse Hooggerechtshof oordeelde het ongrondwettelijk waren er successen? Bevestigend., De National Recovery Administration (NRA) verbeterde de arbeidsomstandigheden in sommige industrieën, beëindigde kinderarbeid in de textielindustrie en hielp de vakbondsbeweging en het recht op collectieve onderhandelingen voor minimumlonen. Het spreidde ook de beschikbare uren van werk over meer werknemers die de werkloosheid verminderen., De dienst Openbare Werken (PWA), opgericht door de NIRA-wet, was ook een succes en zag de voltooiing van 34.000 bouwprojecten en verminderde werkloosheidsniveaus
feiten over de nationale Terugvorderingsadministratie
De volgende factsheet bevat interessante feiten en informatie over de nationale Terugvorderingsadministratie.,bij de ontwikkeling van de National Recovery Administration (NRI) richtte FDR zijn aandacht op de problemen in de industrie na de maatregelen die hij had genomen om de bankencrisis aan te pakken en de moeilijkheden waarmee de boeren te kampen hadden net als de boeren hadden Amerikaanse bedrijven te lijden onder hoge productiecijfers en lage prijzen., de National Industrial Recovery Act van 1933 (NIRA) werd aangenomen als een poging om de economie van de Verenigde Staten te herstellen en zette het beleid van de regering voort om federale agentschappen op te richten om de economie te beheren en industrieel herstel tot stand te brengen. De wet stelde de President in staat om grote delen van de antitrustwetten voor aangewezen industrieën op te schorten. De antitrustwetgeving is van toepassing op vrijwel alle sectoren en verbiedt een verscheidenheid aan praktijken die de handel beperken.,
de wet bevatte niet alleen antitrustverlichting, maar omvatte ook arbeidsvoorzieningen en een programma voor openbare werken. Het federale agentschap dat onder de wet werd opgericht was de National Recovery Administration (NRA)
het NRA-agentschap gaf de vertegenwoordiger van de President toestemming om te onderhandelen, goed te keuren en codes te beheren die werden voorgesteld door vertegenwoordigers van het bedrijfsleven en de arbeidsindustrie
De National Recovery Administration (NRA) stond onder leiding van Hugh S. Johnson, een lid van de”Brain Trust “van Franklin D. Roosevelt. Hugh S., Johnson was een energieke, dominerende en uitgesproken man die zijn “blue eagle” – campagne duwde om Amerikaanse zaken te reorganiseren om lonen en prijzen te verhogen en de concurrentie te verminderen.
De “blue eagle” campagne gebruikte een blue eagle als embleem en” We do our part ” als slogan. Bedrijfseigenaren die NRI-code-overeenkomsten hebben ondertekend, hebben tekens ontvangen die in hun bedrijf en op hun verpakking moeten worden weergegeven, zolang zij zich aan de codes houden ., de “blue eagle” campagne was een krachtige PR oefening die Amerikanen aanspoorde om alleen goederen te kopen van bedrijven die de “blue eagle” als teken van patriottisme “zegel van goedkeuring”toonden. Op deze manier gebruikte de NRI, die beperkte macht had om de codes te handhaven, de publieke opinie om bedrijven en bedrijven onder druk te zetten om zich bij de regeling aan te sluiten.er werden Prijsbepalingscodes vastgesteld, maar dit leidde tot problemen omdat ondernemingen niet in staat waren hun prijzen te verlagen en hun marktaandeel te vergroten.de NIRA-wet bevatte een gedeelte dat rechtstreeks verband hield met de olie-industrie., Dit gaf de President en de NRA regelgevende macht over pijpleidingen, interstatelijk en buitenlands Vervoer van olie en aardolieproducten. Ook konden er overeenkomsten worden gesloten tussen oliemaatschappijen.
Codes werden vastgesteld om de arbeidstijd te verkorten om meer banen te creëren
Codes werden ingevoerd om fabrieken te beperken tot twee ploegen per dag, zodat het werk over zoveel mogelijk verschillende bedrijven kon worden verdeeld.,in hoofdstuk 7a van het NIRA werd bepaald dat werknemers het recht moeten hebben om zich via hun eigen vertegenwoordigers te organiseren en collectief te onderhandelen en dat niemand mag worden verboden lid te worden van een onafhankelijke vakbond. Veel ondernemers hadden een hekel aan de codes die werknemers dergelijke rechten gaven.
Overige codes vastgestelde minimumlonen. Werkgevers voerden echter aan dat het betalen van hoge minimumlonen hen ertoe dwong de extra kosten te dekken door hogere prijzen in rekening te brengen.,Textielmagnaten hebben hun voornemen aangekondigd om kinderarbeid in de fabrieken af te schaffen in het kader van de nieuwe overeengekomen codes
De Administratie Openbare Werken (PWA), die door de NIRA-wet is opgericht en programma ‘ s voor openbare werken onder de controle van de federale overheid heeft geplaatst om de bouw van wegen, bruggen, dammen en openbare gebouwen zoals scholen, ziekenhuizen en postkantoren te organiseren de PWA heeft meer dan 34.000 projecten in het hele land afgerond en was een van de succesvolle elementen van de NRI opgericht voor verschillende industrieën ., Tijdens zijn korte geschiedenis heeft het Bureau van de NRA 557 basiscodes en 208 aanvullende codes opgesteld die ongeveer 22 miljoen Amerikaanse werknemers betroffen.
Het was niet ongebruikelijk dat een bedrijf door talrijke codes werd beheerst en de complexe regels werden al snel te moeilijk te beheren.ondanks het succes van de administratie Openbare Werken bleef de NRI de steun van alle sectoren verliezen.
De industriële productie was gedaald na de oprichting van het Agentschap en het werd duidelijk dat de NRI veel van haar belangrijkste doelstellingen niet had bereikt., drie weken voordat de National Industrial Recovery Act (NIRA) zijn tweejarige vervaldatum bereikte, op 27 mei 1935, verklaarde Het hooggerechtshof unaniem dat de wet ongrondwettelijk was in Schechter Poultry Corp.V. Verenigde Staten, bijgenaamd de “Sick chicken case”. De uitspraak heeft ook het recht van labor om zich te organiseren geschrapt. De Wagner Act, ook bekend als de National Labor Relations Act, werd aangenomen op 5 juli 1935 dat werknemers het recht garandeerde om vakbonden te organiseren en collectief te onderhandelen in 1936 kwam er een einde aan de controversiële National Recovery Administration (NRA)., Latere New Deal wetgeving bevatte een aantal elementen van NIRA, met name de arbeidsbepalingen